课程ID:34900

吴永彬:管理者培训|以行动学习推动业绩落地,解决企业管理难题

企业在培训中面临的最大挑战是如何将学习应用于实际,解决实际问题。通过结合行动学习理论与实际管理场景,帮助管理者掌握科学的目标设定与问题解决方法,提升个人及团队的绩效,促使企业在不断变化的市场环境中实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 目标设定通过明确的目标设定,帮助团队聚焦关键问题,制定切实可行的行动计划,确保每一项决策都有明确的方向与结果期待。
  • 问题解决运用科学的方法论分析和解决复杂的业务问题,提升学员应对挑战的能力,从而推动企业整体业绩的提升。
  • 团队协作强调团队间的有效沟通与协作,通过行动学习增强团队凝聚力,推动跨部门合作,实现资源的最优配置。
  • 领导力提升在实践中锻炼领导力,培养催化式管理者,使其在复杂环境中能够带领团队快速响应和适应变化。
  • 持续改进通过反思与总结,建立持续改进的机制,确保企业在快速变化的市场中始终保持竞争优势。

行动学习驱动的绩效提升体系 通过行动学习的系统方法,帮助企业管理者在实际操作中提升管理能力与领导力。课程内容涵盖目标设定、问题分析、团队协作等关键环节,旨在培养能够适应变化、推动转型的管理者。适用于希望提升管理效率、解决绩效瓶颈的企业团队。

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系统化提升管理效能,推动企业持续增长

聚焦于企业在实际运营中遇到的管理难题,课程通过九个核心模块的深入探讨,帮助学员在真实场景中应用行动学习的理论与工具,确保学习成果能够落地生根。每个模块都旨在提升管理者的决策能力与执行力,实现业绩的快速提升。
  • 行动学习六要素

    深入解析行动学习的核心要素,帮助管理者理解如何通过互助式学习和质疑反思来推动团队的整体进步。
  • 角色与信念

    明确不同角色在行动学习中的职责与信念,帮助团队成员更好地发挥各自的作用,提升学习效果。
  • 工具与步骤

    掌握行动学习常用工具与实施步骤,为管理者提供实用的框架,以便在日常工作中快速应用。
  • 方案制定

    学习如何制定有效的行动计划,并在实施过程中进行动态调整,确保目标的实现。
  • 评估与反馈

    通过总结与评估,确保学习成果的反馈与优化,为后续的行动奠定基础。
  • 群策群力

    激励团队成员共同参与问题解决,通过集思广益提升团队的创新能力与执行力。
  • 视觉重构法

    运用视觉化工具,帮助管理者清晰地描绘愿景与目标,增强团队对目标的认同感与使命感。
  • 深度思考

    培养管理者的深度思考能力,帮助他们在复杂环境中做出理性的判断与决策。
  • 持续学习

    鼓励管理者建立持续学习的文化,不断提升自身及团队的综合能力,以适应市场变化。

掌握行动学习,提升管理与领导能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列科学的管理工具与方法,能够在工作中灵活运用,提升自身及团队的整体绩效。课程将促进学员在快速变化的商业环境中,培养出良好的学习力、适应力与执行力。
  • 科学目标设定

    学员将学会如何制定明确的、可衡量的目标,以便在行动中始终保持方向感与紧迫感。
  • 有效问题分析

    通过系统化的方法,学员能够深入分析并解决复杂的业务问题,提升决策的准确性。
  • 团队合作能力

    强调团队成员之间的协作与沟通,提升团队整体的执行效率与创新能力。
  • 领导力发展

    在实践中锻炼领导力,培养学员成为能够引导团队应对挑战的催化式管理者。
  • 组织变革能力

    提升学员在面对市场变化时,推动组织变革的能力,确保企业能够灵活应对外部挑战。
  • 跨部门协作

    通过行动学习的方式,培养学员在跨部门协作中的沟通与协调能力,促进组织内部的无缝对接。
  • 反思与总结

    学员将学会如何通过反思与总结不断改善实践,形成有效的学习机制。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的文化,确保企业在快速变化的市场中始终保持竞争优势。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,增强其在复杂环境中提出新方案的能力。

精准解决企业管理中的实际问题

通过系统化的行动学习方法,企业能够有效识别并解决管理过程中的各种问题,提高整体管理效能,实现业绩的持续增长。
  • 业绩目标不达成

    通过科学的行动学习方法,帮助企业明确业绩目标,制定可执行的行动计划,确保目标的达成。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的综合管理能力与领导力,使其能够有效应对复杂的市场环境与内部挑战。
  • 团队协作不力

    促进团队之间的合作与沟通,优化协作流程,提升团队的整体绩效。
  • 组织变革难以推动

    通过行动学习的方式,提升组织变革的适应性与灵活性,确保企业能够快速响应市场变化。
  • 沟通不畅导致效率低下

    改善跨部门沟通与协作机制,确保信息的畅通与资源的高效配置。
  • 缺乏创新能力

    通过培养学员的创新思维,增强其在复杂环境中提出新方案的能力,从而提升企业的竞争力。
  • 执行力不足

    通过系统的行动学习方法,提高团队的执行力,确保每一项决策都能落到实处。
  • 目标与执行脱节

    确保战略目标与实际执行之间的有效衔接,通过行动学习建立闭环管理体系。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的文化,确保企业在快速变化的市场中始终保持竞争优势。

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