课程ID:34890

吴永彬:团队管理课程|提升一线经理管理能力,助力客服团队高效协作

聚焦于一线经理的核心价值与管理技能,通过系统化的训练帮助企业应对管理挑战,提升团队绩效。课程涵盖管理自我、管理业务、管理团队三大维度,旨在让一线经理从容应对日常管理工作,实现团队的高效运作与沟通。适合客服团队经理、主管以及高潜储备人员,助力他们在瞬息万变的市场中保持竞争力。

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曹大嘴老师
  • 管理自我增强一线经理的自我认知与学习能力,通过有效的思维模式提升个人管理技能,适应快速变化的市场环境。
  • 管理业务掌握目标与过程管理的技巧,确保团队能够高效执行任务,并实现既定业绩目标,提升业务处理能力。
  • 管理团队提升团队凝聚力与执行力,通过有效的沟通与激励手段,创造积极的团队氛围,促进团队成员的协作与发展。
  • 目标一致性帮助经理与团队成员形成目标一致性,确保上下沟通顺畅,提升整体工作效率与管理效果。
  • 新生代管理理解00后员工的特性与动机,运用灵活的管理方式提升新生代员工的工作积极性与创造力。

全方位提升一线经理的管理能力 课程从管理自我、管理业务、管理团队三个维度出发,系统分析并提升一线经理在日常工作中所需的核心技能,帮助其更好地应对复杂的管理环境与挑战。

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从管理自我到团队协作,全面提升管理能力

课程重点围绕一线经理在实际管理工作中面临的挑战,提供切实可行的解决方案,以提升其在业务执行与团队管理中的综合能力。
  • 价值定位

    明确一线经理在组织中的核心价值,帮助其更好地理解自身角色与职责,从而提高管理效能。
  • 学习力提升

    通过提升个人学习能力,让经理与企业发展保持同步,增强其在复杂环境中的竞争力。
  • 任务布置

    掌握有效的任务布置技巧,确保新生代员工能够在自信与创造力的环境中发挥最大潜能。
  • 沟通技巧

    提升向上与向下的沟通能力,帮助一线经理更好地与团队成员及上级进行高效的沟通与协作。
  • 团队激励

    学习多种激励方式,提升团队的幸福感与凝聚力,确保团队始终保持高效的执行状态。
  • 辅导与反馈

    掌握辅导与反馈的技巧,通过积极的引导帮助团队成员解决问题,提高工作效率。
  • 员工体验

    关注员工在工作过程中的体验,运用管理工具提升团队整体的工作旅程感受。
  • 执行力提升

    提升团队成员的过程执行力,确保各项任务的有效推进与成果达成。
  • 适应新生代

    理解新生代员工的特性与需求,调整管理方式以更好地激发他们的创造力与积极性。

全面提升管理能力,实现优秀团队的构建

通过系统化的训练,学员将掌握关键的管理技能与思维方式,为团队的高效协作与客户服务打下坚实基础。
  • 核心价值

    能够清晰陈述一线经理的核心价值,理解其在团队管理与任务执行中的重要性。
  • 学习能力

    提升个人学习能力,建立与企业发展相适应的学习机制,确保自身技能的持续更新。
  • 优劣势分析

    能够分析个人与团队的优劣势,并制定针对性的提升方案,促进团队整体效能。
  • 目标管理

    掌握有效的目标制定与管理方法,确保团队在执行过程中方向明确、目标清晰。
  • 任务复盘

    能够有效进行任务结果的复盘与总结,借鉴成功经验,提升后续工作的效率。
  • 高效沟通

    示范与下属进行高绩效场景的沟通,提高团队内外的沟通效率。
  • 反馈流程

    运用教练式反馈与辅导流程与下属进行有效沟通,提升工作与决策效率。
  • 激励机制

    掌握多种激励与辅导技巧,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 幸福感提升

    能够设计提升员工幸福感的管理策略,关注团队成员的工作体验与感受。

针对性解决管理中的关键问题

通过实战演练与案例分析,帮助企业在实际管理中有效应对各类挑战,提高整体运营效率。
  • 管理脱节

    解决管理层与执行层之间的脱节问题,提升战略与执行的一致性,确保目标顺利达成。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,减少团队内部的信息传递障碍,促进高效协作。
  • 团队士气低落

    运用有效的激励与辅导方法,提升团队士气与凝聚力,确保团队始终保持积极状态。
  • 任务执行效率

    通过优化任务布置与过程管理,显著提高团队的执行效率,确保目标按时达成。
  • 新生代挑战

    解决管理者与新生代员工之间的沟通与认知差异,提升管理的适应性与灵活性。
  • 绩效评估困难

    通过合理的目标与过程管理,简化绩效评估流程,提高评估的科学性与透明度。
  • 员工流失

    关注员工体验与幸福感,制定改进措施,减少员工流失率,保持团队稳定性。
  • 知识传承

    通过有效的辅导与培训机制,确保团队知识的传承与共享,提升整体管理水平。
  • 变革适应

    帮助企业在市场变化中保持敏捷反应能力,快速适应新环境与挑战。

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