课程ID:34753

王韵壹:设计思维训练|打破内卷困局,赋能职业经理人实现价值跃迁

面对竞争日益激烈的商业环境,职业经理人必须升级思维,突破固有框架。通过设计思维训练,帮助您从经验管理转向价值创造,巧妙应对内卷和资源错配等难题。课程融合高阶生存法则与创新策略,助力经理人实现职业生涯的质变,开创未来发展新局面。

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曹大嘴老师
  • 内卷困局深入剖析内卷现象的本质,帮助学员识别并破解行业内卷带来的生存危机,推动价值创造。
  • 设计思维引导学员掌握设计思维方法论,通过系统化的工具与策略,提升解决问题的能力与创新意识。
  • 价值创造帮助学员从经验管理转向价值导向,重新定义职业目标,实现个人与组织的双重跃迁。
  • 高阶生存法则聚焦未来十年的生存法则,教会学员如何在不确定性中找到机会,实现从“适者生存”到“变者生存”的转变。
  • 领导力提升通过系统性训练与案例分析,培养学员的领导力,提升其在复杂环境中的决策能力与执行力。

重构思维,破局未来:设计思维的价值与应用 在瞬息万变的市场中,职业经理人需要掌握设计思维的核心工具与方法,以应对内卷现象与职业发展挑战。课程内容涵盖行业洞察、认知重构、资源配置与战略落地,旨在帮助学员打造可持续的竞争力与创新能力。

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九大核心模块,全面提升职业经理人能力

课程模块涵盖内卷解析、认知重构、职场生态扫描、战略评估、破局者方法论与领导力修炼,帮助学员全面提升职业素养与市场适应力,实现战略与执行的高效对接。
  • 内卷本质解析

    通过案例分析,深入理解行业内卷现象及其对职业发展的影响,帮助学员识别并应对内卷带来的挑战。
  • 认知重构

    引导学员从传统的竞争思维转向设计思维,提升其在复杂环境中的决策能力与创新力。
  • 职场生态扫描

    帮助学员全面评估自身在职场中的角色与能力,明确职业发展方向与目标。
  • 战略评估

    引导学员进行战略评估,帮助他们在短期与长期目标之间找到平衡,制定切实可行的发展策略。
  • 破局者方法论

    教授学员如何运用创新思维与工具,打破行业壁垒,实现价值的突破与增长。
  • 领导力修炼

    通过领导力训练,提升学员的团队管理能力,帮助他们在复杂环境中引领变革。
  • 资源配置

    教会学员如何优化资源配置,在有限的条件下实现最大化的业务成果。
  • 创新策略

    通过案例分析与工具应用,帮助学员掌握创新策略,提升在市场中的竞争力。
  • 高效执行

    强调执行的重要性,帮助学员将战略目标转化为具体的行动方案,确保战略的落地与实施。

从思维转变到实战应用,提升职业经理人竞争力

学员在完成课程后,将具备设计思维的系统性应用能力,能够有效应对复杂市场环境,推动自身及团队的持续成长与价值创造。
  • 思维升级

    提升学员的思维能力,帮助他们从传统的经验管理转向以设计思维为核心的价值创造模式。
  • 策略落地

    学员将掌握从战略制定到执行落地的完整过程,确保战略目标的实现与业务成果的最大化。
  • 创新能力

    通过系统的工具与方法,提高学员的创新能力,使其能够在复杂环境中找到突破口。
  • 领导力提升

    培养学员的领导力,使其能够有效管理团队,提升团队的整体执行力与创造力。
  • 资源优化

    教会学员如何在资源有限的情况下,优化配置,实现最大化的业务价值。
  • 市场洞察

    提升学员的市场洞察力,帮助其在快速变化的市场环境中做出准确判断与决策。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,帮助学员建立有效的协作机制,实现共同目标。
  • 职业发展

    为学员提供职业发展的新思路,帮助其在职场中实现自我突破与成长。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,使其能够从全局出发,制定有效的战略与执行方案。

解决内卷与资源错配,助力职业经理人重塑竞争优势

通过系统性思维与设计思维的应用,帮助企业识别并解决内卷现象,优化资源配置,提升整体执行力与创新能力,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 内卷现象

    精准识别行业内卷的本质与表现,帮助企业制定有效的应对策略,从而破除内耗。
  • 资源错配

    通过优化资源配置,确保企业在有限的资源下实现最大化的成果,避免资源浪费与错配。
  • 价值创造困境

    帮助企业从经验管理转向价值创造,提升组织的市场竞争力与创新能力。
  • 管理者生存悖论

    识别管理者在不确定时代中的生存悖论,提供解决方案,帮助其在复杂环境中找到发展路径。
  • 创新能力不足

    通过设计思维训练,提升企业的创新能力,使其能够快速应对市场变化与需求。
  • 执行力不足

    帮助企业建立高效的执行机制,确保战略目标的实现与业务成果的提升。
  • 领导力短板

    培养管理者的领导力,提升其在团队管理与变革引导中的能力。
  • 市场适应性差

    增强企业在快速变化市场中的适应能力,帮助其抓住机遇,实现可持续发展。
  • 职业发展瓶颈

    为职业经理人提供新的发展思路与路径,助力其突破职业天花板,实现自我提升与发展。

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