课程ID:34589

陈永:行动学习方法|用创新思维破解组织发展难题,提升团队解决问题能力

通过深度剖析行动学习的核心概念与应用技巧,帮助企业管理者及学习发展专业人士有效应对复杂业务挑战,提升团队的协作与问题解决能力。课程将揭示行动学习的关键角色及其在实际工作中的运用,打造高效的学习型组织,实现持续进步与创新发展。

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曹大嘴老师
  • 行动学习的定义认识行动学习的本质与精髓,明确其在组织发展中的重要性与应用价值。
  • 提问技巧学习开放式与封闭式提问的区别,掌握有效提问的技巧,促进团队反思与觉醒。
  • 问题解决方法通过六步法系统化解决问题,提高团队的创新能力与行动力。
  • 团队合作强化团队协作能力,通过实践提升团队整体执行力与效率。
  • 组织变革理解行动学习如何驱动组织变革,形成学习型组织,提升整体竞争力。

行动学习深度解析:打破思维限制,构建高效解决方案 通过系统的理论与实践结合,深入了解行动学习的本质、应用成果与实施要点,帮助参与者掌握如何在组织内部有效运用行动学习方法,提升个人和团队的综合能力,促进组织的持续发展与创新。

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行动学习:系统提升组织能力的实战指南

课程重点聚焦于行动学习的六大核心要素,通过实际案例与模拟练习,帮助学员深入理解如何在真实工作场景中运用行动学习方法,提升组织的学习能力和问题解决能力。
  • 行动学习的四个成果

    理解行动学习在个人领导力、问题解决、团队发展和组织变革等方面的应用成果,提升实际操作能力。
  • 团队组成与角色

    明确行动学习团队的组成与各角色的价值,增强团队协作与沟通能力。
  • 提问与反思

    通过提问与反思的过程,提升团队的学习能力,促进深度思考与创新。
  • 现场体验

    通过模拟实践,让学员在真实环境中体验行动学习的过程与效果。
  • 行动学习的应用场景

    识别何时适合使用行动学习,结合实际业务问题进行有效应用。
  • 主题评估标准

    掌握选择适合主题的评估标准,确保行动学习项目的有效性与针对性。
  • 创新方案制定

    通过团队合作,集思广益,制定创新解决方案,提高问题解决的效率与效果。
  • 学习型组织

    理解如何通过行动学习构建学习型组织,提升企业整体学习能力与适应力。
  • 持续反思与改进

    培养持续反思的习惯,以便在实践中不断改进与优化行动学习的应用。

提升思维与执行力,打造高效团队

参与者将通过课程学习掌握行动学习的基本方法与应用技巧,提升在复杂环境中解决问题的能力,培养团队的创新思维与协作精神。
  • 理解行动学习

    初步了解行动学习的概念与核心价值,为后续应用打下基础。
  • 掌握提问技巧

    学习有效的提问技巧,促进团队反思与问题的深入挖掘。
  • 应用解决问题

    掌握系统化的六步解决问题方法,提高团队的执行能力。
  • 增强团队协作

    通过实践活动,提升团队的合作能力,强化集体决策能力。
  • 推动组织变革

    理解如何通过行动学习推动组织变革,提升整体竞争力。
  • 形成学习习惯

    培养持续学习与反思的习惯,促进个人与组织的共同成长。
  • 提高创新能力

    通过团队协作,提高创新思维能力与问题解决的灵活性。
  • 建立学习型组织

    理解如何通过行动学习建立学习型组织,增强组织的适应能力与活力。
  • 提升反思能力

    培养反思能力,帮助学员在实践中不断总结经验、改进方法。

解决企业发展中的核心问题,提升管理效能

该课程旨在帮助企业识别并解决在组织发展与团队管理中遇到的实际问题,通过行动学习的方式提高管理者的决策能力与团队的执行力。
  • 战略模糊

    帮助管理者明确战略方向,避免因战略不清导致的资源浪费与执行偏差。
  • 组织沟通障碍

    通过团队协作与提问技巧,改善组织内部的沟通与信息流动。
  • 问题解决效率低

    应用系统化的方法提升问题解决的效率,使团队能够迅速应对挑战。
  • 创新能力不足

    通过行动学习激发团队的创新思维,提升组织的竞争力与适应能力。
  • 学习文化缺失

    推动学习型组织的建立,培养团队的学习与反思能力。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与团队协作,提高组织的整体执行力。
  • 管理者决策困难

    通过系统的分析与思考工具,帮助管理者做出更为科学的决策。
  • 团队士气低落

    通过团队建设活动与共同解决问题,提升团队的士气与凝聚力。
  • 反思与改进缺失

    培养持续反思的习惯,帮助团队在实践中不断总结与改进。

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