课程ID:34588

陈永:领导力课程|提升领导力,解决管理难题,助力企业高效发展

通过行动学习的方法,结合实际问题与挑战,帮助企业管理者提升领导力,解决工作中的复杂管理难题,提升团队绩效。课程围绕TD自运行系统模型,系统传授行动学习的核心理念与技能,帮助企业建立可持续的人才培养机制,适用于各级管理者及HR专业人士。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升通过团队活动和个人发展计划,帮助管理者认识并提升自身的领导力,从而更好地引导团队达成目标。
  • 行动学习通过实际问题的解决,培养管理者在真实情境中运用行动学习的能力,提升其解决问题的综合素质。
  • 团队发展通过协作与共创,增强团队的凝聚力与执行力,推动团队在工作中的高效协同。
  • 人才发展机制建立基于行动学习的自运行系统,确保企业能持续培养和发展人才,适应不断变化的市场环境。
  • 绩效改善聚焦于通过行动学习解决实际工作中的绩效问题,提升整体团队与组织的工作效率。

行动学习驱动的领导力提升体系 本课程围绕行动学习和TD自运行系统,帮助企业管理者掌握有效的领导力提升技巧和方法,解决实际工作中的问题,推动团队与组织的持续发展。课程内容涵盖领导力的内涵、行动学习的基本方法及如何构建人才发展的自运行系统。

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系统性提升领导力与团队绩效的行动学习法

通过九个重点模块,帮助企业管理者把握领导力提升与团队发展的核心要素,确保学习与实践的有效结合,推动组织的战略实施与绩效提升。
  • 领导力的内涵

    深入理解领导力的基本概念及其在管理中的重要性,帮助学员建立正确的领导观念。
  • 行动学习的定义

    明确行动学习的核心理念及其在解决实际问题中的应用价值,帮助学员掌握其基本框架。
  • 团队的组成

    通过有效的团队组建与角色分配,提升团队协作能力,确保行动学习活动的顺利进行。
  • 教练的角色

    认识教练在行动学习中的关键作用,培养学员的引导与支持能力,促进团队学习与发展。
  • 提问与反思

    掌握有效提问的技巧与反思的重要性,培养学员的思考能力与自我觉察。
  • TD自运行系统

    学习如何构建以行动学习为基础的人才发展自运行系统,确保企业人才的持续增长。
  • 成果展示与分享

    通过成果的实际展示与分享,提升学员的自信心与成就感,促进知识的内化与应用。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员理解行动学习在不同情境中的应用,提升实践能力。
  • 评估与激励

    了解如何对行动学习的成果进行评估与激励,确保学习效果的最大化。

系统掌握行动学习与领导力提升的实用技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握行动学习的核心方法与领导力提升的有效策略,能够在工作中灵活运用,为企业的发展贡献力量。
  • 掌握行动学习方法

    通过实践与模拟,学员将熟练掌握行动学习的基本方法与流程,能够在工作中灵活运用。
  • 提升个人领导力

    通过行动学习活动,学员能够识别自身的领导力发展需求,制定相应的个人发展计划。
  • 增强团队协作

    提升团队的协作能力与执行力,通过共同解决问题来促进团队的成长与发展。
  • 构建自运行机制

    学习如何搭建企业人才发展的自运行系统,确保人才培养与业务发展的良性循环。
  • 促进绩效改善

    通过系统方法解决实际工作中的绩效问题,提升团队与组织的工作效率。
  • 应用案例分析

    通过真实案例的分析,学员能够更好地理解理论与实践的结合,提高实践能力。
  • 培养反思能力

    掌握有效的反思技巧,提升自我觉察与团队学习的能力,促进持续改进。
  • 有效评估与激励

    学习如何对行动学习的成果进行评估与激励,确保学习效果的最大化。
  • 建立领导力网络

    通过互动与分享,建立起领导力发展的人际网络,为未来的职业发展打下基础。

解决企业管理中的关键挑战

通过行动学习的系统方法,帮助企业管理者解决实际工作中面临的管理难题,提升团队绩效与个人能力。
  • 解决管理模糊

    通过明确的行动学习框架,帮助企业管理者克服日常管理中的模糊与不确定性。
  • 应对团队协作问题

    通过团队活动与行动学习,提升团队的协同能力,改善团队合作与沟通效率。
  • 提升领导力不足

    通过实践与反馈,帮助学员识别自身的领导力短板,并制定相应的提升策略。
  • 应对绩效低下

    通过系统分析与实践,帮助企业找到绩效低下的根本原因,并提出可行的解决方案。
  • 构建人才发展机制

    通过TD自运行系统的构建,帮助企业建立有效的人才培养与发展机制,确保持续的人才供应。
  • 应对市场变化

    通过行动学习的灵活性与适应性,帮助企业在快速变化的市场环境中调整战略与方向。
  • 提升员工参与感

    通过行动学习的共同参与,提升员工对组织目标的认同感与参与感,激发内在动力。
  • 有效的知识转化

    通过实践与分享,帮助企业将学习成果转化为实际工作中的应用,提高整体效率。
  • 建立反馈与激励机制

    学习如何有效地进行反馈与激励,确保行动学习的成果得到充分的认可与应用。

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