课程ID:34587

陈永:团队管理课程|重塑新晋经理的管理思维,提升团队执行力与业绩

在快速发展的市场环境中,许多优秀员工晋升为新晋经理,却因缺乏系统管理训练而面临执行力和业绩下降的挑战。通过科学管理理念与实用工具,帮助他们从自我管理到团队管理,实现角色转变与业绩突破。适合中基层管理者及HR从业人员,为企业培养具备高效执行力的管理人才。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理角色厘清中基层管理者的角色与定位,明确职责与任务,帮助新晋经理认识到自身在团队中的重要性。
  • 管理思维转变思考方式,适应从个人贡献者到团队领导者的角色转换,提升决策与执行能力。
  • 目标管理学习SMART目标设定方法,确保团队目标清晰可行,从而有效驱动团队向前发展。
  • 绩效辅导通过绩效辅导与面谈技巧,提升团队成员的工作表现,推动个人与团队的共同成长。
  • 团队文化构建信任与激励机制,提升团队凝聚力与协作能力,实现高效团队运作。

重构管理思维,提升团队效能 通过深入分析管理角色与职责,帮助新晋经理人认识自身转型的必要性,掌握管理的核心技能与工具,最终建立高效的团队执行力。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,助力管理转型

通过系统化的九大模块,帮助新晋经理掌握从管理思维到团队执行的全面管理技能,形成完整的管理闭环。
  • 自我认知

    帮助新晋经理深入了解个人优势与挑战,明确自身在管理中的角色定位与转型方向。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通技巧,提升团队内部的信息流畅性,确保目标与任务的有效传达。
  • 团队授权

    学习如何高效授权与控制,提升团队独立性与责任感,确保团队成员在各自岗位上的积极性。
  • 会议管理

    掌握高效会议的策划与执行技巧,确保会议成果落地,提升团队协作效率。
  • 工作复盘

    通过工作复盘提高团队的反思能力,确保每次工作都能从中总结经验、提升业绩。
  • 绩效管理

    掌握绩效辅导与评估技巧,建立科学的绩效管理体系,推动团队持续进步。
  • 培训与发展

    构建有效的员工培训机制,关注团队成员的职业发展,提升整体团队素质。
  • 团队文化建设

    学习如何营造积极的团队文化,提升团队凝聚力,增强团队的向心力。
  • 人才识别

    掌握人才识别与选拔技巧,确保团队中每个成员都能发挥其最大潜力。

掌握全面管理技能,提升团队执行力

通过系统学习与实践,帮助新晋经理人全面掌握管理技能,培养高效团队,推动企业持续增长。
  • 管理理念

    树立前瞻性的管理理念,帮助新晋经理在管理中有更清晰的方向与目标。
  • 技能提升

    掌握团队管理所需的核心技能,包括沟通、授权、目标管理等,提升管理效能。
  • 团队建设

    学习如何有效构建与管理团队,增强团队的协作与执行能力,推动整体业绩提升。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,确保团队成员在各自岗位上表现卓越,达成业绩目标。
  • 自我提升

    通过管理技能的提升,促进个人成长与职业发展,增强职场竞争力。
  • 文化塑造

    学习如何构建积极的团队文化,提升团队凝聚力,增强员工的归属感。
  • 人才培养

    掌握人才识别与培养的技巧,为团队发展提供持续的人才支持。
  • 战略执行

    提升战略执行能力,确保企业战略目标的有效落地与实施。
  • 沟通能力

    提高沟通技巧,确保信息的有效传递与团队协作的顺畅。

解决企业管理痛点,提升团队战斗力

通过系统的管理培训,帮助企业解决新晋经理在管理过程中面临的各种问题,提升团队的整体执行力与业绩。
  • 角色转变

    帮助新晋经理适应从执行者到管理者的角色转变,减少管理适应期带来的困扰。
  • 团队执行力

    解决团队执行力不足的问题,提升团队目标达成率,实现业绩增长。
  • 沟通障碍

    消除团队内部沟通障碍,确保信息的有效传递与工作协同。
  • 管理方式

    帮助新晋经理人掌握科学的管理方式,提升管理效率,确保团队高效运作。
  • 人才流失

    通过营造良好的团队文化与发展机会,降低人才流失率,保持团队稳定性。
  • 绩效困扰

    解决团队成员绩效评估与辅导的困扰,提升整体绩效水平。
  • 目标模糊

    明确团队目标与方向,确保每位成员都能朝着共同的目标努力。
  • 资源协调

    提升新晋经理的资源协调能力,确保团队在资源获取与配置上的高效运用。
  • 工作复盘

    帮助团队建立有效的工作复盘机制,促进经验总结与持续改进。

相关推荐

大家在看