课程ID:34586

陈永:管理技能课程|助力新晋经理人打破管理瓶颈,提升团队执行力

随着企业的快速发展,越来越多的明星员工走上了管理岗位。然而,缺乏系统的管理训练使他们面临着管理角色转型的挑战。针对这一痛点,课程从管理基础入手,帮助新晋经理人快速掌握管理技能,提升团队业绩和凝聚力。通过实战案例与工具,重塑管理理念,实现从个人贡献到团队驱动的全面升级。

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曹大嘴老师
  • 管理角色定位认清中基层管理者的职责与定位,明确工作对象的转变,帮助新晋经理人适应管理角色。
  • 团队建设通过团队意识的培养与责任承担,提升团队的凝聚力与执行力,为团队的成功奠定基础。
  • 目标管理掌握SMART目标管理原则,确保团队目标明确可行,推动工作高效落地。
  • 有效沟通学习高效会议与精准沟通的技巧,提升团队协作与信息传达效率。
  • 绩效辅导通过绩效辅导与面谈策略,提升团队成员的个人发展与绩效表现,助力团队整体提升。

从执行到管理:新晋经理人的转型之道 课程围绕新晋经理人面临的挑战,聚焦管理角色定位、团队建设、目标管理等核心内容,帮助学员全面提升管理能力。通过深入分析管理者的思维转变与角色错位,提供切实可行的管理工具与方法。

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九大核心模块,助力新晋经理人全面提升管理能力

课程设置九大模块,涵盖管理者角色定位、团队建设、目标管理等,帮助学员系统化掌握管理技能。通过案例分析与工具应用,提升管理实战能力。
  • 角色与定位

    深入理解中基层管理者的角色与职责,明确管理与业务之间的关系。
  • 思维转变

    帮助学员适应管理者思维的变化,学会从管理者的角度看待问题。
  • 高效授权

    掌握高质量授权的原则,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 计划管理

    学习时间管理与PDCA方法,提高工作效率与执行力。
  • 绩效管理

    通过绩效辅导与面谈,提升团队成员的绩效表现与个人发展。
  • 团队文化

    建立信任与激励的团队文化,提升团队凝聚力与执行力。
  • 员工培训

    学会成为员工成长的第一责任人,提升团队的整体能力。
  • 人才选拔

    掌握结构化面试与行为面试的技巧,提升人才选拔的准确性。
  • 人才盘点

    通过人才盘点与九宫格分析,深入了解团队成员的潜力与发展方向。

提升管理实力,锻造高效团队

通过系统学习,学员将掌握管理的核心技能,提升团队的执行力与凝聚力,助力企业的长期发展。
  • 管理思维

    培养管理者的战略思维与全局观念,提升管理决策能力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,打造高效执行团队,确保目标的达成。
  • 目标导向

    学会设定SMART目标,确保团队目标明确且可实现。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通与会议管理技巧,提升团队信息传达效率。
  • 绩效提升

    通过绩效管理与辅导,实现团队成员的持续成长与绩效提升。
  • 问题解决

    增强问题分析与解决能力,提升管理者的应变能力。
  • 人才管理

    学会进行有效的人才选拔与培养,构建高效团队。
  • 文化建设

    建立积极向上的团队文化,促进团队的长期稳定与发展。
  • 自我提高

    提升自我管理与自我驱动能力,实现个人与团队的双重成长。

解决管理难题,提升团队效能

针对新晋经理人面临的管理挑战,提供系统的解决方案,助力团队的高效运作与业绩提升。
  • 角色模糊

    帮助新晋经理人明确管理角色与职责,消除角色模糊带来的困扰。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,解决团队内部的信息传递与协作问题。
  • 绩效低下

    针对团队绩效低下现象,提供绩效管理与辅导策略,提升整体表现。
  • 团队分散

    通过团队文化建设与信任构建,增强团队凝聚力与执行力。
  • 人才流失

    通过有效的员工培训与发展策略,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 目标不清

    帮助团队建立明确的目标导向,确保工作的高效开展。
  • 管理缺失

    提供系统的管理工具与方法,补充新晋经理人在管理上的不足。
  • 资源协调

    通过授权与控制的技巧,提高资源配置的效率与效果。
  • 绩效反馈

    教会新晋经理人如何进行有效的绩效反馈与指导,促进团队成长。

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