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陈永:管理者能力提升|助新晋经理人打破瓶颈,实现团队高效管理

在当前快速发展的商业环境中,许多优秀员工被提升为管理者,但缺乏系统的管理培训,导致团队绩效下降、人才流失。通过科学的管理理念与实用的工具,帮助新晋经理人转型为高效领导,构建和谐团队,提升企业竞争力。适合中基层管理者,助其在新的角色中快速成长。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助管理者认识自身在管理中的角色与责任,增强自信心与领导力,从而更有效地带领团队达成目标。
  • 团队管理通过建立团队意识、承担责任、以身作则等方法,提升管理者的团队管理能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 目标管理运用SMART原则,帮助管理者制定明确的工作目标,确保团队在执行过程中方向清晰,目标可达成。
  • 计划与执行系统化的计划与过程管理,帮助管理者高效使用时间,优化业务流程,确保工作任务的顺利推进。
  • 绩效辅导通过绩效辅导与面谈技巧,提升管理者在团队成员培养与激励方面的能力,促进团队整体业绩提升。

系统提升管理能力,打造卓越团队 通过对管理角色的深刻理解与实践技能的掌握,帮助新晋管理者构建高效团队管理体系。课程涵盖自我认知、团队带领、目标管理、计划执行等多个维度,助力企业建立稳定的用人环境和高效的团队协作。

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全面提升管理技能,助力团队高效运作

通过对多个管理核心领域的深度剖析,帮助新晋管理者掌握必要的技能与工具,确保团队在目标驱动下高效运作,最终实现企业战略目标的落实。
  • 角色定位

    明确中基层管理者的角色与职责,帮助其在新角色中找到自我定位,提升决策与执行能力。
  • 工作分析

    教导管理者如何进行工作分析,识别工作中的关键点,确保团队成员在各自岗位上发挥最大效能。
  • 高效会议

    通过高效会议的技巧,提升团队沟通效果,确保信息传递的准确与及时,增强团队协同作战能力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本原则与方法,帮助管理者有效进行绩效辅导,提高团队的整体工作效率。
  • 人员选拔

    通过面试技巧与选人原则,帮助管理者在招聘环节中选拔适合的团队成员,提升团队整体素质。
  • 团队文化

    培养团队信任与激励机制,推动团队文化建设,确保团队成员在良好的氛围中共同成长。
  • 工作复盘

    引导管理者进行工作复盘,识别成功与不足,确保团队在不断学习中提升,持续优化工作流程。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保与团队成员之间的信息流通顺畅,减少误解与冲突。
  • 人才盘点

    通过人才盘点方法,帮助管理者全面了解团队成员的能力与潜力,合理配置资源与任务。

掌握管理精髓,提升团队战斗力

通过系统化的学习与实践,帮助新晋管理者掌握关键管理技能,提升个人与团队的战斗力,实现企业目标的高效达成。
  • 领导力提升

    增强自身领导力与影响力,能够有效引导团队朝着既定目标努力,提升团队执行力。
  • 团队协作

    掌握团队建设与管理方法,提升团队成员之间的协作精神,确保团队高效运作。
  • 目标导向

    培养目标导向思维,确保团队在执行过程中始终围绕清晰的目标展开工作。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,确保各项工作能够按时完成,提升工作效率与效果。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估与反馈技巧,有效提升团队成员的工作动力与绩效表现。
  • 冲突管理

    学会有效处理团队内部的冲突与矛盾,维护团队和谐与稳定。
  • 人员培养

    提升对团队成员的培养与指导能力,推动团队整体素质的提升与发展。
  • 沟通能力

    增强与团队成员的沟通能力,确保信息传递的准确无误,减少误解。
  • 适应变化

    提升在快速变化环境中的适应能力,确保团队能够灵活应对市场与业务变化。

破解管理难题,提升团队效能

通过系统的学习与实践,帮助企业解决管理过程中的常见问题,提升整体管理效能与团队表现。
  • 管理角色模糊

    帮助新晋管理者明确自身角色与职责,减少因角色不清导致的工作混乱与效率低下。
  • 团队沟通不畅

    提升团队沟通能力,确保信息流通顺畅,减少因沟通不畅造成的误解与冲突。
  • 目标不明确

    通过目标管理方法,确保团队在执行过程中围绕明确的目标展开工作,提升工作效率。
  • 绩效管理困难

    掌握绩效管理的基本原则与方法,有效进行绩效评估与反馈,提升团队整体表现。
  • 人才流失

    通过建立良好的用人环境与团队文化,减少人才流失,提高员工的满意度与忠诚度。
  • 团队凝聚力不足

    加强团队建设与文化培养,提升团队凝聚力,确保团队在工作中相互支持与协作。
  • 工作效率低下

    通过时间管理与计划执行的优化,提高团队的工作效率,确保各项工作按时完成。
  • 决策能力不足

    提升管理者的决策能力,确保在关键时刻做出准确的判断,推动团队向前发展。
  • 员工培训不足

    帮助管理者掌握员工培训与指导的方法,提升团队成员的能力与素质。

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