课程ID:34587

陈永:企业内训|帮助新晋经理人重塑管理能力,实现团队高效协作

随着企业迅速发展,许多优秀员工晋升为管理者却缺乏系统的管理培训,导致团队业绩下滑和人才流失。通过这一培训,帮助新晋经理人掌握科学的管理方法和技巧,提升团队执行力与凝聚力,转变为真正的管理者,让每一位员工都能发挥其最大潜力。适合希望提升管理能力与团队绩效的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确中基层管理者的角色与职责,帮助学员理解自身在团队中的定位与影响力,增强管理意识。
  • 有效沟通掌握高效沟通技巧,促进上下级之间的透明交流,提升团队协作效率,减少误解与摩擦。
  • 目标管理通过SMART原则帮助学员制定清晰明确的工作目标,确保团队成员在同一方向努力,提升工作效率。
  • 授权与控制学习如何科学地进行授权,掌握控制与监督的平衡,确保团队成员发挥自主性与创造力。
  • 绩效辅导掌握绩效辅导与面谈的基本方法,帮助管理者有效识别团队成员的成长空间,提高整体团队绩效。

新晋经理人的管理转型之路:从优秀到卓越 这一课程将围绕新晋经理人所面临的管理挑战,提供系统的管理理念与实用工具,帮助他们有效应对角色转变与管理需求,确保团队的稳定与高效。结合实际案例与模拟训练,使学员在实践中掌握管理的精髓。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理者能力,实现团队卓越表现

课程重点围绕新晋经理人管理能力的提升,涵盖角色认知、目标设定、沟通技巧等关键领域,通过系统训练与案例分析,帮助学员在实践中运用所学知识,推动团队的持续发展与业绩增长。
  • 自我认知

    帮助学员认识自身的优势与挑战,明确转型过程中的自我提升方向,增强管理自信。
  • 团队文化

    塑造团队文化,增强团队信任与凝聚力,提升团队整体工作氛围及效率。
  • 会议管理

    学习高效会议的组织与管理技巧,确保会议目标明确、时间控制合理,提升决策效率。
  • 工作复盘

    掌握工作复盘的基本概念与方法,通过总结经验教训,持续改进团队工作流程与效率。
  • 人才盘点

    通过人才盘点工具,帮助管理者深入了解团队成员能力与潜力,为人才发展与梯队建设奠定基础。
  • 绩效管理

    学习如何进行有效的绩效管理与辅导,提升团队成员的工作动力及业绩表现。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,帮助管理者合理规划工作时间,提升工作效率与生活质量。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助他们从全局角度看待问题,制定团队的发展方向与策略。
  • 员工培训

    作为员工培训的责任人,学习如何有效开展团队培训与辅导,促进团队成员的成长与进步。

掌握管理核心技能,提升团队执行力

通过系统学习与实践,学员将能够掌握关键的管理技能,包括团队沟通、目标管理及绩效辅导等,为其在管理岗位的成功奠定坚实基础。
  • 团队领导力

    提升自身的团队领导力,使团队在目标达成上更加高效与协调。
  • 科学管理

    掌握科学的管理方法与工具,帮助团队成员在工作中发挥最佳表现。
  • 人际关系

    增强人际交往能力,提高与团队成员及上级的沟通效果,构建良好的工作关系。
  • 目标设定

    学会如何为团队设定SMART目标,推动工作向既定方向发展。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理与辅导,提高团队整体业绩,构建高效能团队。
  • 自我反思

    培养自我反思能力,定期评估自身管理效果,持续改进管理方式。
  • 冲突解决

    学习如何有效应对团队中的冲突与问题,促进团队和谐与发展。
  • 时间规划

    提升时间管理能力,使工作与生活更加高效与平衡。
  • 人才发展

    帮助团队成员规划职业发展路径,提升团队的整体素质与能力。

解决企业管理痛点,提升团队效能

通过系统的管理培训,帮助企业解决新晋经理在管理中遇到的问题,提升团队的整体效能,确保企业在快速发展的环境中保持竞争力。
  • 团队沟通不畅

    针对团队内部沟通障碍,提供有效的沟通技巧,提升团队协作效率。
  • 管理技能不足

    帮助新晋经理人补充必要的管理知识与技能,确保其在岗位上快速适应与成长。
  • 目标不明确

    通过目标管理工具,帮助团队制定清晰的工作目标,确保每个人都朝着同一方向努力。
  • 团队士气低落

    通过团队文化塑造与信任建设,提升团队士气与凝聚力,激发团队的潜力。
  • 绩效管理混乱

    提供绩效管理的系统方法,帮助管理者有效评估与提升团队的工作表现。
  • 时间管理混乱

    帮助学员掌握时间管理技巧,提升工作效率,减少不必要的时间浪费。
  • 团队人才流失

    通过人才盘点与职业发展规划,留住优秀人才,增强团队的稳定性与持续性。
  • 决策效率低

    提升会议管理与决策的科学性,确保团队在关键时刻能够快速做出有效决策。
  • 管理理念滞后

    通过系统的管理理念培训,帮助新晋经理人与时俱进,适应现代企业管理需求。

相关推荐

大家在看