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陈永:人才继任者规划|破解企业人才瓶颈,构建高效的人才管理体系

在当前经济快速发展的背景下,企业面临人才供给结构变化的重大挑战。如何有效识别和培养高潜人才,建立适合自身的人才管理体系,成为企业成功的关键。课程将深入探讨人才盘点的框架与实践,帮助企业管理者掌握系统的继任者规划方法,提升人才管理的科学性与有效性。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点掌握人才盘点的核心概念与流程,了解如何通过有效的盘点工具识别高潜人才,为企业的发展提供数据支撑。
  • 继任者规划学习继任者规划的最佳实践,帮助企业制定科学的接班人计划,确保关键岗位的人才储备与顺利交接。
  • 能力模型深入理解胜任力模型的构建与应用,识别业务战略与关键岗位之间的关联,为人才发展提供清晰的标准。
  • 评估技术掌握多种评估技术,如360度评估与情景模拟,提升人才评估的全面性与有效性,为决策提供可靠依据。
  • 人才培养探索不同层级员工的培养策略,制定针对性的职业发展计划,激励高潜人才的成长与留存。

高效人才管理:构建企业可持续发展的战略基础 通过系统化的方法论与实用工具,帮助企业管理者厘清人才战略、优化人才盘点流程,提升人才评估与发展能力,从而为企业的长期发展奠定坚实基础。

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从战略到执行:打造人才管理的闭环系统

通过深度剖析人才发展战略与实用案例,帮助企业管理者系统化地理解人才管理的各个环节,确保战略目标的有效落地。
  • 人才困境

    深入解析VUCA时代企业在人才管理上面临的主要困境,帮助管理者在复杂环境中做出更理性的决策。
  • 价值创造

    探讨人才盘点对企业价值创造的影响,理解如何通过人才优化提升企业整体效能与竞争力。
  • 标准应用

    通过实际案例讲解胜任力模型的应用,确保人才评估与企业战略的一致性,提升人才管理的科学性。
  • 技术识别

    掌握多种人才识别技术,了解如何通过数据驱动的方式,持续更新与优化人才数据库。
  • 战略落地

    聚焦人才库的建立与管理,确保人才培养计划与企业战略目标紧密结合,确保可持续发展。
  • 互动答疑

    通过现场答疑与互动环节,及时解决学员在人才管理实践中的疑问,提升学习效果。
  • 案例分析

    结合真实案例进行分析,帮助学员在实际工作中应用所学,提高解决问题的能力。
  • 人才激励

    探讨不同激励措施在人才管理中的应用,提升员工的积极性与忠诚度,确保人才的有效留存。
  • 资源配置

    学习如何合理配置人才资源,确保企业在发展过程中不因人力资源不足而错失机会。

提升人才管理能力,助力企业战略落地

通过系统的学习与实操演练,企业学员能有效提升人才管理的专业能力,推动企业战略的成功实施。
  • 识别高潜人才

    掌握高潜人才的标准与评估方法,确保企业在人才选拔上具备科学依据。
  • 制定发展计划

    学习如何为不同层级人才制定个性化的发展计划,确保人才的持续成长与企业需求的匹配。
  • 优化人才盘点

    掌握人才盘点的最佳实践,提升盘点工作的效率与有效性,确保人才数据的准确性。
  • 提升战略思维

    通过系统的学习,培养战略思维,帮助企业管理者在复杂环境中更好地把握人才发展方向。
  • 构建人才库

    学习如何构建与管理人才库,确保关键岗位的人才储备与持续更新。
  • 推动组织变革

    掌握人才管理与组织变革的关系,提升企业在激烈竞争中的灵活应对能力。
  • 评估与反馈

    学习如何进行有效的评估与反馈,确保人才管理的透明性与公正性。
  • 激励机制设计

    掌握激励机制的设计与实施,提升员工的积极性与工作效率。
  • 建立协同机制

    学习如何建立不同部门间的协同机制,提升人才管理的整体效能。

解决企业人才管理的痛点与挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在人才管理中存在的各种问题,提升组织能力与市场竞争力。
  • 人才流失

    针对企业人才流失问题,提供有效的激励与留存策略,确保关键人才的稳定。
  • 战略执行难

    帮助企业克服人才战略执行中的障碍,确保战略目标的顺利达成。
  • 评估不准确

    解决人才评估过程中的不准确问题,提供科学的评估工具与方法,提升评估的可靠性。
  • 资源浪费

    识别企业在人才管理中存在的资源浪费问题,优化资源配置,提高管理效率。
  • 缺乏规划

    针对企业缺乏系统人才规划的问题,提供系统化的规划工具,帮助企业明确人才发展方向。
  • 沟通不足

    改善企业内部沟通不足的问题,通过建立有效的沟通机制提升人才管理的透明度。
  • 能力不足

    帮助企业识别管理者在人才管理中的能力不足,提供相应的培训与支持。
  • 执行力弱

    提升企业在人才管理中的执行力,确保各项人才政策与措施的有效实施。
  • 变革抵抗

    解决企业在实施人才管理变革时遇到的抵抗问题,提供变革管理的工具与策略。

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