课程ID:34531

杨翊东:团队建设|提升团队执行力,打造高效铁军,实现企业快速增长

在当今激烈的市场竞争中,团队的执行力是企业成功的关键。通过深度解析团队建设的核心要素,帮助管理者提升团队凝聚力与执行力,快速响应市场需求,提升工作效率。课程涵盖团队精神、领导力塑造、员工激励等多维度内容,为企业打造高效的团队运营机制。适合希望提升整体业绩和团队协作能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 团队精神理解团队精神的定义与重要性,学习如何通过共识与协作增强团队的整体战斗力。
  • 领导力塑造卓越的领导力,掌握影响团队成员的关键技巧,推动团队向高绩效迈进。
  • 员工激励掌握有效的激励策略,驱动员工内心的积极性,实现自发的高效执行。
  • 目标管理学习科学设定和分解团队目标的方法,确保团队朝着一致的方向前进。
  • 绩效辅导运用GROW法则进行绩效辅导,帮助员工明确目标与行动方案,提升绩效。

提升团队绩效的系统路径:从思想统一到行动协同 在VUCA时代,团队的力量愈发重要。课程通过五大核心关键词,深入探讨如何在管理中实现团队建设的全方位提升,帮助企业在快速变化的市场中稳步前行。

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全方位提升团队能力,构建高效执行体系

通过九个重点模块,全面提升团队的执行能力与市场适应性,从而实现企业的长远发展与业绩增长。
  • 高绩效团队的意义

    聚焦团队在企业成功中的作用,解析高绩效团队的关键特征与建设意义,为团队建设奠定理论基础。
  • 员工沟通

    解读有效沟通的重要性,学习如何通过良好的沟通促进团队协作,提高工作效率。
  • 激励策略

    掌握激励员工的多种方法,了解不同员工的需求,从而有效提升工作积极性。
  • 团队规则

    强调团队规则的重要性,帮助团队成员在统一思想的基础上增强凝聚力,提升执行力。
  • 目标分解

    学习如何将战略目标有效分解到团队成员,确保每个人都能明确自己的角色和任务。
  • 危机应对

    培养团队的危机意识,学习如何在面临挑战时快速应对并保持团队的执行力。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效反馈机制,帮助员工在工作中不断改进,提升整体团队表现。
  • 带教技巧

    掌握带教员工的技巧,通过有效指导促进员工能力提升,为团队发展储备人才。
  • 团队活动

    通过多样化的团队活动增强成员间的信任与合作,促进团队文化的形成与发展。

培养团队的高效执行力与协作能力

通过九个关键学习成果,帮助学员掌握团队建设的核心技能,为企业注入强大的团队动力。
  • 理解团队重要性

    深入理解团队在企业成功中的关键作用,增强团队意识。
  • 提升领导力

    提高管理者的领导能力,学会如何激励和引导团队成员。
  • 掌握激励技巧

    学习多种激励员工的技巧,创造积极的工作环境。
  • 制定目标

    掌握制定和分解目标的技巧,确保团队成员朝着共同目标努力。
  • 增强沟通能力

    提升沟通技巧,促进团队内部信息流通与协作。
  • 应对危机能力

    培养团队的危机应对能力,提升面对挑战时的反应速度。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,帮助员工快速成长。
  • 带教能力

    掌握带教的专业技能,提升团队的整体能力。
  • 团队文化建设

    通过团队活动加强凝聚力,构建积极的团队文化。

解决团队建设中的常见问题

通过系统的理论和实践训练,帮助企业解决团队建设过程中遇到的各种问题,推动企业向高效转型。
  • 团队凝聚力不足

    帮助团队建立共同目标与价值观,增强成员之间的信任与合作。
  • 沟通障碍

    提供有效的沟通策略,促进团队成员之间的信息流通。
  • 缺乏激励措施

    制定切实可行的激励措施,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,制定科学的目标管理方法,确保每位成员清楚自己的任务。
  • 危机应对能力弱

    提升团队在危机情况下的应对能力,增强抗压能力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队的持续改进与成长。
  • 带教方式单一

    丰富带教策略,提高团队成员的技能与能力。
  • 缺乏团队文化

    通过活动与培训,建立积极向上的团队文化,提升团队整体向心力。
  • 执行力不足

    强化团队执行力的培训,确保战略目标的有效落地。

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