课程ID:34529

杨翊东:中层管理培训|激活团队潜能,助力企业绩效飞跃

在快速变化的市场环境中,企业中层管理干部面临着人员选拔、团队激励和绩效提升的多重挑战。通过系统性的管理培训,帮助他们掌握团队建设的核心要点,提升管理能力,实现团队高效执行与协作。此课程致力于培养中层管理者成为推动组织发展的中坚力量,助力企业达到更高的业绩目标。

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曹大嘴老师
  • 选人通过科学的选人标准与方法,帮助管理者在团队中找到合适的人才,为团队建立坚实的人力基础。
  • 用人掌握目标与绩效管理的关键,提升员工执行力与自主性,确保团队朝着既定方向高效前进。
  • 育人通过合理授权与辅导,培养团队成员的成长能力,促进团队整体的协同发展与创新能力。
  • 留人设计高效的激励政策与职业发展路径,提升员工的忠诚度与工作满意度,减少人才流失。
  • 管理全面掌握团队管理的技巧与工具,提升管理者在团队中的影响力与执行力,推动企业绩效的提升。

团队管理能力的全面提升:解锁中层管理者的潜力 聚焦团队管理的四个关键方面:选人、用人、育人和留人,帮助中层管理干部构建高效的团队管理体系。课程将通过实践案例和工具,带领学员深入理解团队管理的本质与重要性,提升其在团队中的角色定位与影响力。适合希望提升管理能力、优化团队绩效的中层管理者。

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九大核心模块,全面提升中层管理者的团队管理能力

通过九个模块的深入学习与实战演练,帮助中层管理者全面掌握团队管理的关键技能,推动企业的持续发展与绩效提升。每个模块均为实用知识与技巧的结合,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 角色定位

    帮助管理者明确自己的角色与责任,提升在团队中的领导力与影响力。
  • 选人标准

    构建清晰的选人标准,确保招聘到符合团队需求的人才,推动团队的快速发展。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,提升团队成员的执行力与自主性,确保目标的有效达成。
  • 绩效管理

    运用绩效管理工具,推动团队绩效的提升,实现个人与团队目标的统一。
  • 授权与辅导

    学习如何有效授权与辅导团队成员,激发他们的潜能与创造力,促进团队成长。
  • 激励机制

    设计符合团队需求的激励政策,提升员工的工作积极性与忠诚度,减少人才流失。
  • 职业发展

    帮助团队成员规划职业发展路径,提升他们的职业满意度与发展潜力。
  • 团队协作

    培养团队的协作能力,提升团队整体执行力与绩效,确保各项工作高效推进。
  • 管理工具

    掌握实用的管理工具与方法,提高工作效率与团队管理水平。

提升管理者的战略思维与执行能力

通过系统的学习与实践,中层管理者将能够全面提升自身的管理能力,掌握团队建设与管理的关键技能,成为企业发展的有力推动者。学员将体验从理论到实践的转变,增强在复杂环境中有效管理团队的能力。
  • 团队建设

    掌握高效的团队建设方法,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 选拔人才

    学习科学的选拔方法,确保能够招募到符合团队需求的人才。
  • 目标管理

    熟练运用目标管理工具,提升团队成员的工作主动性与自我管理能力。
  • 绩效提升

    掌握绩效考核与管理的技巧,推动团队的业绩提升与目标达成。
  • 授权与辅导

    有效运用授权与辅导技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 激励机制

    设计切实可行的激励政策,提升员工的工作热情与忠诚度。
  • 职业发展

    帮助团队成员规划职业发展路径,提升其职业满意度与发展潜力。
  • 管理工具

    掌握多种管理工具的运用,提高工作效率与团队管理水平。
  • 战略思维

    培养战略思维,提升在复杂环境下的决策能力与执行力。

解决企业中层管理者面临的核心挑战

通过系统性的培训,帮助企业中层管理者有效应对团队管理中的关键挑战,提升团队的整体绩效。课程将针对中层管理者在日常管理中遇到的痛点,提供切实可行的解决方案与实践指导。
  • 团队协作

    解决团队协作不畅的问题,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 人员选拔

    针对人员选拔的难题,提供科学的选人标准与方法,确保招聘到合适的人才。
  • 目标管理

    解决目标管理不清晰的问题,提升团队成员的工作主动性与自我管理能力。
  • 绩效考核

    针对绩效考核不公的问题,提供有效的绩效管理工具与方法,确保绩效公平公正。
  • 员工激励

    解决员工激励不足的问题,设计符合团队需求的激励政策,提升员工的工作热情。
  • 职业发展

    帮助团队成员规划职业发展路径,提升员工的职业满意度与发展潜力。
  • 管理能力

    提升中层管理者的管理能力,帮助他们在复杂环境中有效带领团队。
  • 授权与辅导

    解决授权与辅导不到位的问题,促进团队成员的成长与发展。
  • 战略执行

    提升管理者的战略执行能力,确保团队目标的有效达成。

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