课程ID:34529

杨翊东:团队管理课程|提升中层干部管理能力,打造高效执行团队

在企业快速发展的环境中,中层干部不仅需要出色的个人业绩,更要具备带领团队实现组织绩效的能力。课程聚焦于团队管理的核心要素,从选人、用人、育人、留人四个维度,帮助中层管理者掌握提升团队执行力和凝聚力的有效方法与工具,助力企业构建高效且自主的执行团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 选人建立科学的选人标准和方法,确保团队成员的素质和能力与岗位要求相匹配,打下团队建设的基础。
  • 用人通过有效的目标与绩效管理,提升团队成员的执行力和工作热情,确保团队目标的实现。
  • 育人制定合理的团队培养与发展计划,帮助员工持续成长,形成知识与经验的传承。
  • 留人设计激励机制和职业发展路径,增强员工的归属感,降低人才流失率,打造稳定的团队。
  • 团队协作通过团队协作技巧的培养,提升团队的凝聚力和战斗力,实现高效的团队运作。

团队管理的全景视角:从选人到留人,构建高效团队 通过系统化的团队管理方法,帮助企业中层管理者全面理解团队管理的各个关键环节,从选人、用人到育人、留人,形成一个闭环的管理体系,确保团队能够在复杂的市场环境中持续高效运作。

获取课程大纲内训课程定制

团队管理的关键环节:九大重点内容解析

为了帮助企业中层管理者在团队管理中游刃有余,课程涵盖九个核心内容,旨在通过深入剖析和实战演练,提升学员在实际工作中的应用能力,从而形成系统的管理思维。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的角色定位,理解如何有效支持下属,实现团队目标。
  • 创建选人标准

    帮助管理者建立符合企业需求的选人标准,提高招聘的有效性和准确性。
  • 面试技巧

    掌握结构化与行为化面试技巧,提升选人过程中的信息获取能力,确保选到合适的人才。
  • 目标管理

    学习如何制定和管理团队目标,确保每位成员的工作方向清晰,提升执行力。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理的工具与应用,帮助管理者通过科学的方式评估和激励团队表现。
  • 授权与辅导

    通过合理授权和有效辅导,提升团队成员的自主性与执行能力,促进团队成长。
  • 激励机制

    设计适合团队的激励措施,增强团队凝聚力,提高员工的工作积极性。
  • 职业发展

    帮助员工规划职业发展路径,增强员工的职业满意度与忠诚度,降低流失率。
  • 团队文化

    建立积极向上的团队文化,增强团队协作和沟通,提升整体工作氛围。

全面提升管理能力,打造高效团队的实战指南

通过系统的学习与实战演练,参与者能够掌握团队管理的实用工具与技巧,提升自身在团队管理中的核心能力,使团队在面对市场挑战时更具竞争力。
  • 团队建设

    掌握团队建设的基本原则与方法,提升团队的整体效能与协作能力。
  • 招聘与面试

    学会科学的招聘与面试流程,确保选拔出适合团队文化与目标的人才。
  • 目标设定

    能够为团队成员设定清晰且可实现的目标,提升团队的执行力与达成率。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的方法,帮助团队成员明确自己的工作表现与改进方向。
  • 授权与辅导

    通过有效的授权与辅导提升团队成员的自主性,激发工作热情。
  • 激励策略

    制定适合团队的激励策略,增强团队成员的归属感与工作动力。
  • 职业发展规划

    帮助团队成员制定职业发展规划,提升员工的职业满意度与忠诚度。
  • 沟通技巧

    提升团队内部沟通的有效性,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 团队文化建设

    建立积极的团队文化,提升团队的整体氛围与工作效率。

解决企业中层管理的关键问题,构建高效团队

通过系统的团队管理培训,企业能够有效解决在团队建设中遇到的各种管理难题,提高中层管理者的综合素质与管理能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 团队执行力不足

    通过目标与绩效管理,帮助团队明确方向,提升整体执行力与工作效率。
  • 人才选拔困难

    建立科学的选人标准与面试流程,确保能够高效选拔出合适的人才。
  • 员工流失率高

    设计合理的激励机制与职业发展路径,降低员工流失率,保留核心人才。
  • 团队沟通不畅

    提升团队沟通技巧,增强团队内部协作,减少误解与冲突。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者在团队中的角色定位,帮助其更好地支持和引导团队成员。
  • 绩效管理混乱

    建立科学的绩效管理体系,确保每位成员的工作表现能够得到合理评估。
  • 缺乏团队氛围

    通过团队文化建设,营造积极向上的工作氛围,提升团队凝聚力。
  • 培训效果不明显

    通过实践演练与案例分析,确保培训内容能够有效落地,提升实际操作能力。
  • 目标不明晰

    帮助团队制定清晰的目标,确保每位成员的工作方向一致。

相关推荐

  • 杨翊东:领导力内训|提升影响力,打破管理瓶颈,实现团队共赢

    在当今竞争激烈的商业环境中,领导者的影响力决定了团队的绩效与企业的发展。通过系统提升管理者的领导力,帮助他们从管理角色转型为真正的引领者,实现团队协作与目标达成。课程结合实战案例与互动练习,全面而易懂地传授领导力的核心要素与实用技能,助力企业在复杂环境中稳步前行。

  • 杨翊东:管理干部内训|激发团队潜能,成就卓越领导力

    在快速变化的商业环境中,中层管理干部如何有效管理团队、提升业绩?通过系统化的培训,帮助中层干部掌握团队管理的核心要素,解决实际工作中面临的挑战与困惑。培养具备选人、用人、育人和留人能力的卓越领导者,为企业可持续发展提供动力。

  • 杨翊东:团队管理培训|让中层干部成为企业发展的中流砥柱,提升团队绩效与执行力

    针对当前中层管理干部在团队管理中面临的挑战,提供全面系统的解决方案。通过选人、用人、育人、留人四大模块,帮助管理者掌握团队管理的核心技能,提升团队绩效与执行力。结合实际案例与互动练习,确保学习成果落地,助力企业实现高效、高质量的团队管理。

  • 杨翊东:团队建设|提升中层管理者的团队绩效与管理能力

    在企业快速发展的背景下,如何有效管理团队成为中层管理干部面临的主要挑战。通过系统化的管理技巧与实战案例,帮助管理者提升选人、用人、育人和留人能力,打造高效执行团队,实现组织绩效的稳步提升。

  • 杨翊东:教练式领导力培训|打破管理桎梏,激活员工潜能,塑造高效团队

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业管理者面临着如何有效激励员工和提升团队执行力的挑战。通过教练式领导力培训,帮助管理者从传统的管理模式转型为教练型领导,激发团队潜力,实现业绩突破。课程结合实战案例,传授深度倾听、有效反馈等核心技能,助力管理者提升员工的工作积极性与能力,构建高效、协同的团队文化。

大家在看

  • 杨翊东:领导力内训|提升影响力,打破管理瓶颈,实现团队共赢

    在当今竞争激烈的商业环境中,领导者的影响力决定了团队的绩效与企业的发展。通过系统提升管理者的领导力,帮助他们从管理角色转型为真正的引领者,实现团队协作与目标达成。课程结合实战案例与互动练习,全面而易懂地传授领导力的核心要素与实用技能,助力企业在复杂环境中稳步前行。

  • 杨翊东:教练式领导力培训|打破管理桎梏,激活员工潜能,塑造高效团队

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业管理者面临着如何有效激励员工和提升团队执行力的挑战。通过教练式领导力培训,帮助管理者从传统的管理模式转型为教练型领导,激发团队潜力,实现业绩突破。课程结合实战案例,传授深度倾听、有效反馈等核心技能,助力管理者提升员工的工作积极性与能力,构建高效、协同的团队文化。

  • 杨翊东:管理者培训|转型为教练型领导,激发团队潜能与绩效

    在企业快速发展的背景下,管理者需转型为教练型领导,以激发员工潜能和提升团队绩效。探索教练式领导的核心理念和实践方法,帮助管理者打破传统管理模式,推动团队积极性与执行力的提升。通过有效的沟通与激励,构建高效团队,实现业绩突破。

  • 杨翊东:教练式领导|提升员工积极性与执行力,激活团队潜能

    在现代企业管理中,如何有效激励员工、提升执行力,成为了管理者面临的核心挑战。教练式领导通过关注员工的成长与潜能,帮助管理者转型为更具影响力的领导者。采用教练对话技术与辅导策略,旨在构建一个充满活力和高效能的团队环境,最终实现组织的可持续发展与业务目标的成功达成。

  • 杨翊东:团队绩效提升|打破管理桎梏,激发员工潜能,打造高效团队

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着如何激励员工、提升团队执行力的难题。通过教练式领导的理念与实践,帮助管理者从传统的管理方式转型,真正成为团队的引导者与激励者。课程深入分析员工表现不佳的核心原因,并提供有效的沟通与辅导技巧,让管理者能够在实际工作中激发团队潜力,实现卓越绩效。