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杨翊东:团队管理培训|让中层干部成为企业发展的中流砥柱,提升团队绩效与执行力

针对当前中层管理干部在团队管理中面临的挑战,提供全面系统的解决方案。通过选人、用人、育人、留人四大模块,帮助管理者掌握团队管理的核心技能,提升团队绩效与执行力。结合实际案例与互动练习,确保学习成果落地,助力企业实现高效、高质量的团队管理。

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曹大嘴老师
  • 选人深入探讨如何建立科学的选人标准,帮助企业找到合适的人才,确保团队构建的基础扎实。
  • 用人掌握目标与绩效管理的核心要素,提升团队成员的执行力与工作热情,确保目标的有效达成。
  • 育人学习如何进行合理授权与辅导,激发团队潜力,持续推动团队成员的成长与发展。
  • 留人创建适应员工需求的激励政策与职业发展路径,增强团队的凝聚力与战斗力,留住优秀人才。
  • 管理者角色明确中层管理者在团队管理中的多重角色,提升其管理技能与团队协作能力,形成强大的领导力。

团队管理能力提升:从选人到留人,构建高效团队的全流程优化 在快速变化的市场环境中,企业需要具备高效团队管理能力以应对各种挑战。课程围绕团队管理的四个核心方面——选人、用人、育人、留人,系统传授实用工具和方法,帮助中层管理干部全面提升团队管理水平,打造一支高效执行的团队。

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全面提升团队管理能力,构建高效执行的战略体系

通过系统化的培训,帮助中层管理干部掌握团队管理的关键技能,打通团队管理的各个环节,实现战略与执行的高效对接。课程重点关注团队建设、绩效管理、人才培养与激励,确保中层干部在实际工作中能够灵活运用所学知识,推动团队持续进步。
  • 管理角色定位

    分析中层管理者的多重角色,明确自己的管理定位,提升团队管理的整体效能。
  • 选人标准建立

    探讨如何创建有效的选人标准与模型,以确保团队成员的能力与岗位需求相匹配。
  • 高效目标管理

    学习如何制定清晰的团队目标与计划,通过有效的管理方法提升团队执行力与绩效。
  • 合理授权与辅导

    掌握合理授权与辅导的方法,培养团队成员的自主性与积极性,提升团队整体执行力。
  • 激励与职业发展

    设计适合团队的激励政策与职业发展路径,增强员工的归属感与忠诚度,减少人才流失。
  • 绩效面谈技巧

    学习绩效面谈的流程与技巧,帮助管理者有效沟通绩效问题,提升团队的绩效管理能力。
  • 团队建设方法

    探索团队建设的有效方法与工具,构建和谐、高效的团队合作氛围。
  • 情感管理技巧

    掌握情感管理的技巧,提升管理者的情商,增强团队成员的情感认同与凝聚力。
  • 绩效管理工具

    学习并应用多种绩效管理工具,帮助企业实现科学的绩效考核与评估,推动团队成果的实现。

掌握团队管理核心技能,提升企业整体绩效

通过系统化的学习与实战演练,帮助中层管理干部掌握团队管理的核心技能,提升团队的执行力与绩效水平,确保企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 选人标准

    学会建立科学的选人标准,确保招聘到合适的人才。
  • 目标设定

    掌握如何制定高效的团队目标与计划,提升团队的执行力。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的框架,能有效应用在团队管理中。
  • 授权技巧

    学会合理授权,激发团队成员的主动性与创造力。
  • 激励政策

    设计激励政策,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 辅导能力

    掌握团队辅导的技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 情感管理

    提升管理者的情感管理能力,增强团队的情感认同。
  • 绩效面谈

    有效进行绩效面谈,提升沟通技巧与团队协作。
  • 团队建设

    探索团队建设的有效策略,提升团队的合作效率。

解决团队管理中的关键问题,提升执行力与绩效

通过系统的培训与实践,帮助企业中层管理干部解决在团队管理中面临的各种问题,提升团队的整体执行力与组织效能,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 团队选人难

    帮助管理者建立科学的选人标准,解决选人难的问题,确保团队人选的适配性。
  • 目标不清晰

    通过目标管理工具,帮助团队明确目标,提升执行的方向感。
  • 绩效管理混乱

    系统学习绩效管理的框架与工具,解决绩效管理混乱的问题。
  • 激励不足

    设计适合团队的激励政策,提升员工的工作热情与归属感。
  • 团队合作不畅

    通过团队建设与情感管理,提升团队成员之间的合作与沟通。
  • 授权不当

    掌握合理授权的技巧,避免授权不当导致的管理问题。
  • 缺乏辅导能力

    提升管理者的辅导能力,帮助团队成员更好地成长与发展。
  • 沟通不畅

    通过绩效面谈技巧,提高团队内部的沟通与反馈效果。
  • 人才流失

    通过职业发展路径管理,减少人才流失,增强团队的稳定性。

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