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杨翊东:管理干部内训|激发团队潜能,成就卓越领导力

在快速变化的商业环境中,中层管理干部如何有效管理团队、提升业绩?通过系统化的培训,帮助中层干部掌握团队管理的核心要素,解决实际工作中面临的挑战与困惑。培养具备选人、用人、育人和留人能力的卓越领导者,为企业可持续发展提供动力。

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曹大嘴老师
  • 选人创建科学的选人标准,帮助企业识别和吸引优秀人才,确保团队的基础稳定性。
  • 用人通过目标与绩效管理,提升团队成员的执行力与工作热情,实现高效能团队的建设。
  • 育人关注团队成员的成长与发展,通过合理授权与辅导,促进团队能力的持续提升。
  • 留人设计高效的激励政策与职业发展路径,确保优秀人才的留存与发展。
  • 管理思维从全局视角出发,培养有效的管理思维与策略,提升中层干部的管理综合能力。

全面提升中层管理能力,打造高效团队 通过精心设计的课程,帮助中层管理干部全面了解团队管理的核心要点,掌握根据企业不同发展阶段的战略方向,针对团队成员进行选拔、培养和使用的有效方法及工具,为企业培养出一批优秀的中层管理人才。

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从选人到留人,全面提升团队管理能力

通过九个核心模块,系统提升中层管理干部在团队管理中的各项实战技能,帮助他们在不同的管理场景中灵活应对,确保团队的高效运作与持续发展。
  • 角色定位

    明确中层管理干部在团队中的角色与责任,提升管理者的自我认知与影响力。
  • 选人标准

    通过制定高标准的选人指标,确保团队成员的专业能力与文化契合度。
  • 面试技巧

    掌握结构化与行为化面试技巧,确保在招聘时精准识别合适的人才。
  • 目标管理

    运用OGSMT与KPI工具,科学制定与分解团队目标,驱动团队高效运转。
  • 绩效面谈

    通过有效的绩效面谈,提升团队成员的工作积极性与责任感。
  • 授权管理

    合理授权,提升团队成员的自主性与执行力,促进团队整体能力提升。
  • 辅导机制

    建立系统的辅导机制,助力团队成员的成长与发展,提升整体战斗力。
  • 激励政策

    设计切实可行的激励措施,增强员工的工作动力与忠诚度。
  • 职业发展

    制定员工职业发展的清晰路径,提升员工的工作满意度与留存率。

提升管理能力,成就卓越团队

通过系统的学习,企业学员将掌握团队管理的核心技能,提升自身在实际管理中的运用能力,以促进团队的高效运作与持续发展。
  • 管理技能

    掌握团队管理的基本技能,提升管理效率与团队协作能力。
  • 选人能力

    掌握科学的选人标准与面试技巧,确保团队组建的质量。
  • 目标设定

    学会如何制定合理的团队目标,确保目标的可行性与达成度。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的有效工具,提升团队绩效与工作热情。
  • 授权与辅导

    学会合理授权与辅导,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 激励机制

    设计高效的激励政策,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 职业规划

    帮助团队成员制定职业发展路径,提升团队整体的稳定性与发展潜力。
  • 管理思维

    培养系统的管理思维,提升应对复杂管理场景的能力。
  • 团队文化

    强化团队文化建设,提升团队凝聚力与执行力。

解决管理难题,成就团队卓越

通过系统的培训,企业能够有效解决中层管理干部在团队管理中遇到的各类挑战,提升组织效能与团队绩效。
  • 管理角色不清

    帮助中层管理干部明确自身在团队中的角色与定位,提升管理效果。
  • 选人标准模糊

    建立科学的选人标准,确保招聘到适合团队文化与需求的人才。
  • 目标设定困难

    通过系统的目标管理工具,帮助管理者准确设定可行的团队目标。
  • 绩效管理缺失

    引入有效的绩效管理机制,确保团队绩效的提升与管理。
  • 授权不当

    合理授权,确保团队成员的自主性与执行力得到充分发挥。
  • 员工流失率高

    通过设计激励政策与职业发展路径,提升员工的留存率与满意度。
  • 团队协作不足

    加强团队文化建设与沟通机制,提升团队协作能力与凝聚力。
  • 辅导机制缺乏

    建立系统的辅导机制,促进团队成员的成长与进步。
  • 激励手段单一

    设计多样化的激励政策,增强员工的工作动力与积极性。

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