课程ID:34530

杨翊东:领导力内训|提升影响力,打破管理瓶颈,实现团队共赢

在当今竞争激烈的商业环境中,领导者的影响力决定了团队的绩效与企业的发展。通过系统提升管理者的领导力,帮助他们从管理角色转型为真正的引领者,实现团队协作与目标达成。课程结合实战案例与互动练习,全面而易懂地传授领导力的核心要素与实用技能,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 管理与领导的区别深入理解管理与领导的本质差异,明确各自的功能与作用,帮助管理者清晰定位自身角色,提升管理效能。
  • 领导权力与类型掌握领导权力的来源与特征,分析不同领导风格对团队的影响,提升领导者的影响力与执行力。
  • 情境领导技能学习如何根据团队成员的不同情况,灵活运用多种领导风格,提升团队协作的效率与效果。
  • 结构化思维培养系统性思维能力,通过结构化思维工具提升问题解决能力,帮助领导者在复杂环境中制定有效的行动方案。
  • 自我提升机制建立有效的自我反思与提升机制,确保领导者在实践中不断进步,保持竞争力与创新能力。

领导力提升的全景视角:从管理到引领的蜕变之路 通过对管理与领导的深度剖析,这一课程帮助管理者认清自身角色,掌握领导力提升的关键要素与实用技巧。课程内容涵盖领导力心理学、情境领导技能以及结构化思维等,系统性地构建领导者的能力框架,让每位参与者在实践中不断成长与突破。

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九大核心模块,构建全面的领导力体系

本课程围绕九个核心模块设计,帮助管理者全面提升领导力。通过系统分析与实战演练,确保每位参与者都能将所学应用于实际工作中,形成可持续的领导能力提升机制。
  • 领导力本质认知

    深入了解领导力的本质,区分管理与领导的不同,掌握领导者应具备的核心能力与素养。
  • 领导力要素与习惯

    学习卓越领导者的习惯与行为模式,培养自我认知与持续提升的意识,形成有效的领导力提升路径。
  • 情境领导认知

    掌握情境领导的三项核心技能,灵活应对不同团队成员的需求,提升领导效果与团队士气。
  • 情境领导应用

    将情境领导理论应用于实际工作中,提升团队的执行力与协作能力,达成共同目标。
  • 结构化思维认知

    学习如何使用结构化思维方法,提升分析与决策能力,帮助领导者更好地应对复杂问题。
  • 结构化思维应用

    通过实战演练掌握结构化思维工具,提升团队在项目管理与问题解决中的效率与精准度。
  • 领导力心理学

    理解领导与追随者之间的心理关系,掌握激励与沟通的技巧,提升团队的整体氛围与合作意愿。
  • 自我提升机制

    建立有效的自我提升机制,确保领导者不断反思与成长,提升自身的领导力与影响力。
  • 案例分析与讨论

    通过案例分析与小组讨论,促进知识的深度理解与应用,增强团队的学习与协作能力。

掌握领导力核心技能,提升团队绩效

通过系统学习与实践,参与者将掌握领导力的关键技能,提升自身的管理能力与团队执行力,真正实现从管理者到领导者的转变。
  • 提升影响力

    学习如何通过有效的沟通与激励技巧,提升自身在团队中的影响力,促进团队成员的积极参与与协作。
  • 增强决策能力

    掌握结构化思维与情境领导技能,提升在复杂环境中做出有效决策的能力,确保团队目标顺利达成。
  • 优化团队协作

    通过情境领导与团队建设技巧,优化团队协作流程,提升团队整体的工作效率与士气。
  • 建设自我反思机制

    培养定期自我反思与提升的习惯,确保在实际工作中不断成长,保持竞争力。
  • 掌握激励技巧

    学习如何激励团队成员,通过理解与满足员工的需求,提升团队的工作热情与绩效。
  • 建立有效沟通

    掌握与团队成员的有效沟通技巧,促进团队内部的信息流通与协作,提升工作效率。
  • 培养领导习惯

    通过学习卓越领导者的习惯,培养自己的领导风格与行为模式,提升领导力的实践效果。
  • 应对复杂挑战

    通过案例分析与分组研讨,增强应对复杂商业挑战的能力,提升领导者的应变能力。
  • 实现目标达成

    通过系统的领导力训练,确保团队成员朝着共同目标努力,提升整体绩效,达成预定目标。

解决管理难题,提升团队效能

课程通过系统化的内容与实战演练,帮助企业管理者有效解决日常管理中的各种挑战,提升团队的整体效能与执行力。
  • 角色转换困难

    帮助管理者从传统的管理者角色转型为引领者,提升影响力与领导力,打破管理瓶颈。
  • 团队沟通不畅

    通过提升沟通技巧与情境领导能力,优化团队内部沟通,促进信息流通与合作。
  • 激励措施不足

    学习有效的激励与激励机制,提升团队成员的积极性与工作热情,提升团队绩效。
  • 决策效率低下

    通过结构化思维与情境领导培训,提升管理者在复杂环境中的决策能力,确保目标达成。
  • 团队士气低迷

    通过改善管理氛围与激励机制,提升团队士气,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 执行力不足

    通过情境领导与团队建设技巧,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 缺乏清晰目标

    帮助管理者设定清晰的战略目标,确保团队朝着共同的方向努力,提升工作效率。
  • 自我提升机制缺失

    建立自我反思与提升机制,确保领导者在实践中不断成长,提升自身的管理能力。
  • 管理氛围不佳

    通过改善管理氛围与沟通方式,提升团队成员的工作满意度与归属感,促进团队的整体发展。

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