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张学飞:领导力培训|从高尔夫中领悟管理智慧,提升团队协作与执行力

在瞬息万变的商业环境中,企业管理者需具备高效的领导能力与团队协作技巧。通过融合高尔夫运动与管理理论,提升管理者对角色的认知,掌握成功沟通与协调的技巧,帮助企业在竞争中脱颖而出,构建高效执行力与合作关系。适合企业中高层管理者,助力团队实现卓越绩效。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰了解自身及下属的角色定位,确保团队协作高效有序。
  • 管理技能培养管理者在复杂情况下的决策能力与协调技巧,提升整体管理水平。
  • 领导力风格通过分析不同领导风格,帮助管理者找到适合自身的领导方式,增强团队凝聚力。
  • 向上管理掌握与上司有效沟通的技巧,提升管理者在决策过程中的影响力。
  • 情境教学通过真实案例与角色扮演,增强学员的实战能力,帮助他们在实践中快速成长。

领导力高尔夫:打造高效团队的关键要素 通过情境模拟与案例分析,领导力高尔夫课程将管理者的角色认知、管理技能、领导力风格及向上管理策略融为一体,帮助企业在复杂环境中建立高效团队,提升工作绩效。

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全面提升管理能力,实现卓越领导力

课程重点围绕管理者在实际工作中所需的核心能力,通过系统的分析与实战演练,帮助学员在复杂环境中识别并解决问题,提升领导力与执行力。
  • 决策沟通

    学会在决策会议中如何有效沟通,确保信息传递清晰,减少误解与冲突。
  • 一致性维持

    掌握在会议中与上司保持一致的方法,有效推进团队目标的达成。
  • 补充意见

    学习如何技巧性地向上司提出建议,增强与上司的互动与信任。
  • 工作计划执行

    有效完成上司下达的工作计划,保证任务按时高质量完成。
  • 应对变化

    掌握应对上司计划变更带来的影响的方法,确保团队快速适应新要求。
  • 获取支持

    学习如何获取上司对关键问题的支持,增强项目推进的有效性。
  • 越级指挥处理

    制定有效策略处理上司的越级指挥,维护团队稳定与和谐。
  • 职务代理管理

    掌握如何正确处理职务代理的情况,确保工作的连续性与稳定性。
  • 情绪管理

    有效处理下属对上司的情绪与抱怨,增强团队的凝聚力与向心力。

全面提升团队协作与领导能力

通过系统的情境教学与实战演练,管理者将掌握如何提升与上司的沟通能力,明确角色定位,有效协调团队资源,实现卓越的管理目标。
  • 沟通技巧

    提升与上司及团队成员之间的沟通能力,减少误解,促进信息流通。
  • 角色清晰

    明确自身与下属的角色定位,确保团队协作高效有序。
  • 决策能力

    提升在复杂情况下的决策能力,增强管理者应对变化的能力。
  • 团队协作

    增强团队成员间的信任与合作,提升整体工作效率。
  • 执行力

    提高工作计划的执行力,确保项目按时完成。
  • 情绪管理

    学会有效管理团队情绪,维护良好的工作氛围。
  • 适应能力

    增强面对变化与挑战时的应变能力,提升团队的抗压能力。
  • 领导风格

    明确自身的领导风格,找到适合团队的管理方式。
  • 影响力

    提升在决策过程中的影响力,增强与上司的配合程度。

助力企业解决关键管理难题

课程将帮助企业管理者识别并解决在向上管理、团队协作和执行力提升中面临的多种挑战,助力企业实现高效运营与持续增长。
  • 沟通障碍

    帮助管理者识别并消除与上司沟通中的障碍,提高信息传达的有效性。
  • 角色混淆

    明确管理者与下属的角色定位,避免角色混淆导致的工作效率下降。
  • 执行力不足

    通过系统的方法提升团队的执行力,确保目标的实现。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时了解团队动态,调整管理策略。
  • 决策失误

    通过情境分析与实战演练,提升管理者的决策能力,减少决策失误。
  • 团队信任缺乏

    增强团队成员间的信任与合作,改善工作环境。
  • 适应性差

    提升管理者在面对变化时的适应能力,增强团队的抗压能力。
  • 情绪管理缺失

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,维护良好的团队氛围。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标与方向,确保团队在同一轨道上前进。

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