课程ID:34742

陶娟:创新思维课程|提升会议效率,激发团队潜能,助力企业高效决策

以爱德华·德博诺的水平思考为基础,系统传授结构化会议的本质、特点与流程,帮助企业解决会议低效、思维不同步等难题。通过活动挂图法及一系列实用工具,企业管理者将学会如何有效组织和引导会议,确保团队高效协作与决策。适用于中基层管理者,助力企业实现更高的团队绩效与协作能力。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维掌握结构化思维的基本原则,提升在复杂问题中的思考能力,确保会议主题不偏离,参与度高。
  • 问题分析运用多种分析工具,如鱼骨图与结构树,帮助团队深入挖掘问题根源,明确解决方案。
  • 活动挂图法掌握活动挂图法的应用技巧,增强会议的可视化效果,提高团队参与感及决策效率。
  • 会议流程管理学习如何有效准备、控制会议,确保每个环节都能高效执行,最终实现预定目标。
  • 持续绩效提升通过评估与反馈机制,确保会议成果的跟进与落实,推动团队持续改进与绩效提升。

结构化会议的全面掌握:提升团队决策能力与执行力 通过深入分析结构化会议的本质及应用,帮助企业管理者掌握有效的会议组织与引导技巧。结合活动挂图法及多种工具,确保团队在会议中高效聚焦、充分参与。适用于希望提升会议效率与团队协作的企业管理者,构建可持续的团队增长机制。

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高效会议的九大核心要素,助推团队决策能力

聚焦结构化会议的关键要素,通过九个重点模块,帮助企业管理者建立高效的会议管理体系。每个模块都经过深思熟虑,旨在提升会议的效果与团队的协作能力,确保战略决策的顺畅实施。
  • 会议准备

    了解会议设计的四要素,确保每次会议都有明确的目标与清晰的议程,最大限度地利用时间。
  • 问题界定

    运用三点法、六化法等工具,准确界定会议中需要解决的问题,确保焦点明确。
  • 根源分析

    利用鱼骨图等工具,深入分析问题的根源,确保解决方案的有效性与针对性。
  • 方案筛选

    通过头脑风暴与六顶思考帽,帮助团队筛选并确定最佳的解决方案,提升决策质量。
  • 实施计划

    制定详细的行动计划,确保每个解决方案都有明确的实施步骤与责任分配。
  • 会议控制

    运用六顶思考帽等方法,在会议中有效控制讨论进程,确保每个声音都被听见。
  • 成果评估

    使用SDCA与PDCA结合的评估机制,确保会议成果的落实与持续改进。
  • 团队参与

    通过有效的引导与工具使用,确保团队成员在会议中的积极参与,提升集体智慧。
  • 可视化工具

    学习活动挂图法,增强会议的可视化效果,提升团队的理解与参与度。

提升会议管理能力,打造高效决策团队

学习如何通过结构化会议提升企业的决策效率与团队协作能力。通过实用工具的应用,管理者将能够有效引导团队,确保每个会议都能产生实际价值与成果,推动企业持续发展。
  • 有效组织会议

    掌握如何设计与组织高效的结构化会议,确保每次会议都有明确的目标与产出。
  • 深入问题分析

    熟练运用问题分析工具,帮助团队准确识别与分析问题,提升解决能力。
  • 增强团队协作

    通过可视化工具提升团队的参与感,确保每个成员在会议中都有发言权,集思广益。
  • 制定实施计划

    学习如何制定详细的行动计划,确保每个解决方案都有明确的执行步骤与责任分配。
  • 控制会议进程

    掌握会议中的控制技巧,确保讨论不偏离主题,提升会议效率与效果。
  • 持续改进机制

    建立评估与反馈机制,确保会议成果的跟进与实施,推动团队的持续改进。
  • 提升决策质量

    通过系统化的方法与工具,提升团队在复杂环境下的决策能力与质量。
  • 强化问题解决能力

    培养团队成员的独立思考与问题解决能力,提升整体团队的执行力。
  • 应用活动挂图法

    掌握活动挂图法的应用技巧,增强会议的可视化效果,提高团队的理解与参与度。

解决团队低效会议与思维不同步的关键路径

通过结构化会议的培训,帮助企业管理者解决团队在会议中常见的低效问题,提升会议质量与成果的有效落地。
  • 会议效率低下

    通过结构化会议方法,提升会议的效率与效果,避免无效讨论与时间浪费。
  • 思维不同步

    运用活动挂图法等工具,确保团队在会议中思维一致,目标明确,提高参与度。
  • 缺乏问题解决能力

    通过系统的分析工具,帮助团队提升问题识别与解决的能力,确保决策的有效性。
  • 团队参与度低

    通过引导与可视化工具的应用,增强团队成员的参与感,提升集体智慧的发挥。
  • 缺乏规范化流程

    建立结构化会议的规范化流程,确保每个环节都能高效执行,推动会议成果的落地。
  • 缺乏持续改进机制

    通过评估与反馈机制,确保会议成果的跟进与落实,推动团队持续进步与绩效提升。
  • 决策质量不高

    提升团队在复杂环境下的决策质量,通过系统化的方法与工具,确保决策的有效性。
  • 会议缺乏目标

    确保每次会议都有明确的目标与议程,提升会议的针对性与有效性。
  • 团队沟通不畅

    通过结构化会议的引导与工具使用,提升团队的沟通效率,确保信息的有效传递。

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