课程ID:34726

陶娟:团队建设培训|激活团队智慧,推动协作与创新的高效引导技术

在信息爆炸时代,企业面临着如何有效整合团队智慧以解决复杂问题的挑战。此培训以促动技术为核心,帮助企业打破信息孤岛,提升团队沟通与协作能力,最终实现创新与执行力的双重提升。适合内训师和管理者,助力企业在团队建设和决策制定中取得显著成效。

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曹大嘴老师
  • 团队协作通过促动技术,促进团队成员之间的有效沟通与协作,提升整体执行力。
  • 问题解决系统化的方法帮助团队识别和解决复杂问题,提升个人与团队的解决效率。
  • 创新思维激发团队成员的创造力,鼓励多角度思考,寻找更多创新解决方案。
  • 决策能力通过集体智慧,帮助团队在决策时充分考虑各种因素,做出更明智的选择。
  • 行动学习以行动学习为基础的实践,帮助团队将理论知识转化为实际行动。

破解团队协作难题:促动技术全面解析 促动技术是将团队每个人的小智慧汇聚成解决大问题的大智慧的有效工具。通过系统识别和解决工作中复杂问题,提升团队的整体执行力与创新能力,帮助企业在快速变化的市场环境中实现可持续发展。

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九大核心要素,构建高效团队协作与创新机制

通过九个关键环节的系统学习,帮助企业打通团队协作与创新的全流程,确保每个成员都能在实践中发挥最大价值。
  • 引导理论

    学习促动技术的理论基础,帮助团队掌握有效的引导方法。
  • 核心技能

    掌握保持中立、有效倾听、有效提问等四大核心技能,提升团队沟通效率。
  • 问题分析

    通过五步法精确分析问题,明确解决方案,制定有效行动计划。
  • 头脑风暴

    运用头脑风暴法激发创意,推动团队集体智慧的碰撞与融合。
  • 团体列名法

    掌握团体列名法的步骤,提升团队在讨论中的参与感与决策质量。
  • 行动学习计划

    学习如何策划行动学习项目,确保研讨会的组织与实施有效顺畅。
  • 集体反思

    培养团队的集体反思能力,持续优化团队的工作流程与决策机制。
  • 评估工具

    使用行动学习评估工具,科学评估小组成员的资质与团队构成的多样性。
  • 促动师技能

    学习成为出色促动师所需的技能,推动团队的成长与发展。

从理论到实践,全面提升团队的协作与创新能力

通过系统的学习与实践,企业团队将掌握一系列促动技术,从而在实际工作中更好地协作与创新。
  • 有效沟通

    提升团队成员之间的沟通效率,实现信息的高效传递与共享。
  • 协作能力

    通过集体智慧的汇聚,增强团队的协作能力,推动项目的成功实施。
  • 创新能力

    激发团队的创新思维,培养成员从不同角度寻找解决方案的能力。
  • 决策能力

    通过系统分析与集体讨论,提升团队在决策过程中的科学性与有效性。
  • 问题解决

    掌握系统化问题解决的方法,提高个人和团队在实际工作中的问题处理效率。
  • 行动导向

    将理论知识与实践紧密结合,推动团队成员在实际工作中付诸行动。
  • 领导力提升

    培养团队成员的领导能力,提高团队整体的执行力与士气。
  • 持续改进

    通过集体反思与评估,形成持续改进的文化与机制。
  • 团队凝聚力

    促进团队成员之间的相互信任与支持,增强团队的凝聚力。

解决企业面临的核心问题,提升团队整体效能

通过促动技术的学习与应用,企业能够有效解决当前面临的各类挑战,提升整体团队的工作效率与创新能力。
  • 沟通障碍

    打破团队内部的沟通壁垒,促进信息流通,提升工作效率。
  • 执行力不足

    通过系统化的引导技术,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,推动新思路与新方法的产生。
  • 决策不当

    通过集体智慧的汇聚与分析,提升团队决策的科学性与有效性。
  • 问题处理缓慢

    通过系统的解决方案,提升团队在处理复杂问题时的效率。
  • 团队信任缺失

    促进团队成员之间的信任与支持,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 知识转化困难

    将理论知识有效转化为实际行动,推动团队在实践中不断进步。
  • 资源配置不当

    通过科学的评估与讨论,优化团队资源的配置与使用。
  • 学习效果不佳

    帮助团队在学习中解决实际问题,确保学习效果的落地与转化。

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