课程ID:34730

陶娟:商业模式创新|突破传统界限,激发组织创新潜力

在全球快速变化的市场环境中,企业需要掌握商业模式创新的核心要素,以应对颠覆性的挑战和机遇。通过深度剖析创新的本质、颠覆式创新的策略以及提升创新领导力的方法,帮助管理者重构组织文化,推动持续发展,实现竞争优势。适合中高层管理者和业务负责人,助力企业建立高效的创新机制与团队协作。

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曹大嘴老师
  • 创新本质深入理解创新的定义及其在商业环境中的重要性,帮助企业在变革中找到方向。
  • 颠覆式创新识别颠覆式创新的特征与路径,掌握如何应对市场挑战与机遇。
  • 创新机会通过用户驱动、角色翻转等方法,发现潜在的市场需求与价值缺口。
  • 创新领导力提升领导者在创新过程中的引导能力,营造支持创新的组织文化。
  • 创新机制搭建高效的创新机制,优化创新流程,确保组织具备持久的创新能力。

创新引领未来:探索商业模式转型的关键要素 在快速变化的商业环境中,创新已成为企业生存和发展的关键。通过对创新的定义、类型及其在商业模式中的应用进行系统分析,帮助企业识别和把握创新机会,进而提升市场竞争力与组织适应能力。

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从理论到实践:系统化商业模式创新的全景视角

课程通过六大模块,全面覆盖商业模式创新的核心要素,帮助企业高层管理者从理论到实践,构建有效的创新体系与执行机制,实现可持续增长。
  • 创新的定义

    分析创新的三大要素,帮助企业界定创新的内涵与外延,建立共同的理解框架。
  • 颠覆式创新

    探讨颠覆式创新的特征与历史案例,帮助企业识别身边的颠覆机会与风险。
  • 寻找创新机会

    采用多种工具,系统分析用户需求,寻找潜在的市场机会与价值创造点。
  • 提升创新领导力

    明确创新领导者所需的五项核心能力,培养能引领团队进行创新的领导者。
  • 搭建创新机制

    设计创新机制,确保创新人才的有效引入与创新价值链的打通。
  • 案例研究

    通过成功与失败的案例分析,提炼出适用于不同企业的创新实践经验。
  • 优化创新文化

    探讨如何营造和优化支持创新的组织文化与氛围,激发全员的创新意识。
  • 创新流程

    梳理创新过程中的关键节点,确保创新活动的高效实施与反馈机制。
  • 实战演练

    通过互动与讨论,深化学员对创新理论的理解,提升实际操作能力。

掌握创新能力,提升企业竞争优势

通过系统的学习与实战演练,企业管理者将掌握商业模式创新的关键技能,提升自身的战略思维与市场应对能力,从而实现企业的可持续发展。
  • 商业创新理解

    清晰把握商业创新的本质,识别不同类型的创新机会。
  • 颠覆式思维

    培养颠覆式创新的思维方式,帮助企业在竞争中保持领先。
  • 市场需求洞察

    掌握用户驱动的方法,深入挖掘市场潜在需求与趋势。
  • 领导力提升

    增强作为创新领导者的能力,能够有效引导团队进行创新。
  • 创新机制建设

    能够搭建并优化企业内部的创新机制和流程,推动创新落地。
  • 文化营造

    懂得如何营造支持创新的企业文化,激发全员的创新热情。
  • 案例分析能力

    通过案例研究,提升对创新实践的分析与反思能力。
  • 实战应用

    具备将理论知识应用于实践的能力,推动企业的创新实施。
  • 团队协作能力

    提高团队协作能力,形成合力推动企业创新发展的格局。

解决企业面临的创新挑战,提升市场竞争力

通过系统化的创新培训,帮助企业识别并解决当前面临的创新挑战,构建更具竞争力的市场策略与执行力。
  • 创新意识薄弱

    帮助企业提升全员的创新意识,激发员工的创造力与主动性。
  • 市场适应能力不足

    通过创新思维的培养,提高企业对市场变化的快速反应能力。
  • 颠覆风险管理

    识别颠覆式创新带来的风险,制定相应的应对策略与解决方案。
  • 领导力缺乏

    提升管理者的创新领导力,确保在变革中有效引导团队。
  • 创新机制不健全

    帮助企业建立健全的创新机制,确保创新活动的有效开展。
  • 组织文化障碍

    优化组织文化,消除对创新的阻碍,营造支持创新的氛围。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,确保在创新过程中全局把握与协调。
  • 资源配置不当

    指导企业合理配置资源,确保创新活动的有效支持与实施。
  • 市场机会识别不足

    通过工具与方法,帮助企业准确识别并把握市场机会。

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