课程ID:34329

杨天雄:团队领导力|提升管理效能,助力企业快速适应市场变革

在快速变革的商业环境中,企业需要管理者具备卓越的领导力和执行力,才能在市场竞争中立于不败之地。通过MTT-360°管理推行力课程,学员将掌握战略思维、团队领导和变革管理等核心技能,提升组织的整体管理效能,助力企业实现长足发展。

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曹大嘴老师
  • 管理要素深入解析管理的基本要素,帮助学员理解管理的本质,为后续能力提升打下坚实基础。
  • 决策能力通过案例分析与实战训练,提升学员在复杂环境中的决策能力,确保决策过程的合理性与有效性。
  • 组织力学习如何整合资源,优化团队结构,提升组织的执行力和协作效率,推动业务发展。
  • 教导力掌握有效的管理教导技巧,帮助学员成为团队的优秀领导者,培养下属的成长与发展。
  • 带动力通过促进行动的目标导向引导,提升学员在团队中的影响力,激励团队成员共同努力实现目标。

提升管理效能的七大关键词 课程将围绕提升中层管理者的各项核心能力展开,帮助学员打造全面的管理技能,以应对日益变化的市场环境。

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九大核心关注点,打通管理效能的全链条

课程将聚焦九个关键领域,旨在帮助学员提升管理能力和团队领导力,实现高效管理与执行。
  • 学习力

    培养持续创新的能力,以应对快速变化的市场需求,提升个人和团队的竞争力。
  • 抉择力

    通过系统分析和案例学习,帮助学员提升关键决策的能力,减少决策偏差。
  • 执行力

    强化团队执行能力,确保战略目标的有效落实,推动企业的业务增长。
  • 教导力

    提升领导者的教导能力,以更好地支持和培养团队成员,促进团队绩效。
  • 带动力

    通过身先士卒,提升团队的凝聚力,确保团队朝着共同的目标努力。
  • 感召力

    学习如何激励团队,增强团队成员的归属感和责任感,推动团队向更高目标努力。
  • 组织力

    掌握资源整合的技巧,提升团队协作效率,推动组织内部的高效运作。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员不断改进与成长,提升整体团队效能。
  • 目标导向

    明确行动目标,提高团队的执行力,确保各项任务的完成。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列管理技能,提升个人及团队的管理效能。
  • 管理技能

    掌握全面的管理技能,提升日常管理中的决策与执行能力。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,与团队成员共同达到更高的工作目标。
  • 问题解决

    提高分析和解决问题的能力,以应对复杂的管理挑战。
  • 领导力

    提升自身的领导力,成为团队有效的引导者与支持者。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,以应对市场变化,推动持续发展。
  • 执行力

    增强执行力,确保战略目标的高效落实与执行。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,促进团队内外的有效交流。
  • 适应能力

    增强应变能力,以快速适应变化的市场需求。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的方法,有效评估和提升团队工作效果。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业解决在管理过程中遇到的各种问题,提高整体管理效能。
  • 战略执行

    帮助企业打通战略与执行的链路,确保战略目标的有效落实。
  • 团队沟通

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息共享与协作。
  • 决策偏差

    减少决策过程中的偏差,提高决策的科学性与有效性。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保各项任务的高效完成。
  • 人才流失

    通过提升员工满意度与归属感,减少人才流失现象。
  • 创新不足

    培养团队的创新能力,以应对快速变化的市场需求。
  • 目标不清

    帮助企业明确目标,提高团队的工作效率与效果。
  • 管理能力不足

    系统提升中层管理者的管理能力,增强团队的整体效能。
  • 组织架构不合理

    优化组织结构,提升资源的整合与利用效率。

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