课程ID:34206

李悦冉:团队管理培训|提升团队执行力,构建高效协作机制

在快速变化的商业环境中,企业面临着团队协作不畅、执行力不足等痛点。通过系统化的团队管理培训,帮助企业管理者掌握有效的沟通和执行技巧,从而激发团队潜能,提升整体工作效率。课程结合实战案例与管理理论,为企业提供切实可行的解决方案,助力团队在复杂环境中实现目标。

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曹大嘴老师
  • 团队执行力深入理解团队执行力的核心理念,通过激励与赋能,提升团队整体的执行效率和目标达成率。
  • 清晰表达掌握清晰的任务下达与业务辅导技巧,确保团队成员能够准确理解目标与要求,从而减少沟通误差。
  • 多维倾听学习如何进行多维度的倾听,关注事实、情感与意图,提升团队成员之间的理解与支持。
  • 温暖沟通运用温暖的沟通技巧,增强人际关系,激发团队热情,提高团队凝聚力和绩效。
  • 管理实践结合管理学理论与实际案例,帮助管理者在复杂环境中有效应对各种挑战,提升团队管理能力。

全面提升团队执行力与沟通效率 通过明确的执行框架和有效的沟通策略,帮助企业管理者提升团队的协作能力和执行力。课程涵盖团队执行力、清晰表达、温暖沟通等关键模块,旨在为团队营造高效、和谐的工作氛围。

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九大重点,全面提升团队管理与执行力

通过九个重点模块,帮助管理者系统性理解团队管理的各个方面,实现从理论到实践的有效转化,确保团队在执行过程中更加高效、协同。
  • 领导与管理

    明确领导与管理的区别,通过激励与赋能,提升团队动力,确保团队朝着共同目标前进。
  • 领导力风格测试

    通过风格测试帮助管理者了解自身的领导特点,从而更好地调整管理策略与风格,增强团队的适应性。
  • 清晰表达

    学习如何清晰地下达任务,保证团队成员理解任务的目标、价值与行动步骤。
  • 业务辅导

    掌握有效的业务辅导流程,通过知识与技能的结合,提升团队的专业能力与执行力。
  • 多维倾听

    培养多维倾听的能力,提升沟通的质量,确保团队成员间的理解与信任。
  • 沟通协商四步法

    通过四步法掌握有效的沟通技巧,提升团队在面对冲突时的应对能力与解决方案的达成率。
  • 正向反馈

    运用正向反馈提升团队友好度,增强成员间的信任与支持,营造积极的团队氛围。
  • 求助示弱

    通过求助与示弱,增强团队成员之间的人际关系,促进相互支持与合作。
  • 建立边界

    学习如何在团队中建立适当的边界,尊重各自的工作领域,提高合作的有效性。

掌握团队管理核心技能,提升执行力与沟通能力

通过系统的培训,学员将能够掌握团队管理的核心技能,提升团队的执行力和沟通效率,打造高效的团队工作环境。
  • 激励团队

    学会如何通过激励措施提升团队成员的积极性与主动性,确保任务的顺利完成。
  • 明确目标

    掌握如何明确团队目标,确保每位成员清楚自己在团队中的角色与职责。
  • 优化沟通

    学习有效的沟通技巧,提升信息传递的效率与准确性,减少误解与冲突。
  • 增强协作

    培养团队协作的意识与能力,促进成员之间的相互支持与协同工作。
  • 提升反馈能力

    掌握如何给予和接受反馈,促进团队成员的成长与发展。
  • 建立信任

    通过温暖的沟通与正向反馈,建立团队成员之间的信任关系,增强团队凝聚力。
  • 管理冲突

    学习有效的冲突管理技巧,确保团队在面对问题时能够快速找到解决方案。
  • 调整风格

    通过自我评估与反馈,学会根据团队需求灵活调整管理与沟通风格。
  • 增强执行力

    结合理论与实践,提升团队的整体执行力,确保目标的有效达成。

解决团队管理中的常见问题,提升整体效能

通过系统的培训,帮助企业解决团队管理中的常见问题,提升团队的整体效能与工作效率。
  • 沟通不畅

    通过清晰表达与多维倾听技巧,解决团队成员之间沟通不畅的问题,确保信息传递的准确性。
  • 执行力不足

    通过激励与赋能,提高团队的执行力,确保各项任务的顺利完成,减少拖延与低效现象。
  • 缺乏协作

    通过加强团队协作意识,促进成员之间的相互支持,增强团队的整体合力。
  • 目标不明确

    帮助团队明确共同目标,确保每位成员清楚自己的角色与任务,减少不必要的工作重复。
  • 管理风格不适

    通过领导力风格测试,帮助管理者调整管理风格,适应团队的实际需求。
  • 人际关系紧张

    通过温暖沟通与正向反馈,改善团队成员之间的人际关系,增强团队的和谐氛围。
  • 冲突频发

    掌握有效的冲突管理技巧,确保团队在面对问题时能够快速找到解决方案,减少内耗。
  • 反馈不足

    培养反馈文化,确保团队成员能够及时给予与接受反馈,促进个人与团队的持续成长。
  • 执行过程混乱

    通过系统的任务下达与业务辅导,确保执行过程的有序进行,提升整体工作效率。

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