课程ID:34142

董洪斌:教练型领导力培训|激活团队潜能,提升领导力与执行力

在组织快速发展的背景下,许多管理者面临着领导力不足、团队凝聚力低下等挑战。通过教练型领导力的系统培训,帮助领导者掌握有效的沟通技巧与激励方法,从而提升团队绩效与工作氛围。课程以互动实战为主线,结合真实案例,推动领导者从关注事物到关注员工,激发团队的内在动力,实现高效管理与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力深入理解领导力的核心概念与实践,提升管理者的自我认知与责任感。
  • 教练技能掌握有效的教练技术,帮助员工发现自身潜能,推动个人及团队成长。
  • 团队管理通过教练型领导力的实践,促进团队的高效协作与沟通,实现组织目标。
  • 目标设定学习如何帮助团队成员明确个人及团队目标,提升工作效率与责任感。
  • 反馈能力培养管理者的反馈能力,实现有效沟通,帮助员工改进与成长。

领导力与教练技能提升:构建高效团队的核心能力 本课程围绕教练型领导力展开,帮助企业管理者提升领导力与团队管理能力。通过对教练技术的深入理解和实践,学员将掌握如何成为一个优秀的教练,进而推动团队的成长与发展。涵盖领导力角色、教练技能以及实际场景应用,助力企业培养出更具竞争力的管理团队。

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从理论到实践,全面提升领导力与团队效能

通过九个重点模块的学习,管理者将掌握教练型领导力的核心技能与方法,提升个人及团队的工作表现。每个模块围绕实战案例展开,确保学员能够将所学应用于实际工作中,形成有效的管理闭环。
  • 领导者角色

    明确领导者在团队中的多重角色,提升领导者的自我认知与责任意识。
  • 教练型领导

    学习教练型领导的核心理念,掌握如何通过教练技术支持团队成员发展。
  • 聆听技巧

    培养有效的聆听能力,帮助员工真实表达意愿,建立信任关系。
  • 发问艺术

    掌握启发性发问的技巧,挖掘员工的真实需求与潜力。
  • 目标调整

    学习如何协助员工设定可行的目标,提升工作动机与执行力。
  • 纠正思维

    帮助员工识别并纠正固有思维误区,推动个人成长与团队进步。
  • 工作回顾

    通过定期回顾工作,识别成功经验与改进空间,实现持续进步。
  • 激励机制

    学习如何激励团队成员,提升工作热情与满意度。
  • 团队文化

    推动教练文化在团队中落地,提升团队的合作与创新能力。

掌握教练型领导力,提升团队管理能力

通过课程的学习,学员将获得系统的教练型领导力知识与实践技能,能够有效地应用于日常管理中,提升团队的整体绩效与氛围。
  • 识别领导力特征

    了解领导力的关键特征与行为,提升自我领导能力。
  • 应用教练技术

    掌握教练技术,帮助员工发现潜力,推动其个人及职业发展。
  • 促进团队合作

    通过有效的沟通与激励,提升团队成员间的协作与配合。
  • 目标导向管理

    实现目标导向管理,帮助团队明确方向,增强执行力。
  • 反馈与改进

    培养反馈能力,促进员工的持续成长与改进。
  • 塑造团队文化

    推动积极向上的团队文化,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 解决冲突

    掌握冲突解决技巧,维护团队和谐与稳定。
  • 提升自我管理

    加强自我管理能力,成为团队的榜样与引领者。
  • 持续学习

    鼓励团队成员持续学习与发展,形成良好的学习氛围。

解决管理者面临的关键挑战,提升团队效能

通过教练型领导力培训,帮助企业管理者解决在团队管理中遇到的核心问题,推动组织的高效运作与持续发展。
  • 目标模糊

    帮助团队明确具体的工作目标,提升方向感与执行力。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通,促进信息共享与协作。
  • 缺乏激励

    建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 员工流失

    通过教练技术提升员工满意度,降低离职率。
  • 效率低下

    优化团队工作流程,提升工作效率与成果。
  • 角色不清

    明确团队成员的角色与职责,提升协作效果。
  • 管理者压力

    通过教练型领导力减轻管理者的压力,提升管理信心。
  • 文化建设

    推动积极的团队文化,提升团队凝聚力与向心力。
  • 创新不足

    激励团队创新思维,推动业务发展与突破。

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