课程ID:34142

董洪斌:教练型领导力课程|提升领导力,激发团队潜能,助力企业高效发展

通过教练型领导力的系统学习,帮助企业管理者识别自身领导力短板,掌握有效激励与引导团队的方法,提升组织绩效。课程涵盖领导力的基本理论、教练型领导力的技能与应用场景,助力管理者在快速变化的市场环境中重塑领导形象与团队协作能力。

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曹大嘴老师
  • 领导力理解领导力的本质,明晰领导者应具备的基本素养与责任,为个人发展奠定基础。
  • 教练型领导学习教练型领导的基本原则,通过倾听与引导,激发团队成员的潜能与积极性。
  • 目标设定掌握有效的目标设定技巧,帮助团队成员明确方向,为实现团队目标提供支持。
  • 反馈管理培养有效的反馈能力,通过建设性回应帮助员工成长,提升团队整体表现。
  • 心态调整学习调整心态的技巧,帮助员工甩掉负面情绪,积极投身于工作中,提升工作效率。

领导力提升的五大关键 本课程围绕教练型领导力的核心要素,帮助管理者重新审视自身角色与责任,掌握必要的领导技能,形成有效的团队管理文化。

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领导力全景分析,打造高效团队管理体系

通过系统的课程设计,涵盖领导力的各个维度,帮助管理者在复杂的市场环境中提升领导效能,确保团队在目标导向下高效合作。
  • 领导与角色

    探讨领导者的角色演变与责任,明确领导力的核心特质,提升自我认知与管理能力。
  • 卓越习惯

    培养卓越领导者的五大习惯,鼓励管理者以身作则,激发团队士气。
  • 教练技能

    掌握教练型领导力的核心技能,通过有效的沟通与引导,提升团队成员的自我认知与发展能力。
  • 目标明确

    帮助团队成员准确设定个人与团队目标,确保每个成员在工作中发挥最大潜能。
  • 心态转变

    引导员工调整心态,拥抱变化,增强自我驱动力,提升工作积极性。
  • 错误纠正

    通过观察与分析,帮助员工识别并纠正工作中的错误思维,促进个人与团队的共同成长。
  • 工作回顾

    定期回顾工作成效,发现规律,确保团队持续改进与进步。
  • 互动学习

    通过丰富的互动环节,增强学习体验,确保知识的有效吸收与应用。
  • 实战案例

    结合真实案例,帮助管理者将理论知识转化为实践能力,提升应对复杂情况的能力。

掌握领导力精髓,提升团队管理能力

通过深入学习课程内容,学员将能够有效提升自身领导力素养,培养团队的协作能力与执行力,实现组织目标。
  • 领导素养提升

    增强自身领导素养,明晰领导者在团队中的重要角色,提升影响力。
  • 团队激励

    学会如何通过教练型领导模式激励团队成员,提升团队士气与凝聚力。
  • 有效沟通

    掌握高效沟通技巧,增强与团队成员之间的信任与合作。
  • 目标导向

    具备明确的目标设定与执行能力,确保团队目标的有效达成。
  • 反馈能力

    提升反馈能力,通过建设性意见促进团队成员的成长与发展。
  • 心态管理

    学习心态管理技巧,帮助团队成员保持积极向上的工作态度。
  • 能力发展

    通过教练型领导力方法,帮助团队成员实现个人能力的提升与职业发展。
  • 实战应用

    将所学知识应用于实际工作中,提升团队的执行力与市场竞争力。
  • 文化建设

    推动形成教练文化,提升组织内部的学习氛围与创新能力。

解决管理困境,提升组织效能

通过教练型领导力的实践应用,帮助企业解决管理中的诸多困扰,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 目标不明确

    通过明确目标设定技巧,帮助团队成员清晰目标,避免走弯路。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通,促进信息共享与协作,减少误解与冲突。
  • 士气低落

    通过有效的激励方法,提升团队士气,增强员工的工作积极性。
  • 责任推卸

    培养责任意识,通过教练型领导力引导员工主动担当,减少推卸责任的现象。
  • 执行力不足

    通过建立明确的执行链条,提高团队的执行力,确保战略目标的达成。
  • 团队配合差

    增强团队配合,通过建立信任与协作机制,提升团队整体效能。
  • 个人能力不足

    通过教练技术,帮助员工发现自身潜力,提升个人能力与绩效表现。
  • 管理方式僵化

    推动管理方式转型,引入教练型理念,提升组织的灵活性与适应性。
  • 缺乏创新

    通过建立开放的反馈机制与学习文化,鼓励团队创新,提升市场竞争力。

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