课程ID:34067

顾樱英:执行力提升|破解沟通难题,激发团队潜能,提升工作效率

在现代职场中,沟通能力已成为提升执行力的关键。通过深入解析职场沟通的本质,结合情绪认知和激励理论,帮助企业员工掌握有效沟通技巧,从而降低情绪内耗,提升个人及团队的工作效率。适合一线员工和高潜人才,为组织的目标达成提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 人性沟通深刻理解个人视角对沟通的影响,学会打破自我中心的局限,提升与他人的互动质量。
  • 情绪管理掌握情绪对行为的影响,运用ABC理论觉察和管理沟通中的情绪,减少误解和冲突。
  • 沟通技巧通过3F倾听法、强有力提问等技巧,提升沟通的有效性,确保信息的准确传达和理解。
  • 心流状态学习如何在工作中找到心流状态,提高工作效率和创造力,使日常工作充满动力和乐趣。
  • 执行力提升通过实际演练与案例分析,帮助学员在真实工作场景中提升执行力,推动团队目标的实现。

沟通与执行力的提升之道 在职场环境日益复杂的背景下,企业必须具备高效的沟通能力与强大的执行力。这一课程围绕三大人性沟通原则、情绪影响、沟通技巧以及心流状态的找到,帮助学员在实际工作中应对关键沟通场景,提升整体执行力与工作效率。

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从沟通到执行力的全面提升

通过九个关键点,帮助学员全面掌握沟通与执行力提升的技巧,确保在复杂的职场环境中高效运作。
  • 人性理解

    通过分析自我中心的倾向,学员能够更好地理解他人,提升沟通的有效性和共鸣。
  • 情绪影响

    深刻理解情绪对沟通的影响,学员将学会如何在沟通中管理自己的情绪,避免不必要的冲突。
  • 有效倾听

    掌握3F倾听法,实现更深入的理解和反馈,提升沟通效率。
  • 强有力提问

    通过强有力提问技巧,学员将能引导对话,确保信息的准确传递。
  • 反馈机制

    学会基于事实和感受的反馈,提升团队的沟通质量与合作效果。
  • 心流体验

    通过实践活动,帮助学员找到工作中的心流状态,提升工作效率和创造力。
  • 情境模拟

    通过实际情境模拟演练,帮助学员在面对真实挑战时,能够从容应对,快速反应。
  • 目标达成

    聚焦目标的设定和达成,提升个人及团队的执行力,推动组织目标的实现。
  • 持续改进

    通过不断反思与实践,学员将学会如何在工作中持续提升自己的沟通与执行能力。

提升沟通与执行力的实用技能

通过系统的学习与演练,学员将掌握多种实用技能,帮助他们在职场中更好地沟通与执行。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,使信息传达更为顺畅,减少误解与冲突。
  • 情绪管理

    学会识别和管理情绪,提升个人在沟通中的情绪控制能力。
  • 自我激励

    掌握自我激励的方法,推动个人在工作中的积极性与创造性。
  • 目标设定

    学会如何设定清晰的目标,增强执行力和任务完成度。
  • 反馈技巧

    通过有效的反馈机制,提升团队间的合作与沟通效果。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,增强团队凝聚力与执行能力。
  • 心流体验

    通过掌握心流状态,提升工作满意度与创造力,找到工作中的乐趣。
  • 解决问题

    掌握有效的问题解决技巧,增强面对复杂情境的应对能力。
  • 持续改进

    学会如何在工作中不断反思与改进,提升个人与团队的整体能力。

解决职场沟通与执行力问题的有效方案

通过系统的培训,帮助企业解决在沟通及执行力方面的多种挑战,提升整体工作效率。
  • 沟通障碍

    识别并解决沟通中的障碍,提升团队间的信息流动与合作。
  • 情绪冲突

    有效管理情绪冲突,减少职场中的摩擦与不和谐。
  • 执行力不足

    通过提升执行力,确保团队目标的高效达成,推动组织向前发展。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,提升团队的沟通质量与工作满意度。
  • 缺乏激励

    运用自我激励模型,提升员工的积极性与主动性。
  • 目标模糊

    帮助明确团队目标,确保每位成员的努力方向一致。
  • 适应变化

    提高团队对市场和环境变化的适应能力,增强组织的灵活性。
  • 团队凝聚力低

    提升团队凝聚力,增强团队合作与相互支持的精神。
  • 信息传递不畅

    改善信息传递的流畅性,确保各类信息及时准确地反馈给相关人员。

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