课程ID:34061

顾樱英:企业沟通内训|打破沟通壁垒,构建高效合作氛围

在快速变化的商业环境中,企业面临着沟通不畅、信息孤岛等挑战。通过非暴力沟通(NVC)培训,帮助员工和管理者培养开放、诚实的沟通态度,打破职场中的隐性暴力与误解,提升团队协作效率,最终实现组织的健康发展与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别和克服在职场中常见的沟通障碍,减少误解和冲突,提升沟通质量。
  • 情感表达学会正确表达自己的情感,避免情绪的误导,提高人际互动的有效性。
  • 需求识别明确个人和团队的真实需求,促进有效的反馈与沟通,增强团队的凝聚力。
  • 请求与反馈掌握如何清晰、真诚地提出请求,并有效地给予和接受反馈,提升沟通的建设性。
  • 欣赏与感谢培养表达欣赏和感谢的习惯,促进积极的工作氛围和良好的团队关系。

非暴力沟通的核心要素:构建和谐团队的桥梁 通过实践与理论的结合,深入理解非暴力沟通的四个要素及其在工作与生活中的应用,帮助学员增强人际关系的沟通能力,提升组织内的沟通效率与信任度。

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非暴力沟通的实践与应用:九大重点内容

通过九个关键要素,深入探讨非暴力沟通在企业中的实际应用,帮助团队提升沟通技巧,增强协作效果,推动组织的整体发展。
  • 暴力沟通源头

    识别暴力沟通的四个来源,帮助学员反思自己的沟通习惯,寻求改变。
  • 观察与事实

    学会区分观察与评论,确保沟通中传达的是客观事实,减少误解。
  • 感受的表达

    掌握如何准确表达自己的感受,避免情绪投射,提高沟通的透明度。
  • 真实的需要

    通过识别和表达真实的需求,促进团队内的理解与支持。
  • 明确的请求

    学习如何清晰地表达请求,区分请求与命令,提升沟通的有效性。
  • 欣赏的表达

    掌握表达欣赏的技巧,营造积极的团队氛围,增强员工的归属感。
  • 愤怒的管理

    学习应对愤怒情绪的方法,避免负面影响,促进理性沟通。
  • 感谢的表达

    通过感谢的表达,增进团队成员间的信任与和谐。
  • 综合应用

    将四个要素综合应用于实际场景,提高沟通的效率与效果。

掌握非暴力沟通,提升团队协作能力

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握非暴力沟通的核心技巧,提升在工作中的沟通能力,促进团队的高效协作。
  • 沟通技巧提升

    学员将掌握有效的沟通技巧,能够在工作中应用非暴力沟通的方法。
  • 情绪管理能力

    提高情绪管理能力,能够理性应对工作中遇到的压力与挑战。
  • 增强团队信任

    通过有效的沟通,增强团队内部的信任感与合作意愿。
  • 降低沟通成本

    有效减少沟通中的误解与冲突,从而降低整体的沟通成本。
  • 提升工作满意度

    通过改善沟通质量,提升员工的工作满意度与参与感。
  • 促进组织健康

    通过非暴力沟通,助力企业建立健康的沟通文化,推动组织的良性发展。
  • 建立有效反馈机制

    掌握如何构建有效的反馈机制,促进个人与团队的成长。
  • 提高问题解决能力

    通过有效沟通提升问题解决能力,增强团队的应变能力。
  • 构建和谐工作环境

    通过非暴力沟通的应用,营造和谐的工作环境与氛围。

解决企业沟通难题,创造高效工作氛围

通过非暴力沟通的培训,帮助企业有效解决沟通不畅、信任缺失等问题,提升整体的工作效率与员工满意度。
  • 沟通不畅

    识别并解决沟通不畅的问题,确保信息的准确传递与共享。
  • 误解与冲突

    有效减少职场中的误解与冲突,提升团队的和谐度。
  • 缺乏倾听

    培养倾听的习惯,确保每位员工的声音都能被听见与重视。
  • 隐性暴力

    通过非暴力沟通的应用,减少职场中的隐性暴力行为,提升心理安全感。
  • 信任缺失

    通过增强沟通透明度,重建团队内部的信任与合作。
  • 反馈缺乏

    建立有效的反馈机制,确保团队成员之间的沟通流畅。
  • 情绪管理

    提升员工的情绪管理能力,帮助他们在高压环境中保持理性。
  • 工作满意度低

    改善沟通质量,提升员工的工作满意度与参与感。
  • 团队协作障碍

    通过非暴力沟通的培训,打破团队协作中的障碍,促进高效合作。

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