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顾樱英:情绪管理课|掌控焦虑与压力,重塑组织韧性与员工心理健康

在后疫情时代,企业面临前所未有的压力与不确定性。情绪管理课通过积极心理学视角,帮助员工与管理者重塑对压力的认知,提升心理韧性,找到内心的平衡与力量。通过实用的工具与方法,学会如何有效调节情绪,促进个人及团队的成长与发展。

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曹大嘴老师
  • 压力认知重新认识压力的本质,理解压力不仅是负担,也可以是成长的动力。通过压力测试与互动游戏,帮助学员识别压力源,找到应对之道。
  • 情绪觉察通过霍金斯能量层级与ABC理论,提升学员对自身情绪的觉察能力,了解负面情绪的积极意义,学会将情绪视觉化。
  • 情绪释放掌握五步法释放负面情绪,从消极走向积极,找到工作中的弹性,提升心理能量,增强自我调节能力。
  • 人生平衡通过六维人生全景图与平衡轮,帮助学员找到生活与工作的平衡点,寻求个人成长与组织发展的突破口。
  • 实现心流探索在工作中获得心流体验的方法,提升能力与兴趣的结合,持续为组织创造价值。

重塑情绪管理能力,提升组织心理健康 在这个充满挑战的时代,企业需要有效应对压力与焦虑,情绪管理课致力于帮助学员重新认识压力的本质,掌握情绪调节的方法,进而提升组织整体的心理健康水平。通过系统的学习,学员将具备应对各种情绪挑战的能力,构建积极的职场氛围。

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情绪管理的九个关键点,助力企业应对压力挑战

在复杂的市场环境下,企业需要建立系统的情绪管理机制,以应对持续的压力与挑战。以下九个关键点将帮助学员掌握情绪管理的基本要素,提升组织的抗压能力与心理韧性。
  • 压力来源识别

    通过探索与分析,帮助学员识别当前面临的压力来源,为后续的情绪管理打下基础。
  • 积极情绪激发

    学习如何发现并激发积极情绪,转化压力为动力,推动自我与团队的积极变化。
  • 负面情绪解读

    掌握负面情绪的积极意义,学会将情绪作为成长的契机,促进心理健康。
  • 情绪调节技巧

    运用各种情绪调节技巧,帮助学员在压力情境中保持冷静与理智,提高工作效率。
  • 团队情绪管理

    提升团队的情绪管理能力,创造积极的工作氛围,增强团队凝聚力。
  • 自我反思与成长

    通过反思与总结,帮助学员在情绪管理中实现自我成长,提升应对复杂环境的能力。
  • 情绪自由体验

    引导学员体验情绪自由,找到更真实的自我,提升内心的平静与满足感。
  • 心流体验实践

    探索在工作中实现心流体验的途径,提高工作中的专注力与创造力。
  • 持续改进机制

    建立情绪管理的持续改进机制,确保情绪健康管理在组织中的长期实施与优化。

掌握情绪管理技能,提升个人与团队的心理韧性

通过系统的学习与实践,学员将掌握情绪管理的核心技能,提升个人的心理韧性,增强团队的协作能力,进而提升组织的整体表现与竞争力。
  • 压力应对能力

    提升识别与应对压力的能力,学会将压力转化为动力,推动自我发展。
  • 情绪调节能力

    掌握有效的情绪调节方法,在面对各种压力时保持冷静,提升工作效率。
  • 团队合作精神

    增强团队合作意识与能力,创造积极的工作氛围,共同应对挑战。
  • 自我反思能力

    培养自我反思与总结的习惯,在实践中不断提升情绪管理的能力。
  • 心流体验能力

    学习如何在工作中寻找心流体验,提升工作中的专注力与创造力。
  • 情绪意识提升

    提升对自身及他人情绪的敏感度,促进良好的沟通与理解。
  • 积极心理建设

    建立积极的心理建设,增强自信心与抗压能力,提升整体心理健康水平。
  • 个人使命感

    帮助学员找到个人的使命与价值,实现情绪自由,提升生活的幸福感。
  • 持续学习能力

    培养持续学习与改进的能力,确保情绪管理技能的长效应用与提升。

有效应对企业情绪管理难题,提升组织韧性与员工心理健康

在日益复杂的商业环境中,企业面临诸多情绪管理难题。通过情绪管理课,组织将能够有效识别并解决这些问题,提升整体的心理健康水平与团队凝聚力。
  • 员工压力过大

    帮助员工识别压力来源,学习有效的应对策略,减轻工作压力,提升工作满意度。
  • 情绪管理意识缺乏

    培养员工的情绪管理意识,提升对自身情绪的觉察能力,促进心理健康。
  • 团队沟通障碍

    通过情绪调节与沟通技巧的培训,增强团队成员之间的理解与协作。
  • 消极情绪影响

    帮助员工识别并转化消极情绪,促进积极心态的形成,提升团队的整体氛围。
  • 工作与生活不平衡

    通过平衡轮与六维人生的实践,帮助员工找到工作与生活的平衡点,提升生活质量。
  • 员工离职率高

    通过提升员工的心理健康水平与工作满意度,降低离职率,增强员工的忠诚度。
  • 抗压能力不足

    培养员工的抗压能力,提高面对困难与挑战时的应对能力,增强心理韧性。
  • 组织文化缺乏支持

    通过建立积极的情绪管理文化,增强组织对员工心理健康的重视与支持。
  • 创新能力不足

    通过探索心流体验与创造力的结合,提升组织的创新能力与市场竞争力。

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