课程ID:34022

顾樱英:执行力培训|激发团队潜能,打破执行障碍,实现企业持续增长

在竞争日益激烈的商业环境中,企业如何提升执行力,确保战略目标的有效落地?这一培训将运用科学的动机心理学原理,帮助管理者深入分析员工的低效行为,识别并克服执行中的障碍。通过构建高效的目标管理体系与文化归属感,助力企业实现从优秀到卓越的飞跃,最终实现长期可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 人性洞察理解员工的内在需求与心理动机,避免以自我为中心的思维限制,促进团队合作与执行力提升。
  • 动机驱动分析员工的成就感、被认可等方面的需求,帮助企业重构激励机制,提升员工的主动性与积极性。
  • 文化归属感打造积极的企业文化,增强员工的归属感与认同感,使其在工作中更具责任心与执行力。
  • 目标管理通过科学合理的目标设定与管理方法,确保个人目标与企业目标的有效对接,提升执行效率。
  • 高效执行法掌握高效能执行的七步法,提升工作效率与团队协同能力,确保战略目标的有效实现。

突破执行瓶颈:构建高效能团队的执行力提升方案 通过深入探讨人性与动机的关系,结合实际案例分析,帮助企业管理者理解员工行为背后的驱动力,提升整体执行力。课程将围绕目标设定、文化建设与执行策略等关键要素展开,确保企业在快速变化的市场中始终保持竞争优势。

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执行力提升的关键要素:九大模块全面解析

通过系统化的分析与实践,深入探讨提升执行力的各个关键模块,帮助企业建立从目标设定到结果落地的完整执行链条。每个模块都将结合实际案例,确保理论与实践相结合,使学员能够在真实环境中灵活运用。
  • 人性理解

    通过案例分析,揭示员工行为背后的心理动机,帮助管理者在制定策略时考虑员工的需求与感受。
  • 动机分析

    探讨如何通过激发员工的内在动机,提升其工作热情与执行力,打破“躺平”的现象。
  • 文化建设

    分析不同代际员工对企业文化的需求,提供打造归属感的有效策略,增强团队凝聚力。
  • 目标设定

    系统讲解目标设定的原则与技巧,确保目标的合理性与可达成性,提升员工的目标承诺度。
  • 执行策略

    介绍高效能执行的七步法,从承诺到计划落实,帮助学员掌握实用的执行技巧。
  • 沟通协作

    提升团队内部的沟通效率与协作能力,确保信息的透明与共享,促进团队目标的达成。
  • 时间管理

    教授时间管理的有效工具,帮助学员合理安排时间,提高工作效率,确保目标按时完成。
  • 创新思维

    引导学员从固定思维转向成长思维,鼓励创新与变革,以适应快速变化的市场环境。
  • 案例实战

    通过真实案例练习,帮助学员理解高效能执行的实际应用,确保所学知识能够有效转化为实践能力。

掌握执行力核心,提升企业竞争优势

通过系统的理论学习和实践应用,学员将掌握提升执行力的核心方法与策略,具备将战略目标有效落地的能力,从而提升企业整体的市场竞争力与运营效率。
  • 动机驱动

    深入理解员工的内在动机,学会运用激励机制提升团队的自我驱动能力。
  • 目标管理

    掌握科学的目标设定与管理方法,确保个人与团队目标的有效对接,提升执行效率。
  • 文化归属感

    学会如何通过文化建设增强员工的归属感,提升团队凝聚力与执行力。
  • 高效沟通

    提升自己在团队内的沟通能力,确保信息高效传递,促进协作与执行。
  • 时间管理

    掌握有效的时间管理工具,优化日常工作安排,提高工作效率。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,鼓励团队在执行中不断探索与优化,提高适应能力。
  • 执行策略

    学习高效执行的七步法,帮助团队在实际工作中落实战略目标。
  • 案例学习

    通过真实案例分析,增强对执行力提升策略的理解与应用能力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保在执行过程中形成合力,实现目标的高效达成。

破解企业执行难题,构建高效能团队

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决执行过程中的各种障碍,提升团队的整体执行力,确保战略目标有效落地。
  • 低效执行

    识别并分析员工低效执行的根本原因,提供针对性的解决方案,提升执行效率。
  • 目标不清

    通过科学的目标管理方法,明确团队与个人的工作目标,确保目标的可达成性。
  • 文化缺失

    帮助企业建立积极的文化氛围,增强员工的归属感与责任感,提升团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    优化团队内部的沟通机制,确保信息高效传递,提高协作效率。
  • 时间浪费

    识别日常工作中的时间浪费现象,提供有效的时间管理工具,提升工作效率。
  • 缺乏创新

    鼓励团队培养创新思维,打破固定思维模式,提升适应市场变化的能力。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力提升策略,帮助企业实现从战略到执行的高效转化。
  • 责任不明

    明确团队内部的责任分工,确保每个成员在执行中的角色与职责清晰。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进团队在执行过程中的自我调整与优化,确保目标实现。

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