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顾樱英:团队协作|打破部门壁垒,提升企业沟通效率与执行力

在后疫情时代,企业如何有效提升跨部门协作、降低沟通成本?通过积极心理学与非暴力沟通的结合,帮助企业构建高效沟通桥梁,解决内部协作难题,提升团队凝聚力与执行力。适合所有希望优化内部沟通的管理人员与高潜人才,助力企业实现高效协作与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 职场心理学深入探讨职场中的人性因素,了解影响跨部门沟通的心理机制,帮助管理者识别并拆除部门之间的壁垒。
  • 沟通原则掌握跨部门沟通的三大原则,提升横向领导力,促进各部门之间的合作与协同。
  • 团队凝聚力通过有效的团队建设方法,提升团队的协作意识与共同目标感,增强团队的整体执行力。
  • 非暴力沟通运用非暴力沟通的技巧,减少误解与冲突,建立积极的沟通氛围,促进团队内部的信任与支持。
  • 沟通技能提升沟通能力,掌握有效的倾听、提问与反馈技巧,确保信息传达的准确性与有效性。

跨部门沟通的核心要素:优化协作,提升绩效 通过深入分析组织内的沟通障碍与心理因素,帮助企业识别问题、掌握原则、收获实用方法,从而有效提升跨部门协作的能力。

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打破壁垒,提升执行力:九大关键点助力企业成长

通过九个核心模块,深入挖掘企业内部沟通的潜在问题,帮助企业建立高效的执行体系,为创造持续的市场竞争力奠定基础。
  • 识别沟通障碍

    分析企业内部沟通中存在的障碍,明确问题的根源,为后续优化提供切实依据。
  • 决策惯性

    探讨组织架构中的决策惯性机制,帮助管理者理解并打破固有的思维模式,提升决策灵活性。
  • 共同目标

    引导团队寻找共同目标,促进部门间的协作与支持,确保所有人朝着一致的方向前进。
  • 情感账户

    建立情感账户,提升内部客户意识,增强团队成员间的信任与合作。
  • 沟通三角型

    通过3F倾听法、强有力提问与有效反馈,提升沟通的质量与效率,确保信息的准确传达。
  • 冲突管理

    有效缓解跨部门沟通冲突,运用同理心与非正式会谈,建立和谐的沟通环境。
  • 共创解决方案

    通过实际场景的问题解决共创,提升团队的协作能力与创新思维。
  • 心理安全

    营造心理安全的环境,让团队成员能够自由表达观点,促进开放式沟通。
  • 可持续发展

    构建可持续的沟通机制,为企业长远发展提供支持,确保团队协作的持续性与有效性。

提升团队能力,掌握市场竞争的核心技能

通过九大关键技能的学习与实践,帮助企业团队在日常工作中实现高效协作与卓越执行,提升市场竞争力。
  • 提升认知

    增强对职场人性的理解,识别并应对沟通中的潜在障碍。
  • 有效沟通

    掌握跨部门沟通的技巧与方法,提升信息传达的准确性与有效性。
  • 团队协作

    通过团队建设活动,提升团队的凝聚力与合作意识,实现共同目标。
  • 冲突解决

    学习有效的冲突管理技巧,减少误解与摩擦,促进和谐的工作氛围。
  • 创新思维

    通过共创会议,激发团队的创新思维,寻找解决问题的新方法。
  • 心理安全

    建立心理安全的环境,使团队成员能够自由表达意见,增强创造力。
  • 系统思维

    运用系统化思维分析企业的整体状况,识别潜在的协作机会。
  • 战略视角

    培养团队成员从战略的高度看待问题,增强横向领导力。
  • 执行力提升

    通过实践与反馈,提升团队的执行力,实现目标的有效落地。

解决企业内部沟通痛点,提升整体效率

通过系统分析与实践,帮助企业识别并解决内部沟通中的问题,推动企业向高效协作转型。
  • 沟通成本高

    通过优化沟通流程,降低部门间的信息传递成本,提升整体效率。
  • 责任不清晰

    明确各部门的职责与角色,减少推诿现象,提升协作效率。
  • 信息不透明

    通过建立透明的沟通机制,确保信息在团队内的有效传递。
  • 执行难落地

    强化决策与执行的贯通,确保会议决策能在实际工作中得到有效落实。
  • 内部协作痛点

    通过团队共创,识别并解决跨部门协作中的痛点,提升整体协作能力。
  • 会议效率低

    学习高效会议的组织与管理技巧,提升会议决策的有效性。
  • 岗位流动率高

    通过改善团队氛围与沟通机制,降低岗位流动率,提高员工的留任意愿。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动,增强成员间的信任与合作,提升团队整体凝聚力。
  • 沟通技巧缺乏

    提升团队成员的沟通能力,确保信息的有效传达与理解。

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