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陈明丽:管理者技能提升|助力中层管理者打破发展瓶颈,实现高效团队管理

在瞬息万变的商业环境中,企业中层管理者的能力提升至关重要。通过系统的时间管理、部属培育与激励下属技巧,帮助管理者解决实际管理难题,构建高效能团队,推动企业持续发展。适合所有希望提高管理技能的中层管理者与新晋领导者。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在组织中的角色与职责,提升领导力,增强团队凝聚力。
  • 时间管理掌握时间管理技巧,提高个人及团队工作效率,避免时间浪费,提升工作成效。
  • 部属培育学习识别部属潜力与发展需求,制定有效的培养计划,实现团队成员的技能提升。
  • 激励下属通过激发内在动机,提高团队成员的积极性与忠诚度,增强团队战斗力。
  • 绩效提升运用管理工具与方法,系统提升团队整体绩效,推动企业目标达成。

全面提升管理者能力,构建高效团队 通过系统的培训,帮助中层管理者掌握管理者角色定位、时间管理、部属培育及激励下属的核心技能,促进团队效率提升与绩效增长。

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系统化提升中层管理者的战略执行力

通过九个重点模块,全面提升中层管理者的管理技能,确保战略有效落地,实现团队高效协作与持续增长。
  • 管理全景图

    全面了解管理的目的、对象与效果,掌握中层管理者的四个角色,提升管理意识。
  • 时间管理法则

    学习四象限时间管理法则,帮助管理者有效分配时间,提升工作效率。
  • 员工培育

    掌握员工成长的70-20-10法则,制定个性化的培养目标,提升团队整体能力。
  • 积极性反馈

    通过SAIL赞美法与BEST批评法,增强团队成员信心,提升团队的积极性与互动性。
  • 激励内在动机

    利用GROW模型与黄金圈法则,帮助员工建立目标,激发内在动机,提升团队执行力。
  • 持续反馈机制

    构建CFR持续绩效反馈机制,确保团队成员在工作中不断获得反馈与成长。
  • 行动计划制定

    通过制定“培养成长地图”,明确个人与团队的成长路径,推动更高效的工作执行。
  • 管理者的教练角色

    强化管理者作为教练的角色,提升其在员工成长中的指导能力。
  • 团队绩效提升

    运用高效管理工具与方法,提升团队绩效,确保战略目标的顺利实现。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统学习,确保中层管理者能够有效提升自身及团队的管理技能,推动企业绩效实现突破。
  • 明确角色

    帮助管理者清晰定位自身角色,增强领导力与管理意识。
  • 高效管理时间

    掌握时间管理技巧,提升个人及团队的工作效率,避免时间浪费。
  • 培养团队成员

    学习如何识别部属潜力,制定有效的培养计划,促进团队成员成长。
  • 激励团队

    通过科学的激励方式,提升团队成员的积极性与忠诚度,增强团队凝聚力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理工具,推动团队整体绩效的提升,确保战略目标实现。
  • 有效反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中持续获得指导与支持。
  • 行动计划

    制定清晰的行动计划,确保每位团队成员的目标明确,行动有序。
  • 教练型管理

    提升管理者的教练能力,帮助员工实现自我觉察与成长。
  • 团队协作

    加强团队内部协作,推动信息共享与资源整合,提高团队整体作战能力。

解决企业管理难题,提升团队战斗力

通过系统培训,帮助企业中层管理者解决管理中的实际问题,提升团队整体效率与绩效。
  • 管理角色不清

    帮助中层管理者明确其在团队中的角色与职责,增强其领导力。
  • 时间管理困扰

    解决管理者在时间管理上的常见误区,提高工作效率,避免无效劳动。
  • 部属发展滞后

    通过科学的培养方法,识别并满足团队成员的成长需求,提升团队能力。
  • 激励不足

    解决团队成员积极性不足的问题,通过激励措施提升忠诚度与执行力。
  • 绩效低下

    运用管理工具与方法,提升团队整体绩效,确保企业目标实现。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中获得及时的指导与支持。
  • 缺乏行动计划

    帮助团队制定明确的行动计划,确保每位成员目标清晰、步骤明确。
  • 教练能力不足

    提升管理者作为教练的能力,帮助员工实现自我成长与提升。
  • 协作不畅

    加强团队协作与沟通,推动信息共享,提升整体作战能力。

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