课程ID:33887

曾凡涛:情商提升培训|提升沟通能力,解决企业沟通痛点

在当今竞争激烈的商业环境中,企业内部沟通不畅、员工情绪波动、团队协作不力等问题层出不穷,影响了业绩和发展。本课程通过科学的沟通模型与高情商的沟通技巧,帮助企业员工掌握高效沟通的方法,提升情商和同理心,实现更好的业绩与个人成长。

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曹大嘴老师
  • 沟通痛点深入分析企业在业务沟通、员工管理及团队协作中的常见痛点,识别影响沟通效率的关键因素。
  • 高效沟通模型掌握一套高效、有影响力的沟通模型,帮助学员在具体场景中有效解决沟通问题。
  • 情绪管理学习情绪管理的基础知识与技巧,提升自我调节能力,避免情绪化沟通带来的负面影响。
  • 积极倾听通过积极倾听技巧,帮助学员更好地理解对方需求,促进有效沟通。
  • 影响力沟通学习如何通过建立信任、明确目标和有效激励来实现有影响力的沟通。

打破沟通障碍,构建高效沟通体系 通过对企业沟通痛点的深入分析与实战案例研讨,帮助学员理解沟通的本质,掌握有效的沟通技巧,进而提升团队协作效率,增强员工的工作积极性与归属感。

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战略性沟通,提升团队协作效率

通过九个关键环节,帮助学员构建高效的沟通模型,确保信息传递的准确性与及时性,实现团队的协同作战。
  • 沟通痛点分析

    通过对企业内外部沟通障碍的分析,帮助企业明确当前沟通面临的主要困局与挑战。
  • 高效沟通原则

    学习高效沟通的基本原则,掌握如何在日常工作中应用这些原则,提高沟通效果。
  • 情绪管理技巧

    掌握情绪管理的基础知识,学习如何调节自身情绪,避免在沟通中产生负面影响。
  • 积极倾听技巧

    掌握积极倾听的技巧,提升理解能力,增强与他人的沟通效果。
  • 信任感建立

    学习如何在沟通中建立信任感,促进双方的理解与合作。
  • 说服技巧

    掌握有效的说服技巧,帮助学员在沟通中达成共识,实现共赢。
  • 有效反馈

    学习如何进行有效的反馈,帮助员工及时调整工作方向与方法。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,帮助学员理解不同角色在沟通中的作用与重要性。
  • 案例分析

    通过分析实际案例,帮助学员将所学知识运用到实际工作中,提高解决问题的能力。

掌握高效沟通技能,提升团队执行力

通过系统的学习,学员将掌握高效沟通的核心技能,提升团队的执行力与协作能力,进而推动企业的整体发展。
  • 沟通技巧

    掌握一套高效的沟通技巧,能在各种场合中有效表达自己的观点。
  • 情绪控制

    学习如何控制自身情绪,避免在沟通过程中情绪化,保持冷静与理智。
  • 倾听能力

    提升倾听能力,能够更好地理解他人的需求与想法。
  • 说服能力

    掌握高效的说服技巧,能够在沟通中更好地影响他人。
  • 信任构建

    学习如何在沟通中建立信任,促进合作与理解。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,能够更好地与团队成员进行沟通与合作。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,能够帮助他人及时调整工作方向。
  • 角色理解

    通过角色理解,能够更好地适应不同的沟通场合。
  • 问题解决

    提高解决沟通问题的能力,能够有效应对各种沟通挑战。

解决沟通困境,提升组织效能

通过对内部沟通问题的深入分析与系统解决方案,学员能够有效应对企业在沟通中面临的各种挑战,提升组织的整体效能。
  • 信息不畅

    通过高效沟通技巧,解决企业内部信息传递不及时和不准确的问题。
  • 员工情绪波动

    学习情绪管理技巧,帮助员工有效控制情绪,避免情绪化反应。
  • 团队合作不力

    通过建立信任与有效沟通,促进团队成员之间的合作与协调。
  • 沟通效率低下

    掌握高效沟通模型,提高沟通效率,确保信息的准确与及时传递。
  • 反馈不及时

    学习有效反馈技巧,确保及时、准确地传达信息与意见。
  • 角色混淆

    通过角色分析,明确各自的沟通职责,避免角色混淆带来的困扰。
  • 沟通目标不清

    学习如何设置明确的沟通目标,确保沟通的有效性与目的性。
  • 误解与冲突

    通过积极倾听与有效表达,减少沟通过程中的误解与冲突。
  • 缺乏沟通渠道

    建立良好的沟通渠道,确保信息可以顺畅流通,提升团队的协作效率。

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