课程ID:40227

钟意:人才发展内训|构建高效人才体系,助力企业持续创新与竞争力提升

在快速变化的市场环境中,企业面临人才短缺与人才质量不匹配的双重挑战。通过系统化的内训课程,帮助企业精准识别人才需求、优化人才供应链、设计多元用工模式,提升人才的使用效率,构建高质量人才管理体系。适合国资委、人社局及国企人力资源负责人,为企业在新质生产力发展中注入源源不断的创新动力。

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曹大嘴老师
  • 需求识别通过战略发展视角,建立人才需求的清晰识别机制,确保企业在快速变化的市场中对人才的准确把握。
  • 供应链建设从全生命周期和全需求维度出发,构建系统化的人才供应链,确保人才的精准匹配和及时供给。
  • 人才激励设计合理的人才激励机制,提升人才的工作效率,激发其内在潜能,确保人才的持续贡献与发展。
  • 用工模式结合企业实际情况,探索多元化的用工模式,灵活应对不同人才类型的需求,降低用工风险。
  • 风险管理通过系统的风险防控机制,确保人才在各个环节的安全与合规,维护企业的良好声誉与合法权益。

高效人才管理体系的构建:从需求识别到激活人才 通过理论与实践相结合的方式,系统讲解人才发展内训的核心模块,帮助企业在激烈的市场竞争中实现人才的高效供给与利用。课程包括精准识别用人需求、构建人才供应链、提高人才使用效率以及设计用工模式等内容,全面提升企业人才管理能力。

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九大核心模块,全面提升企业人才管理能力

通过深入剖析企业人才管理的各个环节,课程将帮助学员掌握从需求识别到用工模式设计的全面能力,确保战略目标的有效落地与实施。
  • 战略落地

    通过分析企业战略与组织的适配性,明确战略对人才能力的需求,确保人才规划与总体战略方向一致。
  • 人才盘点

    开展全面的人才盘点流程,利用九宫格模型识别关键人才,为后续的人才需求输出奠定基础。
  • 供应链逻辑

    构建人才供应链的逻辑框架,从生命周期和需求维度出发,确保人才的有效供给与管理。
  • 供给渠道

    搭建多元化的人才供给渠道,探索校企合作等方式,提升企业的引才能力与效果。
  • 激励机制

    设计科学的人才激励体系,通过识别人才需求与建立人才库,促进企业内部人才的高效流动。
  • 用工模式

    根据人才的不同类型,灵活选择合适的用工模式,确保企业人力资源配置的效率与安全。
  • 高层次合作

    探讨高层次人才的柔性引进模式,识别潜在风险,确保企业在合作中获得最大化的利益。
  • 退出路径

    建立人才退出的多元路径,制定风险防控措施,维护企业的良好形象与团队稳定性。
  • 课程回顾

    对课程内容进行全面回顾,确保学员能够将所学知识转化为实际操作能力,推动企业人才管理的持续提升。

从理论到实战,提升企业人才管理能力

通过系统的学习和实践,学员将掌握高效的人才管理方法,为企业在新质生产力提升中提供有力支持。
  • 精准需求识别

    掌握如何通过战略分析与市场调研,精准识别企业人才需求,确保人力资源的合理配置。
  • 供应体系建设

    学习如何构建系统化的人才供应链,优化人才的引进与培养流程,提升企业的人才竞争力。
  • 效率提升设计

    通过设计科学的激励机制,提升人才的工作效率,使其充分发挥潜能。
  • 用工管理设计

    掌握用工模式设计的方法,能够灵活应对不同人才类型的需求,降低用工风险。
  • 风险防控能力

    建立完善的人才风险管理机制,有效防范用人过程中的潜在风险,维护企业的合法权益。
  • 团队协作能力

    通过互动式教学与案例分析,提升学员的团队协作能力,推动企业内部的良性沟通与合作。
  • 案例应用能力

    通过实战案例的分析,掌握将理论转化为实践的能力,提升人才管理的实操水平。
  • 战略执行能力

    结合企业战略与人才管理的实际情况,提升学员将战略有效落地的能力。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,通过多元化的用工模式与人才管理理念,推动企业的持续发展。

解决企业人才管理中的实际问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在人才管理过程中面临的各种挑战与难题。
  • 人才短缺

    通过精准识别用人需求与构建人才供应链,解决企业在快速发展中面临的人才短缺问题。
  • 匹配不精准

    提升人才供给的精准度,确保企业在招聘与配置人才时能够做到精准匹配。
  • 效率低下

    通过激励机制与管理设计,提升人才的工作效率,确保企业资源的高效利用。
  • 用工风险

    通过合理的用工模式与风险防控措施,降低企业在用人过程中面临的法律风险与合规风险。
  • 人才流失

    通过科学的人才激励与发展机制,提升员工的满意度与忠诚度,减少人才的流失率。
  • 战略落地困难

    帮助企业在战略与人才管理之间建立有效的连接,确保战略目标的成功落地。
  • 缺乏系统性

    通过系统化的课程设计,帮助企业建立全面的人才管理体系,打破人才管理中的孤立现象。
  • 沟通不畅

    通过互动式教学,提升团队内部的沟通能力与协作能力,推动企业文化的健康发展。
  • 管理意识薄弱

    提升企业管理层对人才管理的重视程度,增强其在人才战略规划中的主动性与前瞻性。

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