课程ID:33843

沈莉亚:企业内训|提升管理者综合素养,破解管理难题,助力企业可持续发展

在竞争日益激烈的商业环境中,管理者的综合管理技能成为推动企业成功的关键。课程全面覆盖人员管理、任务管理、目标管理、时间管理及情绪管理,帮助管理者应对复杂的管理情境,提升团队协作与运营绩效,最终实现组织目标的高效达成。适用于各级企业管理者,助力培养出具备全面素养的领导人才。

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曹大嘴老师
  • 人员管理通过深入的人员管理理论与实操,帮助管理者掌握招聘、培训与激励的核心方法,提升团队整体效能,确保人才的合理配置与发展。
  • 任务管理系统讲解任务管理的重要性与流程,教会管理者如何有效分解任务、分配资源,并建立任务跟踪与控制机制,提升任务执行力。
  • 目标管理以SMART原则为基础,帮助管理者制定可行的目标,并通过目标分解与实施监控,确保目标的有效达成与持续优化。
  • 时间管理教授高效时间管理的技巧与工具,帮助管理者合理规划时间,提高工作效率,确保团队目标的顺利实现。
  • 情绪管理通过情绪识别与调节技巧,帮助管理者在管理过程中保持良好的情绪状态,促进团队协作与工作效率的提升。

综合管理技能提升:打造全能管理者 本课程从管理者的综合素养出发,围绕人员管理、任务管理、目标管理、时间管理和情绪管理五大核心模块,系统提升管理者在复杂环境下的应对能力。通过实战案例、工具与实操,帮助学员掌握实用的管理技能,推动团队与组织的高效协作与持续发展。

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九大核心要素,构建全面管理能力

通过九大重点内容的学习,管理者将系统掌握现代管理技能,提升在复杂环境中的应对能力与领导力,推动团队与组织的高效运作。
  • 管理自我

    引导管理者首先认识自我,提升自我管理能力,为有效管理他人奠定基础。
  • 管理他人

    通过学习人员管理技巧,提升管理者对团队成员的引导与激励能力,增强团队凝聚力。
  • 管理任务

    掌握任务管理的基本流程与工具,确保工作任务能够高效执行,推动业绩提升。
  • 管理目标

    系统学习目标设定与分解技巧,确保团队目标明确、可执行,促进协作与达成。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,帮助管理者合理安排工作,确保任务按时完成。
  • 情绪管理

    教授情绪识别与调节技巧,提升管理者在团队中应对情绪波动的能力,促进和谐工作环境。
  • 团队协作

    通过团队活动与案例分析,增强管理者对团队协作重要性的认识,提升团队执行力。
  • 绩效管理

    学习绩效管理体系的建立与实施,确保团队绩效评估的科学性与有效性。
  • 持续学习

    强调管理者的持续学习与自我提升,确保在动态变化的市场中保持竞争力。

提升全面管理能力,成就卓越领导者

通过系统学习与实战演练,管理者将掌握现代管理的核心技能,提升团队管理与组织运营的综合能力,成为高效能的领导者。
  • 掌握人员管理技巧

    学习有效的招聘、培训与激励方法,提升团队的整体效能与工作满意度。
  • 精通任务管理流程

    掌握任务分解、分配与跟踪技巧,确保任务高效执行,推动项目成功。
  • 制定清晰的目标

    学习如何制定SMART目标,确保团队目标明确、可执行,促进协作与达成。
  • 提升时间管理能力

    学习高效时间管理技巧,合理安排工作任务,提高工作效率。
  • 增强情绪管理能力

    掌握情绪识别与调节技巧,提升管理者的情绪智力,促进团队和谐。
  • 强化团队协作能力

    通过团队活动与案例分析,增强管理者对团队协作重要性的认识,提升团队执行力。
  • 建立绩效管理体系

    学习绩效管理方法,确保绩效评估的科学性与有效性。
  • 培养持续学习意识

    强调管理者的持续学习与自我提升,确保在动态变化的市场中保持竞争力。
  • 提升沟通与协调能力

    通过实际案例分析,提升管理者的沟通技巧与协调能力,增强团队合作。

全面提升管理能力,解决企业管理痛点

通过系统的管理技能培训,帮助企业管理者识别并解决在日常管理中遇到的各种问题,提升组织的整体运营效率。
  • 管理技能不足

    通过系统的管理培训,提升管理者的综合素养,解决管理技能不足的问题。
  • 团队协作不畅

    通过团队活动与实战演练,增强团队协作能力,解决团队协作不畅的问题。
  • 目标不明确

    学习目标管理技巧,确保团队目标明确、可执行,解决目标不明确的问题。
  • 任务执行力不足

    掌握任务管理流程与工具,提升任务执行力,解决任务执行力不足的问题。
  • 时间管理失效

    学习高效的时间管理技巧,提升时间利用效率,解决时间管理失效的问题。
  • 情绪管理欠缺

    通过情绪管理培训,提升管理者的情绪智力,解决情绪管理欠缺的问题。
  • 绩效评估不科学

    学习建立科学的绩效管理体系,确保绩效评估的有效性,解决绩效评估不科学的问题。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧与能力,解决管理过程中的沟通不畅问题。
  • 缺乏持续学习意识

    强调持续学习的重要性,帮助管理者保持竞争力,解决缺乏持续学习意识的问题。

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