课程ID:33842

沈莉亚:管理技能提升|破解管理迷思,成就团队卓越领导力

通过科学的管理理论与实战案例,帮助企业初级管理者厘清管理思路,从个人成功转向团队成功,提升沟通协调能力,打破传统管理困境,实现团队高效协作和持续成长。

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曹大嘴老师
  • 管理定义厘清管理的真正含义与本质,帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理思维的深度与广度。
  • 管理者特质探讨适合管理的性格特质与能力,帮助管理者在自我认知中找到成长方向,提升管理自信。
  • 管理技巧掌握有效的管理沟通与辅导技巧,促进团队成员之间的协作与理解,提升整体团队的执行力。
  • 领导力培养系统学习领导力的基本原则与实践方法,帮助管理者在复杂的团队环境中发挥关键作用,提升团队凝聚力。
  • 团队协作通过团队活动与案例分析,增强团队协作能力,提升问题解决的效率与质量。

从迷思到实践:构建高效管理能力的全景视角 本课程围绕管理者常见的迷思,提供系统的管理知识体系。通过深入探索管理的本质、适合管理的特质、有效的管理技巧及领导力的培育,帮助管理者全面提升自我管理与团队管理能力。

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从迷思到实践:九大关键点构建管理能力

课程聚焦管理者面临的核心问题,通过深入分析与讨论,帮助学员找到解决方案。每个环节都旨在提升管理者的实践能力与思维方式,打破传统管理的局限。
  • 管理的本质

    通过对管理定义的深入探讨,帮助管理者理解管理工作的重要性,明确自身在团队中的角色。
  • 适合管理的特质

    分析管理者所需的核心特质,帮助学员发现自身优势,提升职业发展潜力。
  • 有效沟通

    掌握高效沟通技巧,促进团队成员之间的理解与信任,提升团队合作的效率。
  • 激励与辅导

    学习激励员工和辅导下属的方法,提升管理者的影响力与执行力。
  • 时间管理

    探讨管理者如何合理分配时间,提升工作效率,确保团队目标顺利达成。
  • 团队合作

    通过团队活动,提升学员的协同能力,增强团队的整体战斗力。
  • 自我修养

    重视管理者的自我反思与修养,提升个人素质,为团队树立良好榜样。
  • 解决问题

    培养学员在面对问题时的解决能力,提升管理者的应变能力与决策水平。
  • 持续成长

    建立持续学习与成长的意识,帮助学员在未来的管理实践中不断提升自我。

从理论到实践,提升管理实战能力

通过系统学习与实践活动,管理者将掌握一系列实用的管理技能,从而在实际工作中游刃有余,更好地带领团队实现目标。
  • 明确管理职责

    深刻理解管理者的角色与责任,提升自我管理能力。
  • 增强沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,增进团队合作与信任。
  • 提升激励技巧

    学习如何激励团队成员,提高员工的积极性与工作效率。
  • 掌握辅导艺术

    学习辅导下属的技能,帮助员工成长与发展。
  • 优化时间管理

    有效安排时间,提升工作效率,确保任务按时完成。
  • 提高决策能力

    培养在复杂环境下的决策能力,提升应变能力。
  • 建立团队信任

    通过团队活动,增强团队成员之间的信任,提升团队凝聚力。
  • 促进自我反思

    养成自我反思的习惯,持续提升管理能力。
  • 实现持续成长

    建立持续学习的意识,助力职业发展与成长。

解决管理中的核心问题,提升团队效能

通过系统学习与实战演练,帮助企业管理者识别并解决管理中的常见问题,实现团队的高效运作与协同。
  • 责任推卸

    帮助管理者认识到责任的重要性,培养主动承担责任的意识。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除团队成员之间的信息壁垒,促进交流。
  • 员工依赖

    通过激励与辅导,培养员工的独立性与主动性,提升团队的整体效率。
  • 批评与指导

    教会管理者如何给予建设性的反馈,提升辅导能力。
  • 缺乏领导力

    通过领导力的培养,增强管理者在团队中的影响力。
  • 协作不畅

    通过团队活动,提升团队协作能力,解决跨部门合作的问题。
  • 自我管理不足

    帮助管理者提升自我管理能力,明确个人发展目标。
  • 缺乏前瞻性

    培养管理者的前瞻性思维,帮助其在战略规划中把握机会。
  • 适应能力不足

    通过多样化的场景模拟,提高管理者的适应能力与灵活应变能力。

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