课程ID:33754

刘寻:员工心态|重塑团队动力,激发企业潜能的关键课程

在全球化和数字化的浪潮中,企业内外竞争愈发激烈,员工的心态和协作能力成为决定企业成败的关键因素。通过本课程,管理者将学习如何有效优化团队动力,挖掘每位员工的潜能,将其转化为企业的竞争力,最终实现团队与个人的双重提升。适合各类企业,尤其是面临团队冲突、负能量蔓延和沟通障碍的组织。

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曹大嘴老师
  • 团队文化倡导包容与尊重的团队文化,促进良好的合作关系,确保团队健康、稳定与持续发展。
  • 心理学应用通过心理学理论,提升团队沟通效率,识别并转化负面情绪,创造积极的工作氛围。
  • 沟通优化识别团队沟通障碍,提升沟通效率,确保信息流畅,促进团队协作。
  • 情绪管理学习识别和调整团队中的负面情绪,转化为积极的驱动力,增强团队执行力。
  • 潜能挖掘挖掘员工潜能,推动创新,提升业务绩效,确保团队在竞争中始终保持领先地位。

团队健康的关键要素:重塑员工心态的五大核心 本课程围绕团队健康与员工心态的重塑,涵盖五个核心模块,帮助企业管理者深入理解团队动力的构成要素,通过科学的方法和实战经验,优化团队文化、增强凝聚力和提升绩效。

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战略与执行的完美结合:九大关键要素

通过九个重点模块,企业将掌握从战略规划到执行落地的全流程,确保团队在各个方面的高效运作,构建可持续发展的战略底盘。
  • 团队信任

    通过信任度测验,识别团队成员间的信任问题,促进合作与沟通。
  • 冲突识别

    识别团队潜在的冲突来源,掌握有效的冲突解决方法,减少内部摩擦。
  • 阳光心态

    定义阳光心态,理解其对团队凝聚力与合作性的影响,提升团队士气。
  • 心理需求

    通过马斯洛需求层次理论,了解员工心理需求,制定更有效的管理策略。
  • 情绪管理技巧

    学习情绪管理的技巧,帮助团队成员更好地适应工作环境,提升工作满意度。
  • 领导者影响力

    分析领导者在团队中的角色,培养情绪智慧,提升团队管理能力。
  • 大五人格

    通过大五人格模型,识别团队成员的个性特征,优化团队构成,提升团队效能。
  • 持续改进

    建立反馈与评估机制,推动团队的持续学习与创新,保持团队的竞争优势。
  • 未来愿景

    共同制定团队的长远愿景,确保团队文化的传承与可持续发展。

提升个人与团队实力,塑造卓越领导力

通过九个关键学习成果,企业学员将全面提升自我认知与团队合作能力,实现从个人到团队的全面成长与发展。
  • 自我认知

    增强自我认知能力,了解自己的情感、想法和行为模式。
  • 团队合作

    培养团队合作精神,学会高效与团队成员协作,达成共同目标。
  • 沟通技巧

    提高人际沟通技巧,增进与他人的沟通与合作,提升工作满意度。
  • 情绪调整

    学习情绪管理与调整方法,创造积极的工作体验与环境。
  • 持续学习

    培养创新思维与持续学习的习惯,为未来职业发展奠定基础。
  • 领导力提升

    通过对领导者特质的深刻理解,提升自身的领导能力与影响力。
  • 问题解决

    掌握团队冲突解决与建设性沟通技巧,有效处理团队内部问题。
  • 正向激励

    学会自我激励与目标设定,增强工作动力,提升工作绩效。
  • 幸福感提升

    通过正能量的工作方法,提升工作幸福感与满足感。

解决团队问题,提升组织效能

通过系统化的培训,企业将有效解决团队冲突、提升沟通效率,并最大化员工潜能,从而提升整体组织效能。
  • 团队沟通障碍

    识别并解决团队中的沟通障碍,提高团队协作效率。
  • 负面情绪管理

    有效识别与转化团队中的负面情绪,创造积极的工作氛围。
  • 冲突处理能力

    掌握团队冲突解决技巧,减少内部摩擦,提升团队和谐度。
  • 团队凝聚力不足

    通过心理学应用与互动活动,增强团队成员间的信任与合作。
  • 员工心理需求

    了解员工的心理需求,制定更有效的管理策略,提升员工满意度。
  • 创新能力不足

    通过大五人格模型优化团队结构,提升团队的创新能力。
  • 领导者影响力不足

    培养领导者的情绪智慧,提高其在团队中的影响力与引导能力。
  • 团队文化缺失

    建立包容与尊重的团队文化,确保团队健康发展。
  • 缺乏长远愿景

    共同制定团队的长远愿景,确保团队文化传承与可持续发展。

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