课程ID:33744

刘寻:团队管理培训|提升领导力与幸福感,助力组织高效发展

在快速变化的职场环境中,领导者如何激发团队潜能、保持员工动力,实现组织的持续成功?通过结合安全心智与幸福领导力的理念,系统化提升领导者的能力与团队的幸福感,助力企业构建积极、高效的工作文化。适用于中高层管理者与各行业的领导者,帮助他们在压力与变革中更好地引导团队,实现组织与个人的共赢。

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曹大嘴老师
  • 幸福领导力通过赋能领导者的幸福感,提升团队凝聚力与生产力,推动组织整体绩效的提升。
  • 心理安全创建无惧表达的环境,鼓励团队成员分享想法与创新,促进合作与信任。
  • 团队激励通过理解团队成员的需求与价值,激发内在动机,提升工作满意度与绩效。
  • 变革应对帮助领导者在复杂与不确定的环境中保持冷静,增强组织的适应能力与韧性。
  • 幸福企业构建以幸福为核心的企业文化,提升员工满意度,降低流失率,增强组织竞争力。

激活团队潜能:幸福领导力与安全心智的系统构建 本课程围绕幸福领导力与安全心智展开,聚焦于如何在组织中建立心理安全、提升团队幸福感,从而推动企业绩效。通过理论与实践相结合,学员将掌握关键策略,帮助团队在复杂环境中实现高效合作与创新。适合各级管理者及希望提升团队文化的企业。

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领导力与幸福感的双重提升,构建高效团队文化

通过九大核心模块,系统提升领导者的幸福感与团队的心理安全,确保战略落地与执行力的有效结合。课程内容涵盖幸福领导力、心理安全、团队激励与应对变革的实战策略,助力企业在复杂环境中实现稳定与高效发展。
  • 幸福的定义

    深入探讨幸福的内涵与职场中的重要性,帮助领导者理解如何在团队中传播幸福感。
  • 心理安全建设

    学习创建安全心智的策略,促进团队成员之间的信任与合作,提高团队整体表现。
  • 团队沟通与合作

    通过改善沟通机制与合作模式,增强团队的互动性与凝聚力,实现高效协作。
  • 幸福企业文化

    帮助企业建立以幸福为核心的文化,提升员工的归属感与价值感,增强企业竞争力。
  • 领导者的使命感

    引导领导者明确使命,激发团队的潜能与创造力,推动企业的持续发展。
  • 应对变革的能力

    提升领导者在面对变革时的稳定心态与应对策略,确保组织的韧性与适应性。
  • 决策与情绪管理

    通过提升情绪智慧,帮助领导者做出更具洞察力的决策,推动团队向前发展。
  • 员工幸福感提升

    学习如何通过增强员工的幸福感,促进其工作投入与绩效提升。
  • 团队目标与愿景

    确保团队在实现目标的过程中,始终保持对愿景的清晰理解与认同。

提升领导力与团队幸福感,实现个人与组织的双赢

通过学习幸福领导力与心理安全建设的策略,学员将获得如何激励团队、应对变革与提升决策能力的实战技能,帮助组织在复杂环境中稳健前行。课程旨在提升参与者的综合素质,助力企业实现高效运营与可持续发展。
  • 理解幸福的影响

    洞悉幸福感如何影响团队效率与员工满意度,提升领导者的整体管理能力。
  • 构建心理安全

    掌握创建无惧表达的工作环境的策略,促进团队成员的信任与合作。
  • 领导者的决策能力

    增强领导者在面对挑战时的决策能力,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 提升人际关系技巧

    通过学习有效的沟通与合作技巧,改善与团队成员的关系,提升团队的整体表现。
  • 增强韧性与抗压能力

    帮助领导者在职场压力下保持冷静,增强应对变化的能力。
  • 幸福企业的构建

    学习如何将幸福感融入企业文化,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 激发团队潜能

    通过理解每个团队成员的独特价值,最大化团队整体的创造力与效率。
  • 有效的变革管理

    提升对组织变革的应对能力,确保团队在变革中保持积极态度。
  • 实现目标与愿景

    帮助团队明确目标与愿景,增强团队的共同合作意识,推动组织的成功。

解决现代职场中的核心挑战,构建幸福企业

通过系统化的学习与实践,解决现代职场中面临的多种挑战。包括管理者如何提升团队的幸福感、建立心理安全、应对变革等问题,从而推动组织的整体发展与员工的个人成长。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立心理安全的环境,提升团队成员之间的信任与合作,从而增强团队的凝聚力。
  • 员工流失率高

    通过改善员工的幸福感与满意度,降低员工流失率,减少招聘和培训成本。
  • 管理者决策不力

    提升领导者的决策能力与情绪管理技巧,帮助其在复杂情况下做出明智的决策。
  • 应对变革能力不足

    通过学习有效的变革管理策略,帮助组织在快速变化中保持稳定与适应性。
  • 缺乏创新文化

    创造心理安全的环境,鼓励员工尝试与创新,为企业带来新的发展机会。
  • 团队目标不明确

    确保团队在实现目标的过程中,始终保持清晰的愿景与方向,提升执行力。
  • 员工满意度低

    通过提升员工的幸福感与归属感,提高员工的工作满意度与忠诚度。
  • 沟通不畅

    改善团队沟通机制,促进信息流通与共享,提高团队的协作效率。
  • 领导力不足

    通过学习幸福领导力的理念,提升管理者的领导能力与团队激励技巧。

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