课程ID:33700

江后付:技术创新内训|提升企业创新能力,驱动业务增长的实战指南

针对企业在技术创新中面临的挑战,提供系统化的创新方法论与实践工具。通过引入水平思考法与颠覆性创新理论,帮助企业管理者识别创新方向、挖掘创新焦点,实现资源聚焦与突破,进而提升整体创新能力与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 趋势洞察通过分析市场硬趋势与软趋势,帮助企业把握行业发展方向,识别潜在的创新机会。
  • 愿景塑造明确企业的未来发展愿景,以此为指导,形成创新战略的基础,激发团队的创新动力。
  • 动态视角运用整体观、发展观、本质观等工具,帮助企业从多维度分析市场与技术变化,探索创新的可能性。
  • 水平思考通过中间缪存、随意并列等思维工具,鼓励企业打破常规思维,寻找跨界借鉴与再创造的机会。
  • 资源聚焦通过杠杆作用与资源聚焦,实现企业在关键领域的突破,推动技术创新落地与实施。

创新能力全解锁:构建企业技术创新的系统性思维 课程通过解析企业创新的基础与路径,帮助管理者理解趋势洞察与愿景塑造的重要性。掌握创新三步曲与业务发展模型,助力企业在快速变化的市场中把握机会,实现从0到1的突破。

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创新实践路径:从理念到落地的全方位指导

课程围绕企业创新的核心要素,深入探讨如何将理论应用于实践,帮助企业建立有效的创新机制与执行力。
  • 企业创新基础

    理解企业创新的基本概念,区分连续性创新与非连续性创新,为后续学习奠定基础。
  • 创新三步曲

    掌握动态视角、水平思考与资源聚焦三大核心模块,系统提升企业的创新能力与市场响应速度。
  • 市场洞察

    通过行业趋势分析与用户需求分析,帮助企业准确把握市场动态,制定相应的创新策略。
  • 业务设计

    以客户选择与价值主张为核心,构建持续创造价值的业务模型,实现创新与业务的深度融合。
  • 案例分析

    借助成功案例(如亚马逊、华为等)深入剖析创新实践,启发企业在实际操作中的思考与应用。
  • 团队协作

    强调团队在创新过程中的协作与沟通,提升整体执行力,确保创新成果的有效落地。
  • 思维转变

    促进管理者与团队成员思维的转变,培养创新意识,打造适应市场变化的灵活组织。
  • 突破障碍

    帮助企业识别与突破在创新过程中可能遇到的障碍,提升市场竞争力。
  • 创新文化

    倡导企业建立开放与包容的创新文化,激励员工积极参与创新实践,形成持续创新的动力。

掌握创新理论,提升实战能力

通过系统学习与实践,培养企业管理者在技术创新领域的战略思维与执行能力,助力企业实现可持续发展。
  • 理解创新本质

    深入理解创新的核心要素,掌握企业如何在竞争中脱颖而出。
  • 掌握创新方法

    学习动态视角与水平思考等创新方法,为企业提供切实可行的创新工具。
  • 制定创新战略

    能够根据市场变化制定相应的创新战略,提高企业的市场适应能力。
  • 提升团队协作

    增强团队在创新过程中的协作能力,促进信息共享与资源整合。
  • 实践创新模型

    通过案例学习,掌握如何将创新模型应用于实际业务中,推动企业成长。
  • 创造价值

    帮助企业在创新过程中实现价值创造,提升竞争优势。
  • 应对市场变化

    具备在市场快速变化中灵活应对的能力,确保企业持续发展。
  • 培养创新文化

    推动企业建立创新文化,激发员工的创新潜力与积极性。
  • 实现可持续发展

    以创新为动力,助力企业实现长远的可持续发展目标。

解决企业创新中的关键问题

通过系统的理论与实践指导,帮助企业有效应对创新过程中的常见问题,提升整体竞争力。
  • 创新方向不明

    帮助企业明确技术创新的方向,避免资源浪费与战略偏差。
  • 缺乏创新方法

    提供系统化的创新方法与工具,使企业能够高效开展创新活动。
  • 执行力不足

    强化团队的执行力,确保创新战略能够有效落地,产生实际效果。
  • 市场适应性弱

    提升企业对市场变化的敏感性,增强应对市场挑战的能力。
  • 资源配置不合理

    通过聚焦资源,实现高效的资源配置,推动企业创新落地。
  • 团队协作障碍

    促进团队间的协作与沟通,打破信息壁垒,增强整体创新能力。
  • 创新文化缺失

    推动建立开放包容的创新文化,激励员工积极参与创新实践。
  • 案例学习不足

    通过成功案例分析,帮助企业借鉴经验,避免重复犯错。
  • 长期发展困境

    通过创新驱动企业实现长期可持续发展,增强市场竞争力。

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