课程ID:33666

鲍臻炜:系统思考课程|用系统思维破解企业管理难题,提升战略执行力

结合党的二十大精神与现代企业管理,系统思考课程为管理者提供解决复杂问题的有效工具与方法,帮助企业在快速变化的市场环境中实现可持续发展。通过深入的理论学习与实战案例分析,掌握系统思维的核心理念,提升战略规划与执行能力。

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曹大嘴老师
  • 哲学思考深入探讨系统思考的哲学基础,理解其在管理决策中的重要性,帮助管理者理清思路,全面看待问题。
  • 双系统思维解析大脑的第一系统与第二系统,识别思维盲点与认知偏差,以增强决策的科学性与准确性。
  • 工具应用掌握多种系统思维工具,如鱼骨图、5Why分析等,帮助管理者结构化解决问题,提高问题分析能力。
  • 实践案例通过真实案例分析,将理论知识与实际应用相结合,帮助管理者在实践中提升管理水平。
  • 综合管理通过系统性思维,提升跨部门协作能力,优化资源配置,实现组织的整体目标。

系统思考的核心理念与应用 系统思考课程围绕以下五个关键词展开,帮助企业管理者全面理解并应用系统思维,提升管理效能。

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系统思维促进企业全面发展

通过以下九个重点,帮助企业管理者从理论到实践,整合各部门力量,实现战略目标的高效落地。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,识别企业发展中的机遇与挑战,明确企业发展方向。
  • 问题识别

    通过系统分析,帮助管理者准确识别当前面临的关键问题,确保资源配置的有效性。
  • 目标制定

    指导管理者制定清晰的战略目标,确保目标的可行性与可测量性。
  • 资源整合

    提升管理者的资源整合能力,实现跨部门协作,推动组织高效运作。
  • 执行闭环

    帮助管理者建立战略执行闭环,确保战略目标的实现与调整。
  • 风险管理

    通过系统思维识别潜在风险,制定有效的风险应对策略,保障企业的可持续发展。
  • 创新驱动

    鼓励管理者在实践中不断创新,提升组织的市场竞争力。
  • 文化建设

    促进企业文化与战略的深度融合,提升员工的认同感与执行力。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保战略目标的达成与持续优化。

掌握系统思维,提升战略执行力

通过系统思维的学习与实践,企业管理者将获得以下九项核心能力,提升其在市场中的竞争力。
  • 清晰思维

    提升管理者的思维清晰度,帮助其更好地识别和分析复杂问题。
  • 系统分析

    掌握系统分析方法,能够从整体上把握企业运作与市场环境的关系。
  • 决策能力

    提升决策能力,确保在不确定环境中做出科学、有效的管理决策。
  • 协作能力

    增强跨部门协作能力,推动团队共同朝着战略目标努力。
  • 问题解决

    通过掌握系统性工具,提高问题解决的效率与效果。
  • 创新思维

    激发管理者的创新思维,促进企业在激烈竞争中的持续发展。
  • 文化引导

    引导企业文化与战略目标的对接,提升员工的执行力与认同感。
  • 风险评估

    具备风险识别与评估能力,为企业决策提供科学依据。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,实现战略与执行的动态调整与优化。

解决企业管理中的关键问题

通过系统思维,企业管理者能够有效应对以下九个管理难题,提升组织的整体效能。
  • 战略模糊

    帮助企业澄清战略方向,确保各级管理者对公司目标有清晰的认知。
  • 资源浪费

    通过系统分析,识别资源配置中的不足,优化资源使用效率。
  • 执行力不足

    帮助企业建立执行闭环,确保战略目标的有效落实。
  • 团队协作差

    增强跨部门沟通与协作,提升团队的整体作战能力。
  • 市场反应慢

    通过系统思维加速企业对市场变化的反应能力,提升市场竞争力。
  • 决策不科学

    引入系统分析工具,提升管理者的决策科学性与准确性。
  • 创新不足

    激励管理者发掘创新潜力,推动企业在市场中保持竞争优势。
  • 绩效低下

    建立科学的绩效评估体系,确保战略目标的达成与持续优化。
  • 风险管理弱

    提升管理者的风险识别与应对能力,保障企业的可持续发展。

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