课程ID:33655

鲍臻炜:团队管理培训|提升技术型领导者的管理能力,打造高效协作与创新团队

在技术不断进步的背景下,技术型领导者常常面临管理与沟通的挑战。通过系统化的管理能力提升培训,帮助他们掌握建立信任、员工辅导、高效沟通和协作创新的核心技能。课程将结合实战案例与互动演练,确保参与者能够将所学知识有效应用于实际工作中,从而推动团队的成长与发展。

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曹大嘴老师
  • 建立信任通过MBTI个性测试与信誉建立的6步法,帮助学员了解自我与他人的多样性,进而在团队中建立相互信任的基础。
  • 员工辅导掌握SBII对话框架和教练式辅导技巧,提升员工绩效,维持积极的工作氛围,促进团队的持续改进。
  • 高效沟通学习影响力分析框架与推拉技巧,提升跨部门间的沟通能力,有效解决工作中的沟通障碍。
  • 协作创新掌握三种协作创新工具,激发团队创造力,推动多元文化的包容性创新。
  • 管理能力全面提升技术型管理者在自我管理、团队管理和业务管理方面的能力,助力个人与团队的共同成长。

高效管理能力提升:技术型领导者的成长之路 通过为期两天的密集培训,全面提升技术型领导者的管理能力,课程围绕建立信任、员工辅导、高效沟通和协作创新四大模块展开,帮助学员在实际管理中更好地规划、组织和协调团队。适用于中高层管理者,帮助他们在快速变化的市场中脱颖而出,提升团队整体绩效。

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从信任建立到协作创新:构建全面的管理能力提升体系

课程内容聚焦于技术型领导者在管理自我、团队与业务中的关键能力,通过深入的实战演练与案例解析,帮助学员在复杂的工作环境中游刃有余,实现团队与个人的双重成长。
  • 破冰活动

    通过互动的破冰活动,帮助学员快速融入课程,提高参与感,建立良好的学习氛围。
  • MBTI性格分析

    深入了解MBTI性格理论,帮助学员识别自己的性格特点以及他人性格,从而优化团队合作。
  • 教练式反馈

    掌握非正式反馈的技巧,通过SBII法进行有效沟通,提升员工的绩效和敬业度。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的结构与技巧,提升在项目研发和跨部门合作中的沟通效果。
  • 协作创新工具

    掌握多种创新工具,增强团队在解决实际业务问题时的创新能力。
  • 情绪管理

    学习管理反馈中情绪的技巧,提升处理复杂人际关系的能力,增强团队的凝聚力。
  • 团队角色定位

    帮助学员明确自己在团队中的角色,提升自我认知,增强团队合作意识。
  • 案例分析

    结合实际案例,帮助学员理解理论与实践的结合,提升解决问题的能力。
  • 课程总结与反馈

    在课程结束时,通过总结与反馈环节,帮助学员巩固学习成果,并制定后续的实践计划。

掌握全面管理技能,提升团队与个人的竞争力

通过系统的学习与实践,技术型管理者将能够有效提升自身的管理能力,实现自我、团队与业务的全面提升,从而在日益激烈的市场竞争中占据优势。
  • 自我管理能力

    提升自我认知与情绪管理能力,增强自我驱动力,促进个人职业发展。
  • 团队管理能力

    通过有效的沟通与信任建立,促进团队的凝聚力与协作效率。
  • 员工辅导技能

    掌握教练式辅导技巧,提升员工绩效与团队整体表现。
  • 高效沟通技巧

    增强跨部门沟通能力,提升在多元环境中的影响力。
  • 协作创新能力

    通过掌握协作创新工具,激发团队的创造力与解决问题的能力。
  • 反馈与激励技巧

    提升反馈的有效性,促进员工的积极性与工作热情。
  • 情绪管理能力

    学习管理情绪的策略,提升在复杂场合的应对能力。
  • 角色认知能力

    帮助管理者明确自身在团队中的角色,提升责任感与使命感。
  • 实战经验

    通过案例分析与实践演练,增强理论的实用性,提升解决实际问题的能力。

针对性解决技术型领导者面临的管理挑战

通过系统化的培训,帮助企业技术型领导者有效应对管理挑战,包括团队沟通不畅、员工绩效低下、创新能力不足等问题,从而提升整体管理水平,推动企业持续发展。
  • 沟通障碍

    提升跨部门沟通能力,解决信息传递不畅导致的效率低下问题。
  • 信任缺乏

    通过建立信任机制,增强团队成员之间的信任感与合作意愿。
  • 绩效提升难

    掌握员工辅导与反馈技术,提升员工的工作绩效与敬业度。
  • 创新能力不足

    通过协作创新工具的应用,激发团队的创造力与解决问题的能力。
  • 情绪管理困难

    学习情绪管理技巧,提升在高压力环境中的应对能力。
  • 角色定位不清

    帮助管理者明确自身角色,提升团队协作与责任感。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,增强团队的学习与改进能力。
  • 目标不明确

    通过有效的目标设定与解码,确保团队的工作方向清晰。
  • 协作氛围不足

    营造积极的团队协作氛围,提升整体团队的执行力。

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