课程ID:33650

鲍臻炜:沟通技巧培训|提升中层管理者影响力,打破沟通壁垒实现高效管理

在中层管理者的日常工作中,良好的沟通技巧至关重要。通过本培训,学员将掌握影响他人的关键要素,深入了解如何利用沟通提高团队合作与执行力,解决沟通障碍,实现更高效的管理与领导。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别并克服不同背景、文化及层级间的沟通障碍,提升跨团队协作能力。
  • 影响力掌握建立信任与合作关系的技巧,提升在上下级及平级间的影响力与说服力。
  • 倾听技巧学会主动倾听的技巧,提升理解能力,从而更有效地回应和引导对话。
  • 推拉技巧运用推拉技巧灵活影响他人,增强沟通的针对性与有效性。
  • 实战演练通过实际案例分析与伙伴练习,帮助学员在真实场景中应用所学技巧。

构建高效沟通:中层管理者的影响力提升之道 本课程围绕中层管理者在沟通中遇到的主要挑战,提供解决方案与实战技巧,帮助学员全面提升沟通效率与影响力。涵盖沟通风格分析、倾听技巧、影响力原则等关键模块,为学员提供系统性的知识架构与实践演练。

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九步提升沟通影响力,打造高效管理体系

系统化的培训内容通过九个关键环节,帮助学员从理论到实践,全面提升沟通效果与影响力,确保在管理角色中游刃有余。
  • 沟通困境

    深入探讨中层管理者在沟通中面临的各种困境,理解沟通的重要性与目的。
  • 沟通风格

    通过自我评估,了解自身沟通风格,识别适合的表达方式。
  • 主动倾听

    掌握主动倾听的技巧,提升双方在沟通中的理解与反馈质量。
  • 影响力原则

    学习影响力的六大原则,为日常沟通提供理论支持。
  • 推拉技巧

    有效运用推拉技巧,增强在沟通中的说服力与影响力。
  • 团队游戏

    通过团队互动游戏,模拟真实场景,检验并提升影响力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进相互学习与成长。
  • 实战练习

    结合学员实际案例,进行有针对性的沟通练习,确保知识落地。
  • 总结与提升

    总结课程收获,规划后续的改进与提升路径,确保持续成长。

掌握沟通技巧,提升中层管理者的领导力

通过系统学习与实战演练,学员将能够提升自身的沟通能力,增强影响力,培养出色的领导力,进而推动团队的高效运作。
  • 影响力提升

    掌握影响力的关键要素,提升在日常工作中的说服力与影响力。
  • 沟通效率

    提升沟通效率,确保信息的准确传达与接收,减少误解。
  • 团队合作

    通过有效的沟通促进团队之间的协作,增强团队的凝聚力。
  • 解决问题

    通过实战案例分析,提升解决实际问题的能力,增强应对复杂情况的信心。
  • 积极倾听

    增强积极倾听能力,提升对他人观点的理解与尊重。
  • 实战应用

    将所学知识应用于实际工作中,确保理论与实践的结合。
  • 自我改进

    学会反思与总结,通过不断改进提升个人沟通能力。
  • 影响力框架

    掌握影响力分析框架,帮助在沟通中更有策略地影响他人。
  • 领导力强化

    提升领导力,增强在团队中引导与激励的能力。

解决沟通障碍,提升组织内部协作效率

通过系统培训,帮助企业识别并解决沟通中的痛点,提升整体的协作效率与管理效果,实现组织目标的快速达成。
  • 沟通障碍

    识别并解决沟通中的障碍,确保信息传递的及时性与准确性。
  • 影响力不足

    帮助中层管理者建立更强的影响力,增强在团队中的权威与信任。
  • 信息丢失

    优化沟通方式,减少信息传递中的丢失与误解,确保沟通的高效性。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,提升沟通质量,确保信息的双向流动。
  • 团队协作

    促进跨部门协作,增强团队间的沟通与合作,提升整体执行力。
  • 沟通信任

    通过有效沟通建立信任关系,增强团队成员之间的合作意愿。
  • 领导力不足

    帮助中层管理者提升领导力,通过有效沟通激励团队达成目标。
  • 决策效率

    提升决策效率,通过清晰的沟通确保决策信息的准确与及时。
  • 人员流动

    通过有效沟通减少人员流动,增强团队的稳定性与工作满意度。

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