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赵恒:大客户销售技巧|突破业绩瓶颈,重塑销售团队的核心竞争力

在市场瞬息万变的时代,企业如何有效挖掘大客户潜力、提升销售业绩?通过系统学习大客户销售流程的科学性与实用性,帮助销售团队精准把握客户需求、优化工作模式,实现可持续增长。课程结合华为等企业的成功案例,旨在解决销售执行不标准、客户关系维护不足等痛点,助力团队在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 销售理念培养以客户为中心的销售文化,重视客户需求,提升企业价值创造能力。
  • 流程标准化系统化梳理大客户销售流程,确保每个环节的标准化,提高工作效率和客户满意度。
  • 协同机制构建跨部门协作机制,打破销售、研发、生产的壁垒,实现高效的资源整合与协同作业。
  • 实战技巧通过实战案例与角色模拟,提升销售人员的谈判技巧与客户沟通能力,增强市场竞争力。
  • 绩效管理建立科学的绩效评估体系,明确销售目标与评估标准,推动业绩持续提升。

系统化大客户销售策略:构建高效执行的全流程 从理念到工具,全面提升销售人员在大客户销售中的能力与执行力。通过对华为等企业成功经验的深度剖析,帮助学员理解并掌握大客户销售的核心理念与工作系统,打破传统销售模式的局限,建立高效的销售体系。

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九大核心要素,助力大客户销售能力全面提升

通过九个核心要素的学习与实践,帮助企业销售团队在大客户开发中打通关键环节,提升整体业绩与市场表现。每个要素都针对实际工作中遇到的挑战,提供切实可行的解决方案。
  • 客户需求分析

    通过深入了解客户需求,帮助销售人员在沟通中更具针对性,提高客户的满意度与信任。
  • 销售流程优化

    系统梳理销售流程,识别关键节点,优化工作环节,提升团队执行力与效率。
  • 有效沟通技巧

    掌握与客户沟通的多种技巧,灵活应对客户的各种需求与挑战,构建良好的客户关系。
  • 谈判策略制定

    学习谈判的基本原则与策略,提升谈判的成功率,确保达成最佳合作协议。
  • 资源整合能力

    通过有效的资源整合,提升客户开发的效率与成功率,打造高效的销售团队。
  • 团队协同作战

    加强团队内部协作,推动销售、研发、生产等部门的有效配合,形成合力。
  • 绩效考核机制

    建立科学的绩效评估机制,明确销售目标,确保每位成员的努力都能得到认可与回报。
  • 客户关系维护

    学习如何维护客户关系,提升客户忠诚度,确保长期稳定的合作关系。
  • 实战案例分析

    通过分析成功与失败的案例,帮助学员总结经验教训,提升实战能力。

全面提升销售人员的核心能力与实战技能

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握大客户销售的全流程,提升关键技能,突破个人与团队的业绩瓶颈。课程结合理论与实践,确保学员在真实环境中能有效运用所学知识。
  • 客户洞察能力

    提升对客户需求与市场动态的洞察力,帮助销售人员在竞争中抢占先机。
  • 销售流程把控

    掌握大客户销售的全流程,从线索获取到成交闭环,确保每个环节无缝对接。
  • 沟通与表达技巧

    提升与客户沟通的艺术,增强说服力和影响力,确保信息传递的清晰与有效。
  • 谈判能力提升

    通过实战演练,掌握谈判的关键技巧,确保在关键时刻能够实现双赢。
  • 团队协作精神

    通过团队项目的合作,增强团队协作意识,实现共同目标,提升团队凝聚力。
  • 目标导向思维

    培养目标导向的思维方式,确保在销售过程中始终保持清晰的方向感与目标感。
  • 自我反思能力

    通过案例分析与自我反思,提升销售人员的自我成长能力,持续优化工作方法。
  • 市场分析能力

    增强对市场趋势的分析能力,帮助销售人员在复杂的市场环境中作出准确决策。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系管理的基本原则与技巧,确保客户满意度与忠诚度的提升。

破解销售瓶颈,提升团队整体效能

针对企业在大客户销售中遇到的典型问题,提供系统性的解决方案,帮助销售团队有效应对挑战,实现业绩突破。
  • 业绩提升难

    通过系统化的销售流程与技巧,帮助企业销售团队明确目标、提升业绩,打破增长瓶颈。
  • 客户需求不明

    提供深度的市场与客户洞察,帮助销售人员准确把握客户需求,提升客户满意度。
  • 团队协作不足

    加强跨部门协作机制,打破销售与其他部门之间的壁垒,提升整体销售效率。
  • 缺乏标准化流程

    建立标准化的销售流程与执行规范,提升销售人员的工作效率与专业性。
  • 客户关系维护差

    通过系统化的客户关系管理,帮助销售团队维护与客户的长期合作关系,提升客户忠诚度。
  • 谈判能力不足

    提升销售人员的谈判技巧,确保在关键时刻能够有效应对客户的各种要求。
  • 市场竞争激烈

    通过市场分析与趋势洞察,帮助企业在激烈竞争中找到突破口,实现差异化竞争。
  • 执行力差

    通过明确的目标与绩效考核机制,提升销售团队的执行力,确保战略落地。
  • 市场反应慢

    提高对市场变化的敏感度,帮助销售团队快速反应,抓住市场机会。

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