课程ID:33615

方超:企业内训|解锁问题管理思维,培养高效决策能力

在复杂多变的商业环境中,企业面临着各种难题,如何高效解决问题、管理团队成为了管理者的重要任务。通过系统化的思维转变与实战工具的应用,帮助企业管理者从问题的制造者转变为问题的管理者,提升解决问题的能力和决策的效率。适用于中基层管理者及骨干员工,助力企业在挑战中寻找机遇,推动整体业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 角色转变帮助学员从问题的制造者与受害者转型为问题的管理者,提升解决问题的主动性与能力。
  • 问题识别通过系统工具分析、筛选问题,明确关键问题的轻重缓急,确保资源的有效配置与利用。
  • 情绪管理学习如何平复情绪与压力,理性看待问题,提升在挑战环境下的应对能力。
  • KSME工具深入掌握KSME的七个核心理念与工具,帮助学员在复杂环境中找到问题的解决方案。
  • 行动计划制定清晰的行动计划,让团队的每个成员都能参与到问题的解决中,提升团队的凝聚力。

问题管理与解决的系统化路径 课程将围绕问题管理的核心理念展开,帮助学员建立从识别问题到制定解决方案的完整思维框架。通过分析问题的轻重缓急,利用KSME工具进行诊断,形成有效的决策思维,确保每个问题都能找到合适的解决方案,提升团队整体的执行力与反应速度。

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九步精细化问题解决流程

通过九个关键步骤,帮助企业管理者全面解析问题,制定有效的解决方案与行动计划,确保战略目标顺利实现。
  • 情绪管理

    学习如何处理情绪与压力,从而更好地应对工作中遇到的问题,提升决策水平。
  • 问题清单

    通过列出问题清单,帮助学员全面识别当前面临的挑战,避免遗漏关键问题。
  • 关系管理

    掌握如何识别与管理关键人际关系,确保在解决问题时能够获得必要的支持与资源。
  • 目标设定

    运用SMART原则设定清晰可行的目标,确保团队对目标的共识与执行力。
  • 方案共创

    通过头脑风暴与团队讨论,共同制定解决方案,激发团队的创造力与合作意识。
  • 信任建立

    学习如何在团队中建立信任关系,以促进有效的沟通与协作。
  • 执行反馈

    在执行过程中及时反馈,确保每个环节都能得到有效的跟踪与调整。
  • 影响力提升

    通过自我评估与他人反馈,提升个人的影响力与领导力。
  • 行动落实

    制定详细的行动计划,并确保每个人都能参与到计划的执行中,形成合力。

掌握问题解决的全新思维体系

通过系统的学习,学员将掌握有效的问题识别与解决流程,提升自身的管理能力和决策水平,帮助企业在瞬息万变的市场中把握机会。
  • 解决问题能力

    提升学员在工作中面对问题时的应对能力,能够迅速识别并制定解决方案。
  • 团队协作能力

    增强团队成员之间的合作意识,形成共同解决问题的良好氛围。
  • 情绪调控能力

    掌握情绪管理技巧,学会在压力环境下保持冷静与理性。
  • 决策能力

    通过系统的分析与工具,提升学员在复杂情况下的决策能力。
  • 目标管理能力

    学习如何设定清晰的目标,并有效地进行管理与评估。
  • 影响力

    提升个人在团队中的影响力,通过良好的沟通与信任关系推动工作进展。
  • 创新思维

    鼓励学员运用创新思维解决问题,提升工作效率。
  • 成果导向

    培养结果导向的思维模式,确保每个行动都有明确的成果。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的意识,能够在执行过程中不断优化方案与流程。

解决企业面临的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业有效识别并解决以下关键问题,提升整体管理效能。
  • 决策滞后

    帮助企业提高决策效率,确保在关键时刻做出迅速而有效的反应。
  • 沟通障碍

    通过建立信任与沟通机制,消除团队内部的沟通障碍,提升协作效率。
  • 情绪干扰

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,避免情绪干扰决策与执行。
  • 目标不清

    帮助团队明确目标,确保每个成员对目标的理解与认同。
  • 缺乏创新

    培养团队的创新思维,推动在问题解决过程中产生新的想法与方案。
  • 资源浪费

    通过有效的问题识别与优先级管理,减少资源浪费,提升工作效率。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与反馈机制,提升团队的执行力与落地能力。
  • 人际关系紧张

    改善团队内部的人际关系,增强团队的凝聚力与合作意识。
  • 适应变化能力弱

    提升团队在变化环境中的适应能力,确保能够灵活应对市场挑战。

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