课程ID:40196

钟意:管理者能力提升|解锁高效管理之道,助力企业持续发展

在瞬息万变的商业环境中,企业中层管理者如何打破部门壁垒、提升沟通效率、明确职责?通过系统化的管理者能力提升训练,帮助企业解决管理中的痛点,培养具备高效管理技能的领导者,助力组织实现高质量增长。该训练适合所有希望提升管理者综合能力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 管理者职责厘清显性与隐性职责,帮助管理者明确角色定位,提升管理效果。
  • 计划制定掌握有效的计划制定技巧,确保工作目标清晰、可执行,提升团队的工作效率。
  • 高效沟通学习沟通的本质与技巧,提升团队内部及与客户之间的沟通效率,达成共识。
  • 团队能力提升通过目标追踪和评估,推动团队整体能力提升,增强团队凝聚力与执行力。
  • 工作辅导掌握工作辅导的技巧,帮助团队成员提升工作绩效,创造价值。

高效管理者的必备素养:从认知到实战 通过深度剖析管理者的核心职责与角色,结合实战案例,帮助学员掌握关键技能,提升自身在团队中的影响力与执行力。课程涵盖职责识别、计划制定、沟通技巧和团队能力提升等多个方面,确保管理者在实际工作中能够游刃有余。

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从职责认知到技能提升:全面打造高效管理体系

通过九个重点模块,帮助管理者系统梳理职责、提升技能,并在实际工作中形成闭环管理,确保战略目标的有效落地与执行。每个模块都结合案例与工具,确保学员能够在实践中学以致用。
  • 职责认知

    帮助管理者识别和理解自己的职责,明确岗位要求,提高工作针对性。
  • 关键任务

    通过关键任务识别与规划,帮助管理者将重要任务有效落地,避免时间浪费。
  • 角色适应

    学习如何在不同的业务场景中灵活调整角色,确保沟通与协作的高效性。
  • 计划执行

    掌握计划分解与落地技巧,确保目标的有效传递与执行。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,学会结构化汇报与客户沟通,增强影响力。
  • 团队会议

    学习高效会议的召开技巧,确保会议目的明确、结果导向。
  • 目标追踪

    通过追踪与评估方法,确保项目进展与目标一致,及时调整策略。
  • 员工价值感

    通过授权与培养,提升员工的价值感,增强团队的积极性与创造力。
  • 持续改进

    建立复盘机制,定期分析与总结,确保工作持续优化与改进。

修炼高效管理技能,推动业务持续增长

通过系统学习与实践,学员将获得全面的管理技能,能够在复杂的商业环境中快速适应、有效沟通,并带领团队实现业务目标。每位学员都将成为推动企业成长的核心力量。
  • 明确职责

    清晰认识管理者的核心职责,提升自我价值感与责任感。
  • 计划能力

    掌握科学的计划制定与执行方法,确保目标达成。
  • 沟通技巧

    提升沟通与协调能力,打破部门壁垒,促进团队合作。
  • 团队辅导

    学习如何有效辅导团队成员,提升整体工作效率。
  • 高效会议

    掌握开会的技巧,确保会议高效、目标明确。
  • 目标追踪

    建立有效的目标追踪与评估机制,确保项目按时推进。
  • 授权管理

    学会合理授权,提升团队成员的自主性与积极性。
  • 复盘改进

    通过复盘与总结,促进工作持续改进与优化。
  • 管理思维

    重塑管理思维,培养战略眼光与系统思维能力。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决常见的管理难题,提升组织整体效能与竞争力。每个模块都针对企业痛点,提供切实可行的解决方案。
  • 沟通障碍

    打破部门壁垒,提升跨部门沟通效率,促进协作与合作。
  • 职责模糊

    帮助管理者明确职责,避免因职责不清导致的工作混乱与低效。
  • 计划不清

    解决企业在目标制定与计划执行中的困扰,确保目标明确、可追踪。
  • 团队能力不足

    通过系统辅导与培训,提升团队整体能力与战斗力。
  • 会议效率低

    优化会议召开流程与技巧,确保会议高效、有效。
  • 目标追踪难

    建立有效的目标追踪与评估机制,确保项目进展顺利。
  • 缺乏授权

    通过合理授权,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 改进机制缺失

    建立复盘机制,促进工作持续改进与优化,提升整体效能。
  • 管理思维狭隘

    重塑管理思维,培养战略眼光与系统思维能力,提升管理者的竞争力。

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