课程ID:33545

张铸久:分销渠道管理|掌握新型渠道的战略与执行,助力业绩提升

在新兴销售渠道层出不穷的今天,成功的企业需要重新审视分销渠道管理的核心方法。通过深入理解分销渠道的内涵,掌握渠道筛选技巧与管理技能,构建从战略到执行的完整体系,帮助企业在复杂的市场环境中提升渠道忠诚度,实现可持续增长。适合希望优化分销体系的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 渠道筛选有效的渠道筛选是分销渠道建设的基础,通过明确原则与标准,企业能够快速找到最适合的合作伙伴,提升市场竞争力。
  • 管理赋能通过赋能渠道合作伙伴,企业能够提高分销渠道的执行力和忠诚度,确保战略的有效落地,推动业务增长。
  • 客户关系良好的客户关系是渠道成功的关键,通过建立互信与提供增值服务,企业能够增强分销渠道的合作意愿,形成长期合作。
  • 解决矛盾在渠道管理中,矛盾不可避免。掌握处理矛盾的技巧,企业能够有效化解冲突,实现双赢局面,维护渠道稳定性。
  • 战略执行从战略到执行的闭环管理是实现业绩提升的关键,通过系统的管理流程,企业能够确保每一步都与整体战略相一致。

构建高效分销渠道管理体系 在瞬息万变的市场中,企业唯有深入理解分销渠道的核心要素,才能在竞争中立于不败之地。通过对渠道合作模式的深度分析、渠道选择标准的明确以及渠道赋能与管理方法的掌握,帮助企业打造高效的分销渠道管理体系,实现业绩的持续提升。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升分销渠道管理能力

通过对分销渠道各个环节的深入分析与实践,帮助企业构建系统性的管理能力,从而推动整体业绩的提升。
  • 渠道合作模式

    深入探讨企业与分销渠道的关系,通过分析合作模式,帮助企业理解双方的期望与目标,确保战略一致性。
  • 筛选标准

    掌握分销渠道选择的原则与标准,借助案例分析,帮助企业快速识别合适的合作伙伴,提高合作效率。
  • 管理工具

    学习使用漏斗模型等管理工具,帮助企业科学评估与管理不同层级的分销渠道,提升整体管理效能。
  • 客户信任

    通过PCCI等工具,快速与渠道建立信任关系,推动渠道的积极性与合作意愿,形成良性互动。
  • 矛盾处理

    掌握渠道管理中常见矛盾的处理技巧,帮助企业在面对冲突时能够迅速找到解决方案,实现双赢。
  • 增值服务

    分析渠道所需的增值服务,帮助企业设计出切实可行的支持方案,提升客户满意度与忠诚度。
  • 战略制定

    通过市场分析与业务建模,帮助企业制定出切实可行的分销战略,确保目标明确、执行有效。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估机制,帮助企业及时了解分销渠道的运行状况,进行必要的调整与优化。
  • 资源配置

    通过合理的资源配置,提高分销渠道的运营效率,确保各项资源能最大化地服务于业务目标。

掌握分销渠道管理的核心能力

通过系统的学习与实践,企业学员将能够全面提升分销渠道管理的各项能力,推动业绩的持续增长。
  • 渠道识别

    掌握如何识别适合的分销渠道,提升市场进入的速度与效率。
  • 战略规划

    能够制定符合市场需求的分销战略,确保与企业整体方向一致。
  • 执行力提升

    通过系统的管理方法,提升分销渠道的执行力,确保战略落地。
  • 客户管理

    掌握客户关系管理的技巧,增强与分销商的合作关系,提升忠诚度。
  • 问题解决

    能够有效处理渠道管理中的各种问题,提升应对能力与灵活性。
  • 绩效监控

    通过建立绩效监控机制,及时掌握渠道运营状况,进行有效调整。
  • 沟通技巧

    提升与分销渠道沟通的能力,确保信息传递的畅通与高效。
  • 团队协作

    增强团队在分销渠道管理中的协作能力,推动整体业务的协同发展。
  • 市场洞察

    提升对市场变化的洞察能力,及时调整策略以应对竞争。

解决企业分销渠道管理中的痛点

通过系统的渠道管理培训,帮助企业解决在分销渠道建设与管理中遇到的各类问题,提升管理效能。
  • 渠道选择困难

    帮助企业明确渠道选择的标准与原则,快速识别合适的分销合作伙伴。
  • 合作关系不稳

    通过建立互信与良好的客户关系,增强分销渠道的合作稳定性,降低流失率。
  • 执行力不足

    通过赋能与支持,提高分销渠道的执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 矛盾频发

    掌握处理渠道矛盾的技巧,帮助企业在冲突中找到双赢的解决方案。
  • 市场适应差

    提升渠道管理的灵活性,使企业能够快速适应市场变化与需求。
  • 绩效不明

    通过建立科学的绩效监控机制,帮助企业及时了解渠道的运营状况,进行必要的调整。
  • 资源分配不均

    通过合理的资源配置,提升渠道的运营效率,确保资源最大化利用。
  • 服务不足

    分析渠道需求,设计增值服务方案,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 信息不畅

    增强与分销渠道的沟通能力,确保信息传递的及时与准确。

相关推荐

  • 张铸久:渠道管理培训|破解销售瓶颈,构建高效分销网络

    在新销售渠道层出不穷的时代,企业如何有效管理和优化分销渠道,提升业绩?本培训课程基于丰富的行业实践,通过系统化的方法论,帮助企业深入理解分销渠道的内涵与管理技能,制定科学的渠道策略与执行计划,确保与合作伙伴的长期合作关系,推动销售业绩的可持续增长。

  • 张铸久:分销策略培训|提升渠道管理能力,助力企业持续增长

    在快速变化的市场环境中,企业面临着渠道管理的重大挑战与机遇。在此培训中,将深入探讨分销渠道的内涵、筛选与管理技巧,帮助资深管理人员建立高效的渠道合作关系,提升分销渠道的忠诚度,从而推动业绩的稳步增长。

  • 张铸久:销售技巧培训|提升终端销售能力,助力企业业绩飞跃

    以狼性销售文化为核心,精准终端销售课程旨在帮助企业的销售人员建立积极心态,快速洞察客户需求,掌握沟通技巧与异议处理方法,有效提升销售业绩和客户满意度。通过系统化的培训,让每位销售人员成为客户信赖的顾问,推动企业持续增长。

  • 张铸久:渠道赋能课程|破解渠道管理难题,提升企业市场竞争力

    在快速变化的市场环境中,渠道管理的复杂性不断增加,企业迫切需要系统化的解决方案来优化渠道与分销策略。通过深入理解分销渠道的内涵与管理技巧,本课程帮助企业提升渠道忠诚度,制定切实可行的市场计划,构建长期合作关系,进而推动业绩的持续增长。

  • 张铸久:分销管理内训|助力企业应对渠道挑战,提升销售绩效

    在新型销售渠道不断涌现的时代,企业面临着渠道管理的挑战与机遇。通过系统化的分销管理内训,掌握渠道筛选、管理技能与赋能策略,帮助企业提升分销渠道的忠诚度,实现业绩增长与市场占有率的提升。适合所有希望优化分销策略与提升市场竞争力的企业管理者。

大家在看

  • 张铸久:销售技巧培训|提升终端销售能力,助力企业业绩飞跃

    以狼性销售文化为核心,精准终端销售课程旨在帮助企业的销售人员建立积极心态,快速洞察客户需求,掌握沟通技巧与异议处理方法,有效提升销售业绩和客户满意度。通过系统化的培训,让每位销售人员成为客户信赖的顾问,推动企业持续增长。

  • 张铸久:客户关系管理|提升客户忠诚度,助力企业实现双赢

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业必须重视客户关系管理,以实现长期稳定的发展。通过系统的客户关系维护方法,帮助销售团队有效满足客户需求,提升客户满意度与忠诚度,进而实现客户与企业的双赢局面。课程结合实战案例与科学方法,助力企业在客户维护中取得显著成效。

  • 张铸久:销售人员内训|提升销售力,打破业绩瓶颈,实现业绩倍增

    聚焦销售人员的核心能力,通过系统的培训,帮助企业提升销售团队的专业素养与实战技巧。在瞬息万变的市场环境中,学会快速洞察客户需求、掌握有效的沟通技巧及应对策略,助力企业建立良好的品牌形象与客户关系。适合一线销售人员,特别是希望提升销售业绩的团队。

  • 张铸久:客户关系培训|提升客户满意度,构建双赢合作模型

    在竞争愈演愈烈的市场环境中,企业唯有强化客户关系管理,才能确保长期稳定的发展。通过系统化的工具与方法,帮助销售团队从根本上理解客户需求,提升客户忠诚度,实现客户与企业利益的最大化平衡。课程适合资深销售管理人员,助力企业在客户维护中实现质的飞跃。

  • 张铸久:销售沟通技巧|提升终端销售能力,助力业绩飞跃

    通过系统性的销售沟通技巧培训,帮助企业培养出更高效的终端销售团队,提升员工与客户的沟通能力,精准把握客户需求,从而实现销售业绩的持续增长。该课程专为一线销售人员设计,针对性强,帮助团队突破销售瓶颈。