课程ID:33532

张铸久:门店管理课程|提升业绩、优化团队,助力门店管理者成长

以实践为导向,通过深入剖析门店管理的核心要素,帮助管理者理解自身职责,提升绩效,增强团队凝聚力与执行力,解决管理中的各种挑战。课程内容涵盖角色认知、自我管理、团队建设等,确保管理者掌握有效的管理技巧与方法,推动门店业绩突破。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确店长的角色定位与职业化心态,理解自身在门店管理中的重要性,为提升整体管理效能奠定基础。
  • 目标管理学习如何运用OKMA制定与达成目标,掌握有效的目标管理技巧,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 自我管理通过分析店长日常管理中的困境,学习高效的自我管理策略,提升个人工作效率与决策能力。
  • 团队建设探讨如何打造高绩效团队,学习团队管理的基本法则,增强团队协作与执行力。
  • 凝聚力塑造理解团队凝聚力的重要性,学习如何通过文化建设与合理的成果分享,提升团队的向心力与战斗力。

门店管理精髓:构建高效管理体系的关键要素 课程聚焦门店管理中的核心关键,包括角色定位、目标管理、自我管理、团队建设和凝聚力塑造,通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者提升综合管理能力,确保门店的高效运作与持续增长。

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九大重点,打造门店管理的成功秘籍

通过深入分析和实战演练,课程将重点关注门店管理中的九个关键领域,帮助管理者从多维度提升管理能力,实现门店业绩的持续增长与团队的高效运作。
  • 店长的成长烦恼

    讨论店长在管理过程中常遇到的困惑与挑战,提供切实可行的解决方案,帮助其从容应对各种管理难题。
  • 职业化心态

    树立门店管理者的职业化观念,明确为企业创造价值的重要性,提升管理者的责任感与使命感。
  • 高效自我管理

    学习如何通过8020法则和工作清单,合理安排工作优先级,提升自我管理能力,确保业绩达成。
  • 团队概念明确

    重新认识团队的重要性,学习高效团队的基本法则,为门店的高效运营打下坚实基础。
  • 韦尔奇用人原则

    探讨如何运用韦尔奇的用人原则,培养适合门店发展的团队成员,提升团队整体素质。
  • 管理方法适应

    分析门店不同发展阶段的特征,制定相应的管理方法,确保团队在各个阶段都能高效运作。
  • 凝聚力的形成

    理解门店凝聚力的构成要素,通过积极心态与团队文化建设,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 团队文化创建

    学习如何创建具有落地性的团队文化,提升团队成员的归属感与荣誉感,促进团队的稳定与发展。
  • 成果分享机制

    探讨合理的成果分享机制,提升团队的合作氛围,确保每位成员都能感受到自身的价值与贡献。

从理论到实践,炼就门店管理的核心竞争力

通过系统化的学习与实战演练,管理者将掌握门店管理的关键技能,增强自身的市场应对能力,在复杂的市场环境中实现突破与成长。
  • 明确角色定位

    帮助学员清晰理解店长的职责与角色定位,提升管理自信心与责任感。
  • 制定可行目标

    掌握如何制定切实可行的目标,确保团队朝着共同的方向努力,提升业绩达成率。
  • 提高执行力

    通过有效的团队管理技巧,提升团队成员的执行力,实现高效的工作协同。
  • 应对管理困境

    学习应对日常管理中的各种困境,提高决策能力与应变能力,增强管理的灵活性。
  • 增强团队凝聚力

    通过文化与氛围建设,提升团队的凝聚力与向心力,打造高效团队氛围。
  • 提升个人影响力

    学会通过有效的沟通与协作,提升个人在团队中的影响力与领导力。
  • 合理资源配置

    掌握资源有效配置的方法与技巧,确保门店管理的高效运作与资源的合理利用。
  • 优化工作流程

    通过分析管理流程,优化工作环节,提升工作效率与效果。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的意识与能力,确保门店管理始终处于高效运作状态。

解决门店管理中的关键问题,提升运营效率

课程将针对门店管理中常见的问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业提高管理效率,推动业绩增长。
  • 管理职责不清

    通过角色定位与职责明确,解决门店管理者在管理过程中遇到的职责不清问题,提升管理效率。
  • 目标达成困难

    应用OKMA目标管理工具,解决团队在目标达成过程中遇到的困难,确保业绩提升。
  • 执行力不足

    通过团队建设与管理技巧,提升团队成员的执行力,解决门店执行力不足的问题。
  • 团队凝聚力弱

    学习凝聚力塑造的方法与技巧,增强团队成员之间的凝聚力,解决团队合作不畅的问题。
  • 管理适应性差

    分析不同发展阶段的管理特征,增强管理者对环境变化的适应能力,解决管理适应性差的问题。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,解决门店管理中常见的沟通障碍,提升团队协作效率。
  • 资源浪费

    掌握合理资源配置的方法,减少门店运营中的资源浪费,提高资源使用效率。
  • 工作效率低

    优化门店管理流程,提升工作效率,解决工作效率低下的问题。
  • 持续改进困难

    培养持续改进的意识,解决门店管理中缺乏持续改进能力的问题,确保管理效能的提升。

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