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周黎明:大客户销售培训|破解销售瓶颈,提升业绩的必备实战技能

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何迅速提升销售团队的专业能力,成为关键。通过借鉴欧美500强企业的顶级销售培训经验,结合中国市场独特的需求,系统教授以客户为中心的价值销售理念,帮助企业实现销售业绩的快速增长。本课程将深入探讨价值销售的核心方法,提升销售人员的实战能力与业绩表现。

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曹大嘴老师
  • 价值销售通过价值销售理念,帮助销售人员从客户需求出发,打造双赢的销售局面,提升客户满意度和忠诚度。
  • 客户管理深入探讨客户价值管理的策略,帮助企业识别目标客户,优化客户关系,提升客户的终身价值。
  • 沟通技巧培养销售人员的沟通能力,通过分析客户个性特征,灵活运用多种沟通方式,提高销售成交率。
  • 谈判能力掌握有效的谈判技巧,通过理解客户需求及心理,推动成交,实现销售目标。
  • 渠道管理系统学习渠道销售的策略与管理,提高渠道合作的效率,快速扩大销售网络。

突破销售瓶颈,掌握价值销售的核心技能 通过系统学习价值销售的六个关键领域,帮助企业提升销售管理水平与业绩表现。课程涵盖从产品价值到客户管理的全方位内容,帮助销售团队在实际工作中灵活运用所学知识,打造高效的销售流程与客户关系。

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构建全面的客户价值销售体系

通过九个关键模块,全面提升销售团队的能力,从而实现高效的销售管理与客户服务。每个模块结合实战案例,确保学员能够将理论知识转化为实际操作,推动企业的持续增长。
  • 市场定位

    帮助企业通过STP模型分析,准确锁定目标市场与客户,制定有效的市场进入策略。
  • 销售策略

    结合产品组合与定价模型,制定行之有效的销售策略,提升产品的市场竞争力。
  • 客户需求分析

    通过SPIN法则深入挖掘客户需求,精准把握客户的痛点与需求,为销售提供有力支撑。
  • 销售流程管理

    建立系统化的销售流程管理,通过CRM等工具,提升销售过程的效率与透明度。
  • 谈判与成交

    掌握谈判的关键技巧,通过建立信任与有效沟通,推动客户达成交易。
  • 渠道合作

    学习如何选择与管理渠道,通过良好的渠道关系,扩大产品的市场覆盖面。
  • 客户关系维护

    通过客户生命周期管理,提升客户的忠诚度,实现客户价值的持续提升。
  • 团队协作

    培养销售团队的协作能力,通过有效的内部沟通与合作,提升整体销售业绩。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,增强销售人员应对实际销售场景的能力,确保学以致用。

从理论到实践,提升销售团队的综合能力

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握多种销售工具与技巧,提升自身的专业水平与市场竞争力,帮助企业实现业绩增长。
  • 价值创造

    学习如何为客户创造真正的价值,提升客户满意度,推动销售增长。
  • 客户识别

    掌握精准识别目标客户的能力,优化销售资源配置,实现高效销售。
  • 谈判技巧

    提升销售人员的谈判能力,通过有效策略推动成交,提升利润空间。
  • 流程优化

    学习如何优化销售流程,提高工作效率,确保销售目标的达成。
  • 团队协作

    增强销售团队的协作能力,提升团队整体业绩,形成合力。
  • 案例分析

    通过分析成功与失败的案例,提炼经验教训,指导实际销售操作。
  • 市场洞察

    培养对市场趋势的敏锐洞察力,帮助企业及时调整销售策略。
  • 个人品牌

    学习如何建立个人品牌,提升在客户心中的专业形象。
  • 自我提升

    激发销售人员的自我提升意识,持续学习与成长,适应市场变化。

精准解决企业在销售中的痛点问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业有效识别与解决在大客户销售中遇到的各类问题,提升销售团队的整体效能。
  • 销售瓶颈

    识别销售过程中的瓶颈,制定相应的解决方案,提升销售业绩。
  • 客户流失

    分析客户流失的原因,制定有效的客户维护策略,降低客户流失率。
  • 团队协作不力

    改善团队内部协作与沟通,提升团队整体的工作效率与业绩。
  • 市场竞争激烈

    通过市场分析与定位,帮助企业制定针对性的市场竞争策略。
  • 客户需求变化

    提升销售人员对客户需求变化的敏感度,及时调整销售策略。
  • 流程不规范

    建立系统化的销售流程,提高销售工作的规范性与效率。
  • 谈判技巧缺乏

    提升销售人员的谈判能力,帮助其在成交中取得更好的结果。
  • 渠道管理难题

    学习如何有效管理渠道,提高渠道合作的效率与效果。
  • 销售人员素质参差不齐

    通过系统的培训提升销售团队的整体素质,确保团队的专业性与执行力。

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