课程ID:33478

周黎明:销售内训|提升团队管理与销售能力,实现业绩腾飞

在经济下行、竞争加剧的背景下,企业亟需通过系统化的销售管理培训,提升团队战斗力与业绩。该内训课程将帮助企业管理者全面提升销售管理技能,优化团队管理思维,助力企业在复杂市场环境中立足与发展。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过科学的目标制定与分解方法,确保销售团队朝着明确的方向努力,提升目标达成率。
  • 过程管理系统化的日常过程管理工具与方法,帮助企业提高销售团队的执行力与效率,确保销售目标的顺利实现。
  • 关键节点管理识别和管理销售过程中的关键节点,优化销售流程,推动项目向前推进,降低销售风险。
  • 人才选拔与培养建立适合企业发展的销售人才选拔与培养机制,提升团队整体素质,形成强大的销售铁军。
  • 案例研讨通过对真实案例的深入剖析,帮助学员掌握销售管理的实战技巧,提升解决实际问题的能力。

销售管理升级:构建高效团队与业绩增长的系统 通过系统的销售管理思维与工具,帮助企业明确销售目标、优化管理流程、提升团队执行力,真正实现业绩增长的目标。课程内容涵盖大客户销售目标管理、团队日常管理、销售过程管理等多个模块,适用于希望提升销售管理能力的企业。

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全面提升销售管理能力,推动业绩持续增长

通过九大重点模块的深入学习与实战演练,帮助企业管理者全面提升销售管理能力,促进业绩的可持续增长。
  • 大客户目标管理

    制定和管理大客户的销售目标,确保团队集中资源攻克重点客户,提升客户价值。
  • 日常过程管理

    优化销售团队的日常管理流程,确保各项工作有序进行,提升整体工作效率。
  • 销售阶段管理

    通过销售阶段划分,明确各阶段的关键任务和目标,推动销售进程的高效推进。
  • 销售漏斗分析

    运用销售漏斗模型,分析销售过程中的机会转化率,提高销售机会的有效性。
  • 冰山模型应用

    利用冰山模型深入挖掘客户需求,提升销售人员对客户的引导能力。
  • 销售团队培养

    系统性的人才培养与选拔机制,打造高效且专业的销售团队。
  • 实战案例分享

    通过分享和分析优秀企业的实战案例,提升学员的实战技巧与应对能力。
  • 互动型教学

    采用互动式的教学模式,提升学员的参与感与学习效果,确保知识的有效转化。
  • 微咨询辅导

    结合微咨询的方式,针对企业实际问题进行深度剖析与解决方案制定,确保培训的落地与实际应用。

掌握销售管理核心技能,提升团队业绩

通过系统学习与实践,学员将掌握销售管理的核心技能,提升团队的整体业绩与效能。
  • 目标制定能力

    学员将掌握科学的目标制定方法,确保销售目标的可达成性与合理性。
  • 流程优化思维

    通过学习销售流程的管理与优化,提升销售团队的工作效率与执行力。
  • 销售技能提升

    提高销售人员的实际销售技能与谈判能力,增强市场竞争力。
  • 团队领导力

    培养学员的团队领导力,提升对团队的管理与激励能力。
  • 案例分析能力

    通过真实案例的分析,提升学员解决实际问题的能力与技巧。
  • 数据分析能力

    提高学员对销售数据的分析与解读能力,为决策提供数据支持。
  • 客户关系管理能力

    增强学员对客户关系的管理能力,提升客户满意度与忠诚度。
  • 问题解决能力

    学员将掌握有效的问题识别与解决方法,提升团队的应对能力。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维,提升市场开拓与销售策略的创新能力。

解决企业销售管理的核心痛点,提升组织效能

该内训课程旨在针对企业当前面临的销售管理痛点,提供有效解决方案,提升组织整体效能。
  • 目标不明确

    帮助企业制定清晰的销售目标,确保团队方向一致,提升目标达成率。
  • 执行力不足

    通过优化管理流程与工具,提升销售团队的执行力与工作效率。
  • 团队沟通不畅

    建立有效的沟通机制,促进团队成员之间的信息共享与协作。
  • 客户需求未被挖掘

    运用销售冰山模型,深入挖掘客户潜在需求,提升客户满意度与成交率。
  • 销售过程管理缺失

    建立科学的销售过程管理体系,确保销售进程的顺利推进与风险控制。
  • 人才培养不足

    提供系统的人才选拔与培养机制,提升销售团队的专业素质。
  • 市场竞争压力

    通过强化销售管理能力,提升企业在市场中的竞争优势与应对能力。
  • 数据应用不足

    帮助企业掌握销售数据分析的方法,提升决策的科学性与有效性。
  • 管理方法单一

    提供多元化的管理思路与工具,使企业能够灵活应对市场变化。

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