课程ID:33239

大山:管理培训|提升管理者能力,驱动组织高效运营

以MTP管理培训体系为基础,深入探讨管理者在角色转变、组织效能发挥等方面的实战技能,解决企业管理中的常见痛点,帮助中层管理者快速掌握有效的管理方法与工具。通过实战案例与沙盘游戏,助力企业提升管理效率,实现高效运营。

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曹大嘴老师
  • 管理角色理解管理者在组织中的多重角色,明确管理目标与资源整合的重要性,做到有的放矢。
  • 角色转变学习如何有效转变管理者的角色与能力,适应不断变化的组织需求与发展。
  • 沟通协调掌握主动协调沟通的原则,提升团队协作效率,确保任务的顺利完成。
  • 授权管理探讨授权的重要性及其运用,帮助管理者有效分配任务与责任,提升团队整体执行力。
  • 组织效能通过沙盘游戏等实战演练,深入理解如何有效发挥组织效能,实现资源的最佳配置与利用。

从角色认知到组织效能:MTP管理培训的全景视角 本培训聚焦于管理者的角色转变与组织效能,涵盖管理的意义、角色与功能、内外兼修以及有效发挥组织效能的实战技巧,旨在帮助企业中层管理者建立全面的管理知识体系。

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从角色认知到组织效能:九步引领管理新高度

通过九大重点模块,帮助管理者从根本上认识管理的本质,并掌握提升组织效能的实用技能,确保战略与执行的紧密结合。
  • 管理的意义

    厘清管理的本质,掌握明确目标、资源整合与有效执行的基本原则。
  • 管理者角色

    解析管理者在组织中的多重角色,帮助管理者适应不同的管理情境。
  • 内外兼修

    强调管理者需同时关注内在心态与外在技巧,提升综合管理素质。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,提升团队协作和信息传递的效率。
  • 授权原则

    学习如何科学合理地进行授权,提升团队成员的主动性与责任感。
  • 组织形成

    探讨组织的目标架构与分工协作,提升组织的整体运作效率。
  • 沙盘演练

    通过沙盘游戏模拟管理情境,提升学员的实战能力与应变能力。
  • 管理决策

    掌握数据驱动的决策能力,提高管理者的决策水平与执行力。
  • 管理心态

    培养积极的管理心态,增强管理者的使命感与责任感。

全面提升管理能力,成就高效团队

通过系统学习管理知识与技能,帮助企业管理者提升个人能力,进而推动团队的整体效能,有效应对未来的挑战。
  • 角色认知

    深入理解管理者的角色与责任,掌握在不同情境下的管理策略。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,促进团队成员之间的有效沟通与合作。
  • 协调能力

    掌握主动协调的原则,有效整合各方资源,推动项目的顺利实施。
  • 授权技巧

    学习如何合理授权,提升团队成员的责任意识与执行力。
  • 决策能力

    培养数据驱动的决策能力,提高管理者的决策效率与准确性。
  • 组织效能

    通过沙盘演练等实战方式,提升对组织效能的理解与应用能力。
  • 实战技能

    掌握实战管理技能,增强应对复杂局面的能力。
  • 心态调整

    培养积极向上的管理心态,增强面对挑战的自信与韧性。
  • 团队建设

    学习团队建设的有效方法,提升团队的凝聚力与向心力。

解决管理困境,构建高效团队

通过针对性的内训,帮助企业管理者识别并解决管理中的各类问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,避免工作中的混乱与冲突。
  • 沟通不畅

    解决团队成员之间沟通不畅的问题,提升信息传递效率。
  • 协调困难

    帮助管理者掌握协调沟通的技巧,促进各部门之间的有效合作。
  • 授权不足

    解决授权不足的问题,提升团队成员的主动性与责任感。
  • 管理决策低效

    通过系统的数据分析与决策方法,提高管理者的决策水平。
  • 组织效能低下

    通过有效的组织架构与分工,提高组织运作的整体效能。
  • 缺乏实战经验

    通过沙盘演练等实战训练,帮助管理者积累应对复杂问题的经验。
  • 心态消极

    培养积极向上的管理心态,提升管理者面对挑战的自信。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设方法,提升团队的凝聚力与向心力。

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