课程ID:40164

李博钊:团队管理技巧|重塑团队文化,提升管理效能

在快速变化的职场环境中,如何有效管理新生代员工?通过现代化的管理理念与技能,帮助企业管理者掌握以人为本的团队管理技巧,促进团队协作与沟通,提升整体管理效能。课程涵盖关键对话、性格分析、非暴力沟通等内容,助力管理者识别并解决团队中的问题,培养优秀员工,打造高效团队。适合企业中基层管理者和核心员工,帮助企业在VUCA时代保持竞争力。

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曹大嘴老师
  • 角色定位清晰自我角色定位,帮助管理者了解在团队中的职责与使命,提升自我认知与管理能力。
  • 情商控制掌握情商修炼技巧,通过有效的情绪管理与沟通,提升团队成员间的互动与合作。
  • 性格分析运用DISC性格分析工具,了解团队成员性格特征,促进更有效的沟通与协作。
  • 科学反馈通过科学的反馈机制,帮助员工改进绩效,提升团队整体工作效率。
  • 团队演练通过情景演练与沟通模拟,加深团队成员之间的了解,提升团队凝聚力与协作能力。

提升团队管理能力,构建高效协作机制 在VUCA时代,企业面临诸多挑战,传统的管理方式已难以适应新生代员工的需求。通过五大关键词,帮助管理者掌握现代团队管理的核心理念与实用技巧,构建以人为本的管理模式,实现团队的高效运作与协作。

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系统化管理,构建高效执行力

通过九个重点内容,帮助企业管理者从多个维度提升团队管理能力,实现从战略到执行的有效转化。每个模块将结合案例分析,确保学员能够在实际工作中灵活应用所学知识。
  • 管理者沟通

    理解管理者在团队中的沟通角色,掌握有效沟通技巧,提升管理效能。
  • 领导者氛围

    学习如何构建积极的团队氛围,激励团队成员,提升团队士气与协同作战能力。
  • 执行者技能

    掌握高效执行的关键技能,确保团队目标的有效落实与达成。
  • 情商修炼

    提高情商,掌握关键对话与非暴力沟通的技巧,提升团队沟通效率。
  • 性格分析

    深入了解团队成员的性格特征,促进职场上的知己解彼,增强团队合作。
  • 反馈机制

    构建有效的反馈机制,帮助员工改善表现,提升团队整体素质。
  • 科学批评

    学习如何进行科学的批评与指导,帮助员工识别并改进工作中的不足。
  • 团队演练

    通过模拟演练,提升团队成员在实际情境中的应变能力与协作精神。
  • 闭环练习

    通过闭环练习,确保学员在培训中的学习能够转化为实际操作能力。

提升管理智慧,培养高效团队

通过九项学习成果,帮助管理者提升团队管理智慧,实现从理论到实践的全面提升,培养高效的团队执行力与协作力。
  • 角色认知

    帮助管理者清晰认知自我角色,增强自信与管理能力。
  • 情绪管理

    提高情绪管理能力,学习在高压环境下保持冷静与理智。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通技巧,提升团队成员间的交流与理解。
  • 性格识别

    学习识别团队成员的性格特征,促进高效合作。
  • 激励技能

    掌握激励下属的技巧,提升团队士气与工作意愿。
  • 批评技能

    学习如何进行建设性的批评,促进员工成长与进步。
  • 反馈能力

    提升反馈能力,帮助员工准确获取信息并有效改进。
  • 团队协作

    提高团队协作能力,通过演练增强团队凝聚力。
  • 策略执行

    学习如何将战略落地,确保目标的有效实施。

解决管理困境,提升团队效能

通过九项核心问题解决方案,帮助企业管理者有效应对团队管理中的挑战,提升团队整体效能,确保企业在变化中保持竞争力。
  • 沟通障碍

    解决团队成员之间的沟通障碍,提升信息传递效率。
  • 角色不清

    帮助管理者明确团队成员的角色定位,提升责任感与归属感。
  • 低效协作

    通过性格分析与团队演练,促进团队成员间的高效协作。
  • 情绪失控

    通过情商修炼与关键对话技巧,帮助管理者控制情绪,减少冲突。
  • 激励不足

    学习如何有效激励团队成员,提升工作积极性与创造力。
  • 反馈不当

    解决反馈不当导致的团队绩效问题,提升员工工作表现。
  • 文化缺失

    帮助企业建立良好的团队文化,提升员工的归属感与向心力。
  • 目标不清

    通过科学的目标设定与执行机制,确保团队目标明确且可达成。
  • 团队分歧

    通过非暴力沟通与关键对话,化解团队内部分歧,增强团队凝聚力。

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