课程ID:34540

陈永:人力资源管理|拥抱互联网时代,重塑企业人才管理新模式

在互联网+时代,企业面临着前所未有的人才管理挑战。通过深入分析云技术、大数据、人工智能及物联网的应用,帮助企业重塑人力资源管理思维,提升人才管理的效率与效果。课程旨在让管理者掌握最前沿的技术应用,推动组织的全面转型,实现人力资源的最大价值。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 技术应用深入探讨云技术、大数据、人工智能和物联网在人才管理中的实际应用,帮助管理者理解如何运用这些先进技术提升人力资源管理效率。
  • 招聘创新分析互联网时代招聘的新趋势,包括网络化、社交化等新方式,帮助企业找到合适的人才,提升招聘成功率。
  • 管理模式介绍三支柱模式及人力资源数据共享平台的构建,助力企业在复杂环境中灵活应对管理挑战。
  • 学习变革探讨E-Learning、碎片式学习等新型学习模式,帮助企业员工在快速变化的环境中持续提升技能。
  • 道德思考关注在互联网+时代下人力资源管理中面临的伦理问题,帮助企业在管理中实现合法合规与人性化的平衡。

互联网+时代的人力资源管理新视角 课程内容聚焦于互联网+时代的管理变革,通过技术与生态的深度分析,帮助企业在人才招聘、管理模式、学习模式等方面进行全面创新。适合希望提升管理水平、构建高效团队的企业管理者。

获取课程大纲内训课程定制

全面拥抱互联网+,打造高效人力资源管理系统

通过对九个重点领域的深入探讨,帮助企业打破传统管理模式,构建适应互联网时代的高效人力资源管理体系。实现人才的有效引进与管理,为企业的持续发展提供支持。
  • 云技术应用

    解析云技术的最新发展及其在企业人力资源管理中的应用案例,帮助企业提升信息化水平。
  • 大数据分析

    通过大数据分析提升人才招聘与管理决策的科学性,帮助企业实现精准人才配置。
  • 人工智能助力

    探讨人工智能在招聘和绩效评估中的应用,提升管理效率与决策能力。
  • 物联网技术

    分析物联网技术对人力资源管理的影响,帮助企业实现智能化管理。
  • 招聘新模式

    介绍互联网时代的招聘新模式,通过社交平台与直播招聘等方式吸引人才。
  • 绩效管理创新

    探讨绩效管理的新方法,结合数据驱动的决策提升团队绩效。
  • 学习方式转变

    研究E-Learning及碎片式学习对员工培训的影响,提升组织学习能力。
  • 伦理与道德

    讨论数据监控和远程考勤等管理行为的伦理问题,帮助企业建立合理的管理规范。
  • 互动与答疑

    设计专门的互动环节,帮助学员解答实际管理中的问题,提升实战能力。

掌握互联网+时代人力资源管理的核心能力

学习者将能够深入理解互联网+时代人力资源管理的变化,掌握应对新挑战的策略,提升自身的管理能力与决策水平。
  • 战略思维

    培养全面的互联网+管理思维,帮助管理者在复杂环境中识别机会与挑战。
  • 技术应用能力

    掌握云技术、大数据、人工智能等在人才管理中的具体应用,提高管理效率。
  • 创新招聘技巧

    学习互联网时代的招聘新技巧,提升人才引进的成功率。
  • 管理模式创新

    掌握三支柱模式及数据共享平台的构建方法,提升团队的管理效率。
  • 学习与发展

    了解E-Learning等现代学习方式,提升员工培训的有效性与参与度。
  • 伦理意识

    加强对人力资源管理中伦理问题的认识,建立合法合规的管理体系。
  • 实战能力

    通过案例学习与模拟练习,提升解决实际工作问题的能力。
  • 团队协作

    增强团队间的协作能力,推动组织的整体发展与创新。
  • 数据驱动决策

    掌握利用数据进行管理决策的能力,提升决策的科学性与有效性。

解决企业人力资源管理中的核心问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决在互联网+时代人力资源管理中面临的各种问题,提升组织的整体效能。
  • 招聘效率低下

    通过互联网平台与新技术,提升招聘效率,帮助企业找到合适的候选人。
  • 管理模式僵化

    帮助企业重构人力资源管理模式,适应快速变化的市场环境。
  • 员工培训不足

    通过现代学习方式,提升员工培训的有效性,保证人才的持续发展。
  • 数据应用不当

    帮助企业建立数据驱动的管理体系,提升数据在决策中的应用能力。
  • 伦理风险

    识别和应对人力资源管理中的伦理风险,确保企业合规经营。
  • 团队协作不力

    通过互动与实战演练,提升团队协作能力,推动组织创新发展。
  • 技术整合困难

    提供技术整合的方法与策略,帮助企业顺利实现信息化转型。
  • 人才流失率高

    通过优化管理与提升员工满意度,降低人才流失率,保障企业稳定发展。
  • 绩效考核不合理

    建立科学的绩效考核体系,确保员工绩效评估的公正性与合理性。

相关推荐

  • 杨翊东:企业内训|助力新员工快速转型,提升职场竞争力

    针对新员工的职业发展需求,系统性地提供从校园人到职场人的全面转变方法,帮助他们建立积极心态、强化执行力,迅速融入团队并成为高效能员工。通过角色转变、观念更新、执行力提升等多维度的培训,打破职场菜鸟的壁垒,助力企业培养出更具责任感和团队精神的优秀人才。

  • 谢桦:市场推广策略|掌握社交媒体营销趋势,提升家电品牌竞争力

    在数字化时代,社交媒体已成为家电行业营销的关键战场。通过深入分析小红书和抖音的用户特点与传播机制,帮助企业有效把握市场动态,制定切实可行的营销策略。运用成功案例,提升品牌知名度与销量,为家电企业在竞争中赢得先机。

  • 谢桦:小红书营销|掌握社交平台流量密码,助力品牌快速崛起

    在数字化时代,小红书成为品牌营销的重要阵地。通过深入剖析小红书的规则与算法,帮助企业洞察市场趋势与用户需求,提升内容曝光率,实现品牌价值的快速转化。无论是新品牌的推广,还是老品牌的再塑造,这一实战训练营将为您提供系统的策略与工具,助力企业在小红书上实现突破。

  • 谢桦:新媒体培训|提升街道办宣传能力,助力社区服务更高效

    在数字化时代,街道办作为基层政府的重要一环,亟需提升新媒体传播能力。课程通过系统学习新闻选题与策划、写作技巧、稿件优化等,帮助街道办工作人员掌握新媒体技能,提高工作效率,更好地服务居民。适合基层宣传队伍,助力构建高效、现代的社区服务体系。

  • 杨天雄:团队沟通技巧|提升团队协作与决策力,挖掘企业潜能

    在快速变化的商业环境中,团队沟通技巧至关重要。通过体验式学习,帮助团队成员提升协作能力和决策水平,打破沟通壁垒,促进高效合作,助力企业在竞争中脱颖而出。适合各类企业管理者与团队,帮助实现更高的目标认同与执行力。

大家在看

  • 陈永:企业人力资源管理培训|拥抱互联网+,重塑人力资源管理思维与实践

    在互联网+时代,企业人力资源管理面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入分析云技术、大数据、人工智能及物联网的应用,帮助企业管理者掌握人力资源转型的核心策略,推动组织高效运作与人才价值最大化。适合各级管理者与HR专业人士,构建未来人力资源管理的全新视角与能力。

  • 陈永:课程设计培训|打造企业内训新思维,提升课程开发与实施能力

    在快速变化的市场环境中,企业如何有效开展内训以提升员工能力,成为重中之重。此培训课程提供系统的课程设计方法,帮助企业内训师解决课程内容与结构不匹配的问题,提升学员学习效果,进而实现企业整体的培训目标。通过实践与案例分析,参与者将学会如何从需求分析到课程实施,构建完整的课程开发流程。

  • 陈永:绩效管理内训|提升员工绩效,打破绩效考核的桎梏

    在当今竞争激烈的商业环境中,许多企业的绩效管理仅停留在表面,导致员工潜力未能得到有效激发。通过系统性的方法与工具,帮助企业管理者深入理解绩效管理的真正内涵,掌握绩效目标设定、辅导与沟通的精髓,进而提升整体管理效能,真正实现绩效的持续改进与增长。

  • 陈永:精力管理培训|告别忙碌与焦虑,重塑高效人生

    在快速变化的职场环境中,企业需要有效提升员工的精力管理能力,以应对多重压力与挑战。通过精力管理的科学原理与实践方法,帮助学员识别精力瓶颈,建立健康的生活和工作习惯,从而实现高效能的工作表现与生活质量的提升。

  • 陈永:职场沟通技巧|让沟通无障碍,提升团队协作力与工作效率

    在职场中,沟通往往决定了工作的成败与个人的发展。通过深入解析沟通的底层逻辑与“四阶沟通”模型,帮助企业员工掌握核心沟通技能,提升团队协作与信息传递的效率。无论是面对面的交流,还是电话、视频等多种沟通方式,课程将通过实战演练让参与者切实感受沟通的力量。

  • 陈永:沟通能力提升|打造职场高效沟通,消弭误解,促进共识

    在职场中,沟通是每一个人职业发展的基石。通过深入分析沟通的底层逻辑与“四阶沟通”模型,这一课程帮助企业员工有效识别沟通中的障碍,掌握深度倾听与情境化沟通技巧,从而实现无障碍的交流与协作。适合各层级的职场人员,助力提升团队凝聚力与工作效率。

  • 陈永:人力资源转型|掌握数智化时代的竞争力,提升企业核心管理能力

    在数智化转型的浪潮中,企业亟需重塑人力资源管理理念与实践。通过学习数智化转型的关键因素与解决方案,帮助企业提升人力资源管理能力,迎接市场变化与挑战。此课程旨在帮助HR及管理者深入理解数智化转型的意义与实践,提升企业的核心竞争力与市场适应能力。

  • 陈永:互联网+时代人力资源管理培训|助力企业迈向智能化转型,实现高效人才管理

    在互联网+时代,企业面临着前所未有的人力资源管理挑战与机遇。通过深入剖析云技术、大数据、人工智能等新兴技术的应用,帮助管理者构建高效的人力资源管理模式,推动企业实现数字化转型。适用于各类企业管理者,特别是希望提升人力资源管理水平的决策者。

  • 陈永:人力资源转型|拥抱互联网+时代,实现管理思维的革命性升级

    在互联网+的浪潮下,企业如何重塑人力资源管理思维,打破传统束缚,实现高效人才管理?通过本课程,管理者将掌握前沿科技与人力资源管理的结合,提升组织的竞争力与灵活性。课程聚焦云技术、大数据、人工智能及物联网的应用,帮助企业在快速变化的市场环境中,探索人力资源管理的新机遇与新挑战。

  • 陈永:人力资源培训|拥抱互联网+时代,重塑企业人力管理新思维

    在互联网+时代,企业面临着人力资源管理的重大变革。通过深入分析云技术、大数据、人工智能等新兴技术的应用,帮助企业管理者建立全新的管理思维,提升人力资源管理效率与效果。课程聚焦于招聘、引才、绩效管理等关键环节,提供切实可行的应对策略,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。